Pour Les Marques Extérieur Que Le Développement Doit Penser Globalement Dans Le Produit.

Chinese Outdoor Brands should see the Global

La Conférence de presse de l 'ISPO Beijing s' est tenue le 27 janvier 2015 à 15 heures au Centre national des congrès.

M. Zhong shangzhang, Directeur général de la société maya Tourism Products Co., Ltd, a assisté à la Conférence en tant qu 'invité de marque.

Au cours de la Conférence, par des déclarations et des questions à la presse, m. Zhong shangzhang a parlé de l 'évolution de Kai le Shi et de la Chine.

Le langage de l 'humour est impressionnant.

En bambou de soi de marque d'accumulation de force en attente

Dans son discours, M. Chung, il parle de bambou pour décrire kailas de marque, de quatre ans seulement la croissance de bambou 3 cm de long lentement mais pleine de vie, et plus de dix ans a été consacré à Monsieur Keller horloge produit pense également dans la phase initiale de développement, est toujours en attente d'économies d'énergie de stockage potentiel.

"Plus de gens que si le processus de formation de la tête, est trop lente, trop dur, pour d'autres, peut - être qu'on est naïf, en fait, nous sommes à l'aide de produits pris très profond, racine de fort".

"Kellerstone ne parle que des produits, avec le nombre croissant de marques internationales de plein air comme Mammut qui pénètrent sur le marché chinois, le kung - Fu sur les produits est la seule issue pour les marques de plein air de Chine, sinon la Chine sera de retour.

Dans les années à venir, le marché de deuxième ligne laisser aux marques de plein air de Chine une chance de zéro, ne peut que "descendre" dans les villes de troisième et quatrième lignes.

La vision de développement de Pierre Keller: marque d'extérieur à faire face à la concurrence mondiale

Quand on a parlé de la vision de développement pour kailas cette marque, M. Chung est le sens profond de voir le SCHMID PDG ROLF mondial autour de Mammut, drôle de dire "Nous devons faire face à la concurrence mondiale, à l'extérieur de la marque".

Il a dit que c'est la deuxième Pierre Keller marque extérieure locale, mais la taille de performance temporaire est dénuée de sens, uniquement sur le marché chinois des réalisations n'est pas suffisant.

"Notre marque avec les autres marques différentes, produit de faire n'est pas la même chose, alors nous devrions penser globalement, sur le marché international.

Le marché chinois de l 'extérieur est le dernier d' une entreprise européenne "sauvez la paille de sauvetage" à traiter

La Chine n 'est pas fondamentalement différente de l' Europe et de l 'Amérique au niveau de l' extérieur, mais l 'environnement du marché et le mode du marché sont très différents.

, suivre la tendance était profond, les entreprises de commercialisation de sa route, de savoir comment ciblés; et des marques en Europe est très puissant sans changer la façon dont l'entrée de la Chine, alors dans une longue période opérationnelle sera très difficile.

à l'extérieur de la Chine est encore dans la phase initiale, mais la contribution de l'extérieur du marché mondial, le marché local saturé dans le marché chinois de succès pour de nombreuses entreprises européennes sont particulièrement importantes, ont envie de "le gros", mais pas envie de manger.