Construction Of Advanced Team In Xingyi Leather Anton Project

"Notre atelier a été construit en équipe, la production et les ventes ont presque doublé en 2014 par rapport aux années précédentes, le taux de rendement est tombé à moins de 1% et le taux de retour des produits à moins de 1,5% en mois.Taux de cuirJusqu 'à 110%.Il y a quelques jours, Li yinsheng, Directeur de l 'atelier du projet Anton, Xingyi cuir Technology Co., Ltd, a déclaré avec satisfaction lors d' une interview de journalistes.En mai dernier, l 'atelier a également été décerné par le Syndicat général de la province du Fujian le titre honorifique de pionnier ouvrier provincial.Le journaliste a demandé à Li yinsheng: Quelle est la principale façon de renforcer la construction d 'équipes avancées dans l' atelier? Li yinsheng lui a dit: « Nous avons toujours attaché une grande importance à l 'amélioration de la qualité du personnel, à l' épanouissement du potentiel créateur du personnel et à la sécurité de La production, ce qui a été fait aujourd 'hui ».

"L 'amélioration de la qualité du personnel est une condition sine qua non du maintien de l' avantage concurrentiel de l 'entreprise."Li yinsheng dit que l 'atelier a commencé par l' amélioration de la culture du personnel, le renforcement de la coopération avec un certain nombre d 'universités telles que l' université normale de Fujian et l 'université du Sichuan.En outre, l 'atelier organise, avec l' aide de l 'Institut de formation des syndicats de l' industrie et de l 'industrie, des conférences internes à l' intention du personnel.En 2014, 25 conférences internes ont été organisées à l 'intention du personnel, 173 heures de cours ont été dispensées et 610 personnes ont été formées.Dans le même temps, la sélection d 'un groupe de personnes anciennes et polyvalentes à des postes de mentor à temps partiel et le remplacement du personnel nouvellement embauché par des personnes anciennes qui avaient été formées à leur gré par des formateurs à temps partiel et l' évaluation de leurs résultats ont permis d 'améliorer considérablement les compétences des nouveaux employés et de stabiliser la main - d' œuvre, qui est passée de 65% à 92% du taux de rétention dans les ateliers.

Atelier de promotionQualité du personnelEt de créer un espace de croissance pour les travailleurs.Le personnel de l 'atelier, U Xueyu you, a été formé et ses compétences opérationnelles ont été considérablement améliorées.Par exemple, on peut réduire le gaspillage de la matière chimique en observant attentivement la pression de pulvérisation et le nombre de jets de la matière de cuir colorée et en obtenant une valeur de pression comprise entre 1,0 et 1,1, ce qui permet de disposer d 'une bonne référence interactive pour le rapport de charge technique et, Partant, de réduire le gaspillage de la matière de charge.On améliore l 'efficacité de la production de main - d' œuvre en observant la résistance mécanique de la machine à vibrer (de 1 à 5 étages) par rapport au niveau de vibration et au niveau de vibration du matériau à deux plaques.Il a été promu Directeur adjoint de l 'atelier par la société, avec des compétences opérationnelles et des résultats remarquables.

"Les entreprises ne peuvent véritablement réaliser la transition que si elles stimulent pleinement l 'innovation des employés."Li yinsheng a déclaré que l 'atelier s' employait activement à organiser la participation du personnel à la proposition de l' entreprise visant à améliorer les micro - innovations, à encourager le personnel à déceler les problèmes et à les résoudre à partir de la pratique et à améliorer l 'efficacité de la production de l' entreprise.

　　ProtopulvérisateurAprès l 'ouverture de la ligne de câble est très violent, et l' ondulation de la ligne de câble entraîne souvent une chute de la peau sous la ligne de câble, de sorte que l 'effet de pulvérisation n' est pas assez uniforme, ce qui affecte la qualité du produit.Et parce que l 'émission de la corde dépend entièrement de la main, de l' homme à l 'intérieur d' une rangée dans le four, cela prend beaucoup de temps et de travail et n 'est pas idéal.Face à ces problèmes, le personnel de l 'atelier a continué de résumer et de chercher en permanence une solution novatrice au problème, à savoir la méthode du câblage des tubes d' acier.En d 'autres termes, un petit Tube d' acier est placé à l 'entrée de la machine de pulvérisation, le tube d' acier est coupé d 'une petite ouverture de fixation le long de la position de fixation de la ligne de pulvérisation, tous les câbles sont placés dans la fente du tube d' acier, et un fil de fer est introduit à partir du tube d 'acier afin de fixer la position de la corde de manière à ce que celle - ci ne se déplace pas de manière aléatoire, ce qui permet d' aligner la corde tout en assurant efficacement la qualité et l 'améliorer l' efficacité.Il a fallu une demi - heure pour que le câble puisse être rangé, il a fallu 10 minutes pour le faire.

Les cordes et les rubans en plastique utilisés pour emballer la règle, initialement découpés manuellement, laborieusement et de longue durée, les cordes découpées peuvent facilement être mélangées, ce qui entraîne de nombreux gaspillages inutiles.Pour répondre à ces questions, l 'employé Qin Shun - Yu a utilisé le temps libre de fin de service pour fabriquer une machine de coupe souple semi - automatique et extensible.Les cordes et les rubans en plastique qui sont découpés par des machines semi - automatiques et souples sont bien rangés, ce qui permet d 'économiser du temps et de l' énergie et de réduire les gaspillages inutiles, ce qui améliore considérablement l 'efficacité du travail.

L 'atelier s' est attaché à stimuler l' innovation du personnel, a obtenu des résultats remarquables.L 'atelier a été décerné à trois reprises consécutives entre 2010 et 2011 par la société \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\

« la sécurité de la production est une garantie importante du développement durable et sain des entreprises. »Li yinsheng a déclaré que l 'atelier suivait attentivement la mise en œuvre de la politique nationale de sécurité d' abord, la prévention axée sur la sécurité de la production, s' efforçant de créer des conditions de vie et de sécurité pour le personnel, de sensibiliser le personnel à la sécurité, de renforcer les capacités de sécurité du personnel et d 'assurer une production sûre.

　　该车间积极做好新进员工三级安全教育知识宣导学习(入厂级、车间级及班组级)，确保新进员工岗前有足够的安全知识与意识;通过晨会、夕会、周会，持续对在职员工进行安全教育和安全培训;针对引进的新设备﹑新工艺﹑新材料等的安全状况，对员工进行专项安全注意培训，确保在引进新的设施的同时不会引发新的安全事故;制定完善的安全生产责任制，不仅明确各级主管的职责，更明确基层员工的职责，推进有功必奖、有过必罚，同时对员工进行不安全行为的监督检查;通过定岗定编定人的机器设备保养机制，降低和减少了因机器设备操作不当引发的安全问题……