Le Magasin Traditionnel Est - Il Gêné Ou De Retour?

Ici.

- petit filet pour introduire la traditionnelle de magasin près de fournisseurs est gênant ou retour?

Le ralentissement de la croissance économique, l'environnement de changement de format classique, magasin au centre commercial et sous la pression des deux fournisseurs, de gestion de faiblesse importante.

Le 12 août, a été considérée comme Wangfujing Groupe chef de la réforme des entreprises publiques de Pékin (version 600859.SH, dénommé ci - après "Wangfujing") a annoncé officiellement lancé la stratégie de pition, comprenant principalement de la capacité de noyau, de la construction et de l'application de nouvelles technologies, le développement du commerce de détail et les canaux de tous changements organisationnels de quatre parties.

Plus de 200 fournisseurs de son noyau de participer à la réunion commune de "communication de profondeur de piscine" et de "canaux" de la stratégie et, dans le même temps Wangfujing annoncé plus traditionnels pour magasin de mode de fonctionnement à un magasin, et le développement du commerce de détail de centre commercial à clé et les sorties (sorties pour la vente de la saison, un cadre inférieur, le Code produit principalement).

Wangfujing en tant que "le nord de magasin" leader de pition attendue.

à partir de 2013, la société a commencé sous la ligne sur la ligne de la stratégie d'intégration, et en février 2014 avec la micro - Lettre a accepté de coopérer.

Wangfujing durant le premier trimestre de cette année l'émergence de ces quatre dernières années, pour la première fois, un quart de la baisse de revenus, la société tout au long de l'année 2013 uniquement dans le même magasin de croissance 2,61%, la faiblesse de la performance de croissance a besoin de force.

Depuis la fin des années 1990, de grands magasins progressivement à la lumière des gestion principalement, 20 ans après, Wangfujing de détermination de régression "lourds" actifs, de reconstruire la capacité de gestion des produits.

Plus de Wangfujing, les autres magasins, qui est également à la diversification, l'industrie de la chape d'électricité et l'entité de fusion bas.

De retour à "lourdes" actifs

L'impact de l'environnement n'est pas optimiste, d'électricité, de grands magasins ne sont plus satisfaites de la "location" pour survivre.

Selon la rumeur, Wangfujing

Le plan en "profondeur commune et l'acheteur, l'équipe de construction de façon non régionaux tels que le renforcement de la capacité de gestion de marchandise.

范艳茹 Vice - Secrétaire permanent de l'Union marque commerciale de Chine a dit journaliste économique observateur, cette "de l'acheteur, le mode automatique" dans les années 1960 et 1970 dans les magasins de l'industrie au début des années 90 est un phénomène commun, de fonctionnement lorsque le magasin est vendeuse à la passation de marchés publics et de la vente, à la fin des années 90, une fois "acheteur" les ventes ont progressivement à la retraite, le magasin est également plus enclins à la "gestion de biens".

范艳茹 pense que, la nature de la pformation de Wangfujing dans ce domaine est un "retour".

"La lumière de la gestion d'actifs" est en fait l'affaiblissement de la capacité de gestion de marchandises, alors maintenant, à partir d'un seul produit (ci - après "SKU"), la gestion peut être progressivement mis initialement en l'absence de récupérer plus lentement, et la profondeur de la capacité de gestion de l'exercice par le consortium ".

Vice - Directeur général de la carrière au milieu de la piste sonore du magasin magasin Group Wangfujing franchement, à l'heure actuelle Wangfujing auto - n'est pas une proportion élevée, de l'ordre de 3 à 5 ans, sera "la profondeur de piscine" principal, tandis que l'approfondissement et d'optimisation de l'équipe de gestion et d'auto - mode, indépendants et associés vont de pair.

La fin de ce mois, le plan sera achevé SKU Wangfujing avec un fournisseur de recherche de mode de gestion d'un seul produit en novembre, de réaliser un système d'amarrage.

Au début de janvier de l'année prochaine, magasin de Pékin, le premier pilote, centre commercial va dire adieu à mode de commutation à magasin de pur, de produits de mode de gestion et synchronisation de SKU de fournisseurs.

Au cours des deux prochaines années, ce changement sera reproduit dans les magasins nationaux de Wang fujing.

À gauche du modèle de gestion SKU, la plus grande difficulté réside dans l 'augmentation considérable de la charge de travail et des coûts de main - d' œuvre, mais la mise en place d 'un tel système permettra également de mieux comprendre et d' accumuler les données sur les ventes de marchandises, ce qui facilitera grandement Le développement de l 'autonomie et de l' équipe d 'acheteurs.

Il y a une dizaine d 'années, beaucoup de grands magasins de Pékin ont essayé d' acheter des types de produits indépendants, mais en raison de contraintes d

De l 'avis de fan yanjou, bien que les systèmes de gestion soient aujourd' hui plus perfectionnés, les grands magasins traditionnels ne connaissent pas bien les besoins des consommateurs et les données relatives aux produits.

Selon la rumeur, Wangfujing interne de la capacité de gestion de la stratégie d'élimination de la marchandise "profondeur commune, de la construction de l'acheteur, indépendants de l'équipe, marque également de planification et de développer la distribution totale, agent général de coopération, de créer sa propre valeur de type ou de complément de type de marque, le développement progressif de positionnement de type auto - marque, afin de former des produits de la différenciation d'un avantage concurrentiel.

Au milieu de la piste sonore du dit franchement, la profondeur de la piscine est un processus d'apprentissage et de s'accumuler sur Wangfujing, afin d'améliorer le service à la clientèle, l'amélioration de l'expérience, de l'impact des formats de relever le centre commercial sur le magasin traditionnel.

Le format de l'innovation

Dans la stratégie de pition du 12 août, Wangfujing a annoncé que le développement du commerce de détail de centre commercial à clé et les sorties.

Il est entendu que l 'ancien magasin de Wang fujing décidera s' il y a lieu de l' adapter, que le nouveau magasin sera plus "centre commercial" et que l 'agrandissement d' Atlas s' accompagnera d 'une injection d' actifs provenant principalement du printemps, à l 'exception du grand magasin de Wang fujing.

Le 5 décembre 2013, le grand magasin Wang fujing a été racheté et le grand magasin du printemps a été retiré de la Bourse de port.

Au printemps, le pays compte 16 grands magasins et 3 autels, après l 'injection d' actifs, le grand magasin Wang fujing devrait à l 'avenir former une configuration multisectorielle de "grand magasin + centre commercial + Atlas", avec un total de 50 magasins.

Il y a des analystes de l 'industrie, l' industrie de l 'Atlas, appréciée par le grand magasin Wang fujing, est en développement, n' a pas produit de gains réels, la performance sera sous pression dans un certain temps.

De l 'avis de fan yanjou, l' avenir du grand magasin de Wang fujing n 'est pas trop rapide pour s' orienter vers l' industrie du centre commercial + Atlas.

Dans le contexte actuel de marché défavorable, il est nécessaire de stabiliser les actifs, qui représentaient plus de 20 milliards de ventes, puis de procéder à des ajustements mineurs pour assurer le développement.

En outre, le changement de positionnement n 'est pas un événement ponctuel dans le processus traditionnel de pformation du grand magasin en centre commercial.

Par rapport à la répartition nationale des chaînes de haute et moyenne qualité, Wang fujing occupe la quatrième place, les trois premières actions amicales (60827.Sh), les grandes entreprises (60694.Sh), Chongqing (60729.Sh), avec un revenu d 'exploitation de 51,9 milliards de yuan, 33 747 millions de yuan et 30 246 millions de yuan respectivement.

L'intégration de printemps Wangfujing magasin d'actifs, et de l'amitié, une des actions stocke relativement similaire, et les deux parties sont locales SASAC subordonné entreprises, comme à l'avant - garde de la réforme des entreprises d'État a de grands espoirs.

La pformation de Wangfujing, du mode de format amitié a beaucoup de leçons.

L'amitié détenue par le magasin de 27, centre commercial de 15, les sorties de 4 Wanguo que l'analyse, l'amitié, de la part de "centre commercial + sorties" de nouveau format de la gestion de la capacité de réserve avant de la nation, de nombreux projets, à l'avenir, ou à se dilater à l'échelle nationale afin de soutenir le développement à long terme de la société.

En outre, le "Canal" Stratégie est la pformation de magasin Wangfujing important.

Il est entendu que la construction de l 'ensemble des canaux et l' application des nouvelles technologies dans le grand magasin de Wang fujing comprennent trois éléments: l 'extension et la construction des canaux, la conception et l' exploitation des processus et la construction des systèmes informatiques.

Liu chunji, Directeur général adjoint de la société Wang fujing Electronic Commerce Corporation, a déclaré à l 'Economist Watch qu' il s' agissait d 'intégrer les canaux construits antérieurement en un seul sujet, par l' intermédiaire de l 'avantage commercial de l' entité, de fournir des services de porte - à - porte à son propre fournisseur ou à son fournisseur, ainsi que les stocks en ligne, les prix combinés et les revenus des ventes en ligne dans les magasins concernés.

Créer tous les canaux de vente au détail éco - boucle afin de réaliser "le même consommateur, le même puits Royal" objectif de l 'ensemble des canaux.

Wang fujing n 'est pas le seul grand magasin de pformation, les autres grands magasins sont en train de diversifier et d' ajuster l 'ensemble des canaux de développement.

Le grand magasin d 'argent thaï diversifie le développement de l' activité principale du grand magasin à la propriété commerciale, le commerce électronique, avec la plate - forme logistique aribaba, le réseau de jeunes gens d 'affaires en ligne, en coopération avec le chat céleste o2o, et en collaboration avec le trésor de paiement dans les magasins de l' entité, qui a réalisé 37 040 000 yuan de recettes de vente en 2013, soit 6 fois plus qu 'en 2012.

Tianhong a également lancé le concept de "tout Canal", au 10 janvier de cette année, Tianhong micro - lettre dans tous les magasins en ligne.

Un autre élément important de la pformation industrielle, cyberarc - en - ciel, a introduit plus de 70 000 articles au cours de l 'année écoulée.

Dans le même temps, il est également en ligne, en ligne, sous la ligne, et d 'autres entreprises o2o.

Toutefois, le grand magasin traditionnel est proche de l 'électricité et doit encore faire face à des conflits d' affaires avec les fournisseurs.

Fan yan - jou a déclaré que la fusion en ligne est en fait un retour, la simple ligne n 'a pas d' avantage.

À l 'heure actuelle, aucun des grands magasins traditionnels n' a réussi à "réussir".

Étant donné que les opérateurs d 'électricité, tels que les chats naturels, n' ont pas les mêmes priorités, il n 'est pas possible d' investir massivement des centaines de millions de yuan.

范艳茹 propositions actuellement de grands magasins homogène très grave, il convient de prendre en considération l'originalité de changement.

Par exemple, en tenant compte de l'étranger et de la disposition de la marque de l'agent ou l'introduction de certains moins Designer

, dans des produits avec la rareté ou même de la spécificité, l'entreprise d'autonomie est fort, de prix plus flexible.