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Ces dernières années,
Wenzhou shoes
Le développement est rapide, mais un grand nombre d 'entreprises sont encore « faibles, petites, dispersées, faibles », de bas de gamme, dispersées et peu résistantes aux risques.
Dans le même temps, avec le coût de la main - d 'œuvre et l' avantage des politiques, l 'industrie du cuir du Sichuan, du Hunan, du Henan et du Hebei, entre autres, a rapidement pris de l' ampleur, à bas prix, des stratégies de choc brutal sur le marché et a largement absorbé la part de marché des chaussures de Wenzhou.
Comment les petites et moyennes entreprises de chaussures de Wenzhou peuvent - elles sortir de l 'impasse et ouvrir un avenir nouveau?
Intégration efficace des ressources des canaux
Pour réaliser des économies d 'énergie, il faut mettre en place des systèmes efficaces de comptabilité des coûts de commercialisation, des systèmes scientifiques de promotion et des marchés plus sains pour l' intégration des ressources.
En commençant par l 'aplatissement des canaux, l' utilisation du partage des ressources sous forme de liaisons conjugales, la redistribution et l 'intégration de la renouvelabilité des ressources et le contrôle efficace des coûts de fonctionnement de l' entreprise.
De...
Canal
Longitudinal approfondissement de la main, selon le positionnement des produits, le ciblage des objets, sous - régions, classifications et d 'autres pour effectuer la segmentation et le positionnement des micromarchés.
Par le biais de la télévision shopping, de l 'Internet shopping, catalogue de vente et d' autres canaux, la promotion de la géométrie stéréoscopique, du point à la ligne, de la ligne à la face, de faire une bonne "terre d 'accueil, l' agriculture fine.
Restructuration des fusions - acquisitions, amélioration de la capacité de production
Les petites et moyennes entreprises de chaussures de Wenzhou peuvent regrouper les activités de production interne et les organisations de gestion par le biais de la restructuration des entreprises, de la restructuration des actifs, de la restructuration de la dette, de la restructuration des actions, de la restructuration du personnel et de la restructuration du système de gestion, afin de favoriser la compétitivité de base des entreprises de développement et d 'optimiser la répartition des ressources.
En général, les fusions - acquisitions mixtes reflètent la stratégie de diversification des entreprises et les fusions - acquisitions horizontales reflètent la taille des entreprises.
Stratégie opérationnelle
En revanche, les fusions - acquisitions verticales sont un moyen pour les entreprises de mettre en œuvre une stratégie d 'entreprise intensive.
Wenzhou
Petites et moyennes entreprises
En général, les chaînes familiales sont dispersées.
L 'intégration effective de plusieurs, voire d' une douzaine d 'entreprises, l' harmonisation de l 'image, l' harmonisation de la gestion et l 'harmonisation de la répartition des ressources peuvent non seulement améliorer la capacité de production et l' efficacité du travail, mais aussi réduire considérablement les coûts de production.
À l 'époque de la concurrence pour les gros poissons et les petits poissons, les fusions - acquisitions de petites et moyennes entreprises de chaussures semblent être indispensables.
Intégrer l 'aide financière extérieure pour résoudre les difficultés d' exploitation des entreprises
Wenzhou a toujours bénéficié d 'un important financement privé, et le Conseil des affaires d' État a décidé en mars 2012 de créer une zone pilote de réforme financière intégrée dans la ville de Wenzhou, qui permettra à des fonds privés de créer des banques de village avec des avantages tels que la rapidité, l 'élasticité et le volume des crédits par rapport aux banques d' État et aux banques commerciales.
Si l 'on ajoute à cela la dépression de ces dernières années en matière de biens immobiliers et de marchés boursiers, de nombreux investisseurs n' ont pas trouvé de bons canaux d 'investissement, ce qui constitue un bon moyen de financement pour les petites et moyennes entreprises de chaussures de Wenzhou.
Les petites et moyennes entreprises de chaussures de Wenzhou ont besoin d 'utiliser l' occasion d 'intégrer une plus grande force d' aide extérieure, par le biais de diverses formes de conversion de capital, de nantissement d 'actifs, d' échange de marchandises, etc.
Démembrer la gestion familiale et créer une équipe de loups.
La gestion familiale des petites entreprises de chaussures de Wenzhou est profondément enracinée, les patrons ont besoin de "proximité".
Non seulement la gestion axée sur la population, mais aussi des récompenses et des pénalités pour la bonne formation au sein de l 'entreprise.
Competition Mechanism
".
Les règlements d 'entreprise doivent être clairs, de faire en sorte que les gens à l' esprit, à la main - d 'œuvre.
Il faut être seul dans la construction d 'équipe.
Il faut d 'abord choisir les personnes appropriées et utiles.
Il est préférable de choisir quelqu 'un qui possède les qualités de loup: courage, ingéniosité, dévouement au calme, détermination, force exécutoire, travail d' équipe, bonne conduite professionnelle.
Deuxièmement, il faut stimuler et renforcer le personnel grâce à une formation professionnelle continue afin de libérer l 'énergie loup - garou.
Il faut faire preuve de la plus grande rigueur possible tout en mettant en place des mécanismes d 'incitation appropriés pour stimuler le potentiel au sein de l' équipe de manière à ce qu 'il soit à la fois stressé et productif, avec un effet multiplicateur.
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