Chaussure Entreprises De Contourner L'Interdiction Appeler "Combinées"

Récemment, le Ministère du commerce et de l'économie russe conjointement avec le Ministère des finances, le Ministère de l'industrie et de l'énergie de cesser d'autoriser les compagnies en Russie - usine d'assemblage.

La Division du développement économique et du commerce du Ministère russe de la politique d'investissement de l'organe directeur adjoint, Département Lev a expliqué que, avant cette date, le Protocole a été signé entre le montage de véhicules automobiles, à la suite de cette commande toujours en vigueur peut conclure des accords pertinents.

Malheureusement, les entreprises automobiles chinoises comme Jili, la Grande Muraille, Zhongxing et Beiqi, qui souhaitaient construire des usines d 'assemblage automobile en Russie, n' ont pas conclu d 'accord avec les parties russes avant cette date et ont été bloquées à l' extérieur du portail « assemblage industriel ».

Ces dernières années, avec l 'accélération du processus d' intégration mondiale, l 'idée que le monde est plat a pris de l' ampleur et les entreprises chinoises ont progressivement accéléré l 'ouverture de marchés étrangers.

Toutefois, des attentats - suicide semblables à ceux qui ont eu lieu dans les usines d 'investissement susmentionnées ont été commis sans relâche et une série d' attentats - suicide contre le dumping des produits chinois, les barrières vertes, les normes techniques, etc., ont assombri les festivals des entreprises chinoises à l 'étranger.

Cependant, les entreprises chinoises n 'ont pas besoin de faire preuve d' arrogance.

Ne pas manger seul, afin de partager les avantages de la pierre - demander aux entreprises chinoises d 'ouvrir des marchés d' outre - mer, il faut d 'abord se positionner.

"Exclusivité" et la "puissance impériale" ne fera que les entreprises sur les marchés d 'outre - mer face à des vagues successives d' obstruction, ne serait pas souhaitable.

L 'établissement de liens d' intérêts communs avec leurs homologues des marchés d 'outre - mer est la meilleure solution.

En Chine, l 'industrie de l' électroménager a été classée "boucher des prix" la stratégie de grans pour les marchés d 'outre - mer mérite d' être citée.

Dans l'esprit de la population, le processus doit être lu à l'étranger Galanz sur tout en bas de Damoclès, tué le flux sanguin homologues à l'étranger, le Siège, le drapeau final, les pays occidentaux précédemment la marque nationale.

Mais la réalité est, pour des appareils de pratiques de dumping, tous les pays du monde, a toujours été très attention, ce désir de devenir des châteaux en Espagne.

Ensuite, afin d'éviter le dumping pour bloc peut, Galanz après un compromis, "Queue", "pas de son, finalement choisi de manière spéculative de partage des avantages.

Galanz pour les concurrents de l'étranger a adopté la stratégie non seulement de combattre et de tirer.

En coopération avec plusieurs marques, Galanz a introduit plusieurs lignes, les exportations totales 50% de contrôle de la production totale de ci, le reste de la capacité de production pour d'autres marques internationales de fournir des OEM (OEM).

De cette manière, Galanz a contre l'arme avec tête d'oiseau de malheur, que les opposants toujours partager des parts de marché de 30% sans aller trop loin, ça suffit, chaque moitié du pays, son affinité au niveau international - naturelle.

Ouvrir s'applique non seulement aux marchés de produits à l'étranger de partage des intérêts, s'applique également à des acquisitions à l'étranger.

Au cours de ces dernières années, l'un après l'autre est entreprise dans des fusions et acquisitions d'entreprises chinoises, mais très réussie.

La plupart des intentions de l'État où la fusion par l'objet pour l'industrie de la sécurité, de dispositions antitrust interdit, à un coût de coeur ne dit pas le coût d'opportunité de payer sont également considérables, ne paie pas.

L'échec de ces entreprises, bien sûr, il y a beaucoup de lacunes, mais la plus grande est peut - être pas céder, plutôt que de sacrifier temporaire intérêt pour le développement à long terme.

En revanche, le Groupe des fonds de capital - investissement américain célèbre lors de la fusion des concessions XCMG successivement, avec un patient, et, finalement, bien que n'ayant pas atteint le contrôle absolu, au moins au niveau de la Chine de la première feuille du ciel et de la terre, et a pleinement démontré sa sincérité, une série d'activités de fusions et acquisitions de ce dernier a établi un point de référence de l'importance.

Pour le droit de parole, en vue de l'élaboration de règles afin de garantir que les intérêts partagés peut ouvrir un marché, mais il est opportun, les entreprises chinoises à l'étranger pour contourner l'interdiction, il est nécessaire de rechercher activement des normes techniques et une série de discours, de participer à des intérêts commerciaux le processus d'élaboration de règles du jeu afin de protéger leur propre.

En mars 2007, les fabricants chinois de MP3 ont été le plus durement frappés par le blocus en Allemagne.

Le même mois, 19 agents des douanes allemandes ont perquisitionné des fabricants chinois de CeBIT et saisi des lecteurs MP3, des caméras numériques, des GPS, etc., soupçonnés d 'avoir violé le brevet audio de la société italienne sisvel MPEG - 2.

Heureusement, depuis lors, les douanes allemandes ont restitué les produits saisis, ce qui a causé des pertes de réputation aux fabricants chinois, mais sans aucun doute beaucoup plus que l 'incendie de chaussures de Wenzhou par l' Espagne il y a quelques années.

Bien entendu, l 'absence de voix standard sur les normes techniques demeure la faiblesse des entreprises chinoises à développer les marchés d' outre - mer.

Il convient de noter que le cas de chaussures précurseur Connor il y a quelques années pour le droit de parole et de technologie encore digne de revivre.

Afin d'éviter une répétition des événements de combustion pour chaussures. Chaussures, ce que son passif de restriction du commerce international que le seuil de la technologie, de l'initiative "rien", profondément dans le mécanisme de trouver un moyen de marquer, de normes techniques internationales, le droit de parler de normes internationales de lutte, de sorte qu'il devient négative 挨整 dans l'initiative de la fusion.

Ainsi, le Centre de recherche technique Finch (ci - après SATRA) dans ce champ de vision.

C'est un monde de chaussures de l'organisme de certification une maison de 1919 établi au Royaume - Uni, niveau supérieur de la chaussure de certification représente le monde, mais SATRA assure également de la santé et de la sécurité en Europe, conformément à la nouvelle législation et d'autres services de l'environnement, aider les États à réglage ISO, sa (y compris le système de certification SA8000), etc., est à l'origine des barrières juridiques importants la technologie de commerce, les obstacles techniques disposé dans l'État d'importation, SATRA est un objet important de sa législation et de collecte de contenu juridique.

Après un effort inlassable, le 5 septembre 2004, à l 'occasion d' un forum sur le thème « idées nouvelles pour surmonter les obstacles au commerce international », tenu dans la salle de l 'Assemblée populaire de Beijing, le Groupe Connell a signé un accord de coopération technique avec la SATRA pour investir 10 millions de yuan Dans la création de centres nationaux de recherche - développement sur les chaussures, la mise au point de technologies, de procédés et de normes écologiques de pointe dans le monde entier, afin de se joindre aux « règles du jeu » du commerce international et de trouver des moyens novateurs de sortir de l' engrenage technologique.

Certains hauts fonctionnaires et universitaires ont également donné une certaine satisfaction à cet égard.

B) M. Yongtu, Secrétaire général du Forum Asie - Pacifique de Boao et expert en chef des négociations d 'adhésion de la Chine, a souligné trois « nouvelles » idées dans l' évaluation de conay: premièrement, il s' agit d 'une nouvelle initiative et d' une intégration active au niveau international; deuxièmement, il s' agit d 'une nouvelle approche scientifique; et

L 'intégration dans la société locale, fondée sur l' intégration culturelle, tout en veillant à ce que les entreprises chinoises ne se livrent pas à la dictature et ne s' emparent pas du droit de parole, doit aboutir à des résultats à long terme sur les marchés d 'outre - mer.

Les entreprises automobiles chinoises susmentionnées ont été bloquées en Russie en raison de l 'absence de communication entre ces entreprises et les autorités locales et de l' absence d 'intégration culturelle.

D 'après les médias, avec un accord tacite surprenant, plusieurs sociétés pnationales d' automobiles ont signé à l 'unanimité avec le Gouvernement russe, aux alentours du 14 septembre, des protocoles d' assemblage de véhicules automobiles, à l 'exception des entreprises chinoises.

Tout d 'abord, le 12 septembre, le Groupe Fiat a annoncé la signature d' un accord avec l 'usine russe Shewell.

Quelques jours plus tard, le General Motors a signé un accord avec le Ministère russe de l 'économie, qui prévoit la construction d' une nouvelle usine près de Saint - Pétersbourg pour un coût de 150 millions de dollars.

En outre, au 15 septembre, le Ministère russe du développement économique et du commerce a approuvé l 'Accord d' investissement conclu entre Mitsubishi (Japon) et la Corée du Sud pour la construction d 'une usine d' assemblage automobile en Russie.

Si les employés des entreprises automobiles chinoises travaillent un peu plus en profondeur et communiquent avec les autorités locales et les concurrents, même s' ils constatent une évolution inhabituelle, les entreprises ne tombent pas dans une situation embarrassante et embarrassée.

Le maître des sciences de gestion, Peter Drucker, a souligné: « les sociétés d 'excellence ne sont pas celles que vous payez, mais celles que vous payez.

Si vous avez un bon employé, ils s' efforceront de créer une grande entreprise dans la mesure de leurs moyens.

Ils accompliront leur travail de manière efficace et ne baisseront pas leur salaire, comme si leur respiration était incontrôlée. »

Par conséquent, les entreprises chinoises doivent s' implanter à l 'étranger, et le concept d' intégration culturelle s' enracine dans une certaine mesure dans la mise en œuvre de stratégies locales de talent.

Depuis longtemps, les entreprises chinoises ne font pas confiance au personnel local lorsqu 'elles marchent à l' étranger, si bien que la plupart des entreprises chinoises à l 'étranger ont un visage jaune.

Et travailler à l'étranger les travailleurs chinois souvent fait face à d'énormes risques personnels de sécurité des personnes.

Une série d'avion, vol, telles que des maladies telles que le risque d'augmenter les coûts de fonctionnement des entreprises d'outre - mer de la Chine, des entreprises d'assurance est chaque année pour donner un certain nombre de ainsi que les frais de procédure pour prendre ce genre de risque.

Et une fois que ces problèmes ne sont pas résolus d'entreprise en temps utile et efficace, l'entreprise de marque sans aucun doute considérablement réduite, l'entreprise de l'étranger doit être sous l'influence considérable, doit enfin pour augmenter le potentiel de la Chine d'entreprises a été bloquée.

Bien sûr, les entreprises chinoises à l'étranger de la mise en œuvre de l'intégration culturelle ne signifie pas que des employés de l'occidentalisation à décision opportuniste, de plus en plus ne doit pas être limité à la signification symbolique de gestion "occidental".

Les entreprises chinoises ont "mondiale de la mise en œuvre de verve local, penser".

Premièrement, les entreprises chinoises à la demande du marché local de l'esprit de compréhension modeste, le respect des coutumes du marché local et des coutumes locales; deuxièmement, la sélection des affaires à l'étranger des entreprises connaissent et heureux avec la population locale, la gestion du personnel de communication du Gouvernement, à faire une percée dans les pays développés que pour les travailleurs chinois, dans les régions les moins développées de nomination du personnel local "des idées, des économies de coûts", la stratégie de la localisation de ces seulement attention à la rentabilité économique, a été condamné à court terme de la stratégie de développement des entreprises, pour les entreprises chinoises à long terme en matière de développement à l'étranger défavorable.