Les Distributeurs Comment Gérer Le Magasin De Location "Fou" Rose?
Depuis la fin de 2010, la hausse des prix est le thème le plus souvent évoqué par les consommateurs.
"Une famille mange trois générations, achète de l 'or, des actions, des fonds, et achète des vendeurs."
Les magasins ont investi dans de nouveaux pferts de chaleur.
Et comme une partie importante de biens immobiliers commerciaux, des magasins est soumis à la faveur de nombreux investissements.
Face à la "fou" pour le loyer, les distributeurs comment réagir?
Les valeurs de la formule de magasin
En costume de distributeurs doivent faire face à des boutiques de la hausse de loyer? Journaliste interviewé pour aider
Distributeur
Trouver un magasin, trouver quelqu'un, trouve la marque de service cible "mille magasin contribue" institutions de gestion de marque de promoteurs Guo.
Il a fait observer qu 'en cas d' augmentation des loyers, certains indicateurs clefs devaient faire l 'objet d' une attention particulière de la part des distributeurs lorsqu 'ils recherchaient un magasin.
Tout d 'abord, le loyer élevé et le faible niveau de la clientèle et de l' afflux de passagers ont une relation très directe et étroite, la clientèle, le positionnement de la clientèle doit correspondre à la clientèle cible souhaitée par la marque.
Deuxièmement, les distributeurs doivent comprendre que le prix n 'est pas un problème et qu' il n 'abandonne pas la recherche sur le marché en raison des prix.
Nous recherchons le magasin au début d 'une enquête commerciale sur nos adversaires dans un rayon de 50 km et sur les formulaires que nous avons mis au point.
Alors, comment le calculer?
Le premier est le flux de passagers: le passage d 'une heure par unité
Magasin
Nombre de clients de la porte; la seconde est dans le magasin de taux: nombre de clients dans le magasin et la quantité représente par client devant le magasin du rapport; la troisième est le taux de renouvellement: nombre de magasin de pactions du client un pourcentage dans le magasin et le nombre de clients; la quatrième est invité: se réfère à un prix unitaire moyen les produits une fois le prix d'achat.
Les dealers de négocier avec des magasins, tout d'abord, il y a un temps pour plus de 7 jours et les statistiques de trafic de passagers d'entrer dans le magasin, et ensuite selon la formule (X = taux de trafic dans le magasin dans le magasin calcule le nombre effectif) dans le magasin.
Dans le magasin le nombre X taux de paction (estimation moyenne) = le nombre de pactions, le chiffre d'affaires de personnel est de regarder le sac à main de client, et enfin, à calculer la quantité de consommation de chaque client, cette information devrait avoir un client de paction peut calculer la valeur moyenne.
Si le nombre de passagers, sans entrer dans le magasin, le chiffre d'affaires de taux de ces indicateurs et numérique continue loué la boutique, c'est de participer à un pari.
Mais si un professionnel et technique, de la formule de calcul des loyers par, une fois de plus cher aussi quelqu'un ose à louer.
Brand joint Enhanced Negotiations jeton
En tant que marque, il faut savoir quelle est sa compétitivité de base?
Magasin
Fonds fiduciaires ou de magasins clients mais la mauvaise gestion.
Guo Min pense que la combinaison de marques peut créer un marché à forte croissance.
Il y en a des milliers.
Des vêtements de marque
Pour trouver un magasin, de la relation entre pairs n'est pas seulement une question de vie ou de mort en concurrence les uns avec les autres, mais peuvent être combinés pour créer, de créer un centre commercial.
Ce n 'est qu' en négociant ensemble et en augmentant les ressources que l 'on pourra passer de l' initiative à l 'action positive.
Face à la montée de la folie dans les magasins, il faut se calmer et trouver des procédures et des solutions pour obtenir les résultats souhaités.
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