Pourquoi De Nombreuses Entreprises Sont De Courte Durée De Vie?

A reconnu que la Chine

Le pays continue de patron pour produits à me demander, bien sûr, avant de venir, ils sont tous pleins de confiance et de satisfaction, cependant, après une analyse minutieuse de la situation sur la base de mon produit, après vingt années

Il y a des moments où l 'on pense à regretter et à regretter les patrons qui ne connaissent que la production de produits, ne connaissent pas la gestion de produits, ils peuvent améliorer la technologie, la technologie, etc.

我曾多次在文章中提醒这些老板，你的产品其实在我看来充其量只是“三无产品”，无卖点、无模式、无服务，而他们的企业本身呢，往往缺乏性格，不会喊、不敢喊、不想喊，诉求不准、方向不明、推广不行，当然，这里的“喊”指的是恰到好处的传播，作为老板本人呢，有干劲、有冲劲，但却没借势借力上的巧劲，事实上，当一个产品要想立稳脚跟，光有形式没有用的，关键是要有神，而这个“神”指的就是产品概念和卖点，如果没有以至于在市场上处处挨打，可怜可悲之至，由此不得不提醒老板，你辛辛苦苦搞出来的产品，如果打不开市场，那可是你人生的悲哀啊。

Alors, comment faire, vous faire une marque, vous verrez, mon entreprise est si petite, si faible, est - ce possible?

Mesdames et Messieurs, est - ce difficile de faire cette chose de marque, est - ce qu 'il faut avoir le temps d' accumuler et de précipiter les années, est - ce qu 'il faut dépenser beaucoup d' argent pour faire de la publicité?

Non!

Je suis venu vous dire que les PME sont aujourd 'hui très bien, à partir de maintenant, il est tout à fait possible de passer de trois à trois (il y a des points de vente, des modèles, des services) et aussi de faire les trois choses suivantes, avec les arbres, inventer des histoires et des sentiments, bien sûr, c' est un cadre, car les détails ont été décrits à plusieurs reprises dans des articles précédents, ne sont pas répétés.

Aujourd 'hui, de nombreuses entreprises chinoises sont confrontées à la concurrence de l' intégration économique mondiale et continuent d 'avoir des habitudes et des modes de pensée profondément enracinés.

Les entreprises chinoises, de la gestion aux produits, ont deux caractéristiques principales: une forte capacité de reproduction et une faible résistance aux risques.

La bande paternelle entre, le maître fait entrer les apprentis, les partenaires sont indépendants les uns des autres, les distributeurs deviennent des producteurs, etc.

Le développement des entreprises chinoises dans tous les domaines, bien qu 'à court terme, mais le développement de la fission cellulaire a fait de l' industrie chinoise un "surpeuplement".

Pendant des décennies, certaines entreprises se sont développées et d 'autres ont disparu.

Rappelez - vous qu 'un chef d' entreprise à Beijing a souvent dit: "une entreprise est en danger à tout moment, elle meurt par inadvertance; depuis plus de 10 ans, en voyant que certaines entreprises voisines n 'existent plus, l' industrie" survivre "à beaucoup de morts".

Est - ce le destin de la plupart des entreprises?

En raison de la facilité d 'entrée et de la difficulté d' exploitation de nombreux secteurs, certaines entreprises qui ont une forte capacité opérationnelle se développent rapidement.

Aujourd 'hui, beaucoup d' entreprises se heurtent à des obstacles au développement et se trouvent à un stade où elles ne montent pas et ne descendent pas.

De plus en plus de produits, mais les entreprises sont de moins en moins rentables, les investissements par rapport aux bénéfices, moins d 'un an, les entreprises n' ont pas la capacité de rentabilité durable.

En raison de la pression de la concurrence sur le marché, qui est dépourvu de base de précipitation de l'entreprise est de plus en plus impétueux, trop d'attention aux intérêts de l'entreprise, la vente de produits par des activités de promotion ou de remise de prix, le produit par "copie".

De nombreuses entreprises comme "l'ours aveugle de rupture de maïs", quand le développement de nouveaux produits, c'est la négation d'anciens produits.

Bien que l'entreprise continue de nier dans le développement, mais les entreprises elles - mêmes incapables de former des produits de style et de système stable, quand les entreprises atteignent une certaine taille, les patrons soudain trouvé Rose Enterprise asthénie.

En raison de la croissance rapide de vitesse, de sorte que la majorité des entreprises de l'absence de base de précipitation, d'une entreprise dans le même temps, les patrons sont progressivement "ne pas jouer", pour les ventes de produits de t'inquiéter, pour le développement et la gestion de distributeurs de dingue, alors que De nombreuses entreprises très clairement ses propres problèmes, mais ne peut pas trouver une solution, vraiment rencontré l'argent ne peut pas résoudre ça.

Qu'est - ce que l'argent ne peut pas résoudre ça?

La capacité de la commercialisation des produits est une entreprise.

Certes, est la raison de la présence de produits de l'entreprise, est fondamental à la réussite d'une entreprise, indépendamment de l'environnement concurrentiel est à long terme, ou de maturité, même quand le marché en période de récession, il y aura un flux constant de nouveaux produits, mais seulement pour trouver moyen d'entrer sur Le marché de produits et de réussir, c'est la base les cent ans d'Evergreen.

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Maintenant la Chine a besoin d'apprendre "Phoenix".

Phoenix Nirvana "est une vieille légende: Phoenix est à l'origine de notre monde un oiseau vulgaire, s'il essaie de voler un oiseau, devez mourir puis, à l'aide d'une flamme, né le feu; le résultat est de nationalité chinoise Phoenix fétiche, c'est notre chance totem.

Les perspectives de développement de l'entreprise, l'idéologie dépend dans une large mesure le patron.

Beaucoup de patrons dans la concurrence féroce, en vertu de flexible "tactique de guérilla" peu à peu les entreprises, et a accumulé une riche expérience, mais lorsque l'entreprise fait d'une certaine taille, cette expérience a été, le développement n'est plus approprié pour les entreprises, de sorte que les patrons doivent avoir "de L'esprit Phoenix Nirvana".

Avec une flamme d 'ours, le feu permet à ses produits de renaître.

Mais quel est le feu?

Beaucoup d 'entreprises ne le savent pas, en fait, c' est un cerveau extérieur - une entreprise de conseil ayant une riche expérience de gestion de marketing.

Mais après tout, la flamme est dangereuse et la recherche de la mauvaise flamme se consume souvent.

Comment trouver une flamme pour renaître?

Au cours des dernières années, l 'Agence a étudié les tendances du développement et de la R - D de divers types d' entreprises sur les nouveaux marchés mondiaux et chinois dans une perspective d 'internationalisation et de mondialisation.

Le célèbre expert marketing de marque M. Yu Fei, engagé dans l 'industrie du marketing pendant plus de 20 ans, après une profonde réflexion et des discussions, a conclu que, dans un monde de plus en plus homogène de produits, la concurrence entre entreprises et entreprises est en fin de compte la concurrence du marketing.

I) Comment pouvons - nous participer à la guerre en parlant de marketing, de prix, de publicité, de canaux, de terminaux, de services, etc.?

Quand il s'agit de cas, Coca - Cola, Procter & Gamble, McDonald, Dell, dit le maître, souvent Welch, Kotler, cas de sociétés internationales, maître de style vraiment applicable aux entreprises locales?

Le concept de commercialisation 4p à 6P, 8P, et à 4c, 4R, de segmentation et de positionnement.

En fait, la concurrence entre les entreprises est finalement 2 mots: "l'innovation".

Quand tout le monde dans le mot à la mode de commercialisation, lorsque tout le monde utilise des procédés de commercialisation de routine, on pense que le prix plus vendre plus de faible coût, de plus en plus grand, le personnel se plaindre de plus en plus, les bénéfices de moins en moins, de gestionnaires de plus en Plus de pression!

Y a - t - il un moyen de marketing bon marché?

Dans le même temps, le concept de "Marketing bon marché" proposé par rangoo zhiyo s' est déplacé vers le marché et a contribué de façon significative à la "Renaissance" de nombreuses entreprises.

Mais à l 'heure actuelle, lorsque le marketing à faible coût est devenu l' objectif de nombreuses entreprises, il est retombé dans une "erreur".

L 'enquête menée par l' Agence a révélé que la plupart des entreprises commercialisaient leurs produits à faible coût de manière « autonome » et ne consultaient pas les cabinets de conseil et de planification, ce qui entraînait une stagnation de l 'entreprise dans son ensemble.

Ici, la célèbre marque de commercialisation expert M. 于斐 rappelle à des entreprises de commercialisation, de faible coût, à l'aide de "cerveaux" cette flamme, sinon, le succès, c'est une coïncidence!

Avec la concurrence de plus en plus, les entreprises sont de plus en plus pour sa résistance insuffisante, manque de compréhension pour la commercialisation sur le marché, ne sont pas sûrs, à la recherche de professionnels de consultation des institutions et, en fait, les entreprises ont besoin de plus de l'effet, peut améliorer l'expérience réussie des ventes, et plusieurs cas de consultation des institutions pour leur service.

Mais plus que ces institutions peuvent fournir de marketing intégré de planification, de l'image globale de la planification, de développer l'aspect de l'image de marque "paquet" de faible coût de services de marketing.

Il ne serait pas possible de permettre aux entreprises de brillant avenir devienne une réalité, les produits à l'aide de bleu frère Zhiyang le feu à renaître, trouver un moyen de sortir.