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Le 4 mars, on m'a demandé, j'ai un problème, O'康连锁 monopole jusqu'à aujourd'hui, le plus réussi quoi? Je pense que de nombreuses entreprises que nous avons bien fait, mais il doit être dit que le plus de succès, je pense que c'est dans le fait de la chaussure en 1998, La première. Verrou de magasins.

Parce que c'est la première maison aokang a quitté le monopole de la chaîne, est guidé de la chaussure le développement de terminal de la chaîne

En 2010, le passé, on peut dire que l'histoire est en Géorgie, parce que cette année est très spécial, toutes les industries à parler de "plus fort, de précision, de pformation et de valorisation" et ainsi de suite.

De bons résultats aokang au cours de cette année que nous le pensions.

Il n 'y a aucune raison de ne pas développer nos industries et nos marques dans cette tendance générale.

Les semelles peuvent dissiper la chaleur humide, les trous de la semelle de chaussure respirent comme le nez, les bords latéraux sont équipés d 'un minuteur pour mesurer les pas que vous avez faits, les chaussures peuvent également traiter le diabète, l' hypertension ou les pieds plats...

Les gens portent des chaussures aux pieds tous les jours, mais aussi des produits scientifiques.

En 2010, on utilise "Technology aokang" de positionnement d'une feuille de route, l'investissement de près de 60 millions de yuan de créer un "High - tech de numérisation, Centre de recherche et de développement", par l'introduction de matériel de bureautique et des logiciels de pointe, l'application de CAD / CAM de L'intégration de la technologie de pformation de la chaussure classique.

Nous avons développé le positionnement GPS de chaussures, chaussures, chaussures de nano - étape de comptage de la santé, plein de paume chaussure respirante, amortisseur de chaussures de diverses fonctions de chaussures produits.

Nous espérons que les consommateurs vraiment sentir, chaussures et pas seulement pour marcher, mais à profiter de la vie.

Ce n'est pas seulement une percée dans la chaussure sur le produit, est plus

Faire de l 'industrie

2011 est l 'année de la sagesse d' aukang, la création de la sagesse est la création de la richesse.

À l 'heure actuelle, le marché mondial de la chaussure est en passe de se déplacer rapidement à l' intérieur du pays, le marché est principalement concentré sur la forte marque.

Mais nous nous sommes concentrés sur la manière de faire des industries fortes et de faire de longues chaînes industrielles.

Nous pensons que la R & D est au cœur d 'une industrie forte.

À l 'avenir, nous insisterons toujours pour que la recherche - développement soit au cœur de nos travaux.

L 'OCCAM intègre pleinement les ressources du Centre de recherche et de développement du Siège et du Centre italien de recherche et de développement en introduisant une équipe internationale d' architectes pour renforcer la R & D, l 'application de la technologie de l' ancien modèle 2D au modèle 3D et la répartition du marché pour obtenir un avantage absolu.

Par exemple, même une seule chaussure, de même taille, les codes envoyés aux régions nord - Sud, est - Ouest et à l 'étranger sont tout à fait différents, et pourquoi cette subtilité est - elle justifiée par le fait que les consommateurs des régions septentrionales sont influencés par des facteurs tels que l' environnement climatique, que les mêmes formes et les mêmes tailles sont trop grandes et que les pieds sont élevés, ce qui entraîne des changements subtils.

Pour résoudre ces problèmes, nous devons commencer à changer à partir de la source de la conception, de la science et de la technologie pour le support.

Deuxièmement, l'industrie de l'ensemble de la chaîne de levage est la clé de la plus forte de l'industrie.

Actuellement, les fournisseurs 康上游 Ao près de 100, il y a des milliers de producteurs ayant coopéré en aval.

Un tel vaste système industriel, n 'importe quel partenaire et n' importe quel maillon, aura une incidence sur la qualité de nos produits et la formation de la marque.

À cette fin, nous continuerons d 'améliorer la qualité de la chaîne industrielle dans son ensemble, puis de mettre en place une série de mesures visant à améliorer l' achat de matières premières, les spécifications de cuir, la protection de l 'environnement, et ainsi de suite

Troisièmement, nous allons par l'intégration de l'industrie de la chaîne, les ressources en capital de la sortir.

Nous allons utiliser pleinement et rationnellement les deux types de ressources intérieures et étrangères et les deux marchés, importer des marques dans les pays développés, établir des canaux d 'approvisionnement forts dans les régions moins développées comme l' Asie du Sud - Est, soutenir le développement de la marque Okan par le biais d 'une interaction saine et pluraliste, je pense que cela fera de cette marque le "centenaire d' Okan, marque mondiale".

Je suis convaincu que dans un proche avenir, la marque okon deviendra plus universelle des éléments chinois et deviendra une économie Composite regroupant les secteurs de la recherche - développement, de la technologie, de la fabrication, du capital, etc.