20 Une Bonne Habitude De L'Inventaire De La Réussite De L'Entrepreneur

J 'étudie beaucoup de succès.

Première habitude: savoir être humain.

Savoir être humain, les autres vous aiment, sont prêts à travailler avec vous, facile à faire.

Comment faire pour que les autres s' aiment? Les bons dirigeants d 'entreprise sont habitués à apprécier de bonne foi les qualités d' autrui, à exprimer leur sincérité, leur intégrité, leur justice, leur bonté et leur tolérance à l 'égard de la vie et du travail des autres.

Le célèbre entrepreneur taïwanais Zhang Zhong Mu, dans un environnement social dominé par l 'or noir, n' a jamais franchi la porte arrière, ne s' est pas engagé dans des relations politiques et commerciales, a refusé de creuser des vides juridiques et a gagné le plus grand respect du monde des affaires et de la population, de sorte que les fonctionnaires n 'ont jamais osé harceler délibérément ses entreprises.

Deuxième habitude: être doué pour la prise de décisions.

Face à l 'évolution du marché

En 1996, le Directeur général du Sichuan Changhong, ni Runfeng, a pris l 'Initiative de prendre les armes à prix réduit considérablement le prix de l' électricité en couleur, ce qui a permis d 'établir la prédominance de l' électricité en couleur produite par le pays, et c 'est là un exemple typique de l' évaluation du marché et de la prise de décisions décisives.

Troisième habitude: croire en soi.

Les chefs d 'entreprise qui réussissent ont une grande confiance en eux - mêmes et en le public.

Les études réussies montrent que le désir de réussir est une source de création et de possession de richesses.

Le Directeur général de l 'Intel Grove estime que "seuls les paranoïaques peuvent survivre", et la persévérance et la confiance en soi sont à l' origine de la grande cause d 'Intel aujourd' hui.

La quatrième coutume: quels sont les objectifs clairs et quels sont les dirigeants?

Les dirigeants d 'entreprise savent que pour que les employés puissent se consacrer à la vision commune de l' entreprise, il faut que les objectifs soient profondément ancrés dans le cœur de chaque employé, conformément aux valeurs qu 'il défend; faute de quoi, cet enthousiasme ne peut être stimulé.

Milutinović, connu sous le nom d 'entraîneur magique, a fait un record, et chaque équipe qu' il dirige a un objectif clair: entrer dans la finale de la Coupe du monde.

Un cinquième des habitudes: plein d'enthousiasme.

L'enthousiasme est parfois plus important leader peut, si les deux, invincible.

Procédé de génération d'un enthousiasme durable est la fixation d'un objectif, travailler dur pour atteindre cet objectif, et à atteindre cet objectif, puis de déterminer une autre cible, puis à s'efforcer d'atteindre.

Que peut fournir l'excitation et le défi, si il peut aider les personnes à maintenir l'enthousiasme et à ne pas tomber.

Article 6 une habitude: l'esprit indomptable.

S'il y a une qualité presque comme les dirigeants de toutes les entreprises a c'est l'esprit indomptable.

Le soi - disant tenace, n'est pas atteint si têtu stupide, c'est un type déterminé à l'esprit pour obtenir des résultats.

Dans la pratique de la gestion, en tant que leader, vos collaborateurs veulent que le leadership soit un homme persévérant.

Seul ton rival veut que tu abandonnes cet esprit.

Septième habitude: valoriser le talent.

Le meilleur atout de l 'entreprise est l' homme, la vertu du chef d 'entreprise est de choisir de bons partenaires.

Il est plus important de choisir quelqu 'un de bien que de choisir quelqu' un de bien.

Outre les qualités nécessaires à la profession, ils cherchent à voir trois choses: la première doit être dynamique.

Spirituellement et spirituellement, ces gens peuvent parcourir de longues distances, infecter et s' adapter au changement.

Deuxièmement, il faut être honnête.

Les intérêts de la société peuvent être pris en compte tout en tenant compte des intérêts personnels.

Troisièmement, il faut avoir la sagesse, le courage, la capacité et la force de penser.

"Xiao He Xiao Yue Xiao poursuit Han Xin" et Liu Bei "trois Gou Mao Lu" sont des exemples classiques de la connaissance de l 'homme.

Huitième habitude: pleine délégation de pouvoir.

On ne peut pas faire tout seul.

En tant que chef d 'entreprise, il faut donc apprendre à déléguer des pouvoirs à des personnes appropriées.

Des moyens d'autorisation véritable est capable de donner à la responsabilité, à l'autonomisation et à garantir un bon rapport sur le système de rétroaction.

Le Président Ronald Reagan est un célèbre de laissez - faire, il ne concerne que la chose la plus importante, et d'autres choses pour hommes efficace et responsable, lui - même peut donc souvent à jouer, en vacances, mais n'empêche pas de devenir un des meilleurs présidents de l'histoire de l'Amérique.

Article 9 une habitude: encourager l'équipe.

Une bonne équipe de l'Organisation, est une chose très difficile et important.

Inspirer de leur enthousiasme, de creuser intelligent de chaque membre de l'équipe et de potentiel et de les harmoniser, est une capacité de la réussite du leader doit avoir.

Les dirigeants d'une entreprise doit être une personne peut stimuler la motivation du personnel.

Article 10 une habitude: apprentissage tout au long de la vie.

L'échelle de mesure de la réussite de l'entreprise est la capacité d'innovation, mais l'innovation provient de l'apprentissage continu, de ne pas apprendre à ne pas lire, il n'y a pas de nouvelles idées, il n'y aurait pas de nouvelles stratégies et la bonne décision.

Confucius a dit: "À Naples et mourir".

C'est la meilleure description de l'apprentissage tout au long de la vie.

Article 11 une habitude: la poursuite de l'innovation.

Une réalité très grave dans le monde d'aujourd'hui est confrontée: Si vous arrête pas avant, tu vas perdre son chemin.

C'est un peu pour toute direction ou la société en général.

Si vous êtes satisfait de la situation actuelle, vous avez perdu la capacité d'innovation, mais l'innovation est la source principale de développement humain.

Ceux qui ont de l 'esprit novateur n' ont pas peur du changement.

Nike n 'a cessé d' améliorer ses chaussures de sport pour s' adapter aux besoins de l 'humanité en marchant et en courrant.

La douzième habitude: les relations structurelles.

Un bon chef d 'entreprise s' habitue à une relation structurelle.

Ils savent que les relations sont devenues une condition et une ressource importantes pour la croissance personnelle, le développement des entreprises.

Les relations sont comme des réseaux qui créent des interactions entre les personnes, les groupes et les groupes, les entreprises et les clients, les entreprises et les entreprises.

Pour le développement de l 'entreprise, aucun leader ne manque de gestion des relations.

Les grandes entreprises des pays occidentaux sont souvent invité d'autres gestionnaires de grandes entreprises dans leur Conseil d'administration, non seulement d'élargir le champ de vision, et dans la gestion d'assistance sera inattendu.

Article 13 une habitude: une chance à saisir.

Tout le monde a été l'occasion de entoure la chance, mais seulement après qu'elles aient été vu qui n'existent que dans la recherche, et l'occasion a été uniquement lorsque l'a vu, la clé est de savoir comment vous reconnaître la possibilité de profiter de l'occasion, de saisir l'occasion et de la création de Ces possibilités.

Article 14 une habitude: de communiquer de manière efficace.

Une communication efficace entre leader et être chef, est l'essence même de l'art de la gestion.

Communication de comparaison parfait de temps avec d'autres chefs d'entreprise utilisés pour environ 70%, et le reste du temps, environ 30% pour l'analyse de la question et de gérer les affaires.

Les participants ont adopté un large ensemble de communication de sorte que les employés de devenir une société de services.

Article 15 une habitude: gestion de l'avenir.

Les dirigeants de la réussite des entreprises savent que l'avenir appartient à ceux qui sont aujourd'hui déjà prêt pour ça.

Ils ont 20% de temps pour traiter tous ces beaucoup urgente, c'est juste pour le pain avant; et 80% du temps, à ceux qui sont moins mais de quelque chose de très important, c'est pour l'avenir.

Article 16 une habitude: gagner le soutien populaire.

Le rêve des dirigeants d'une entreprise, indépendamment de la grandeur, s'il n'y a pas de reconnaissance et de soutien partisans, rêve n'est qu'un rêve.

La tâche principale pour gagner des partisans: l'identité de nos partisans, et trouver leur désir commun est quoi? Si les dirigeants ont besoin de quelque chose de spécial de talent, c'est de la perception d'autres objectifs.

Article 17 une habitude: le courage de retenue.

Avoir une grande autonomie est une des vertus les plus rares.

L 'enthousiasme est une force motrice importante qui vous pousse à agir, tandis que la retenue est une roue équilibrée qui vous guide dans votre direction.

Dans la pratique des activités de gestion, une personne capable de s' occuper d 'autrui n' est pas nécessairement un bon leader, et seuls ceux qui sont en mesure de s' en occuper peuvent réussir.

En 1992, Wang Shi, Président de Wanke de Shenzhen, s' est livré à une attitude hostile à l 'égard de certains promoteurs immobiliers, moins de 40%, en proposant le slogan « plus de 25% des bénéfices ne le font pas », et aujourd' hui, Wanke est en bonne santé et beaucoup d 'entreprises qui recherchent des profits violents sont décédées.

Dix - huitième habitude: former des cadres.

Les dirigeants les plus réussis sont ceux qui ont confié le travail à d 'autres, ceux qui ont formé leurs subordonnés à la direction et ceux qui ont pformé les dirigeants en pformateurs.

Lenovo President Liu Chuanzhi cultive deux Major: Yang Yuanqing et Guo Wei, de sorte que le Groupe successeur de la cause, la base de l 'industrie Chang - Qing.

Article 19 une habitude: attention à la famille.

Plus parfait des dirigeants des camps de renforts d'alpinisme souvent comparé à la famille.

Ils sont dans la préparation de renforts de Camp (famille) et le temps passé, ne peut être inférieur à l'effectif (carrière), pour leur survie, de l'escalade de la hauteur, souvent avec des renforts au camp si ferme et des grains est suffisante.

Ces chefs d'entreprise également savoir, un plein succès sera un véritable succès, ils sont souvent en cause et sec, capable de concilier famille et de chérir un mariage heureux.

Article 20 une habitude: gestion de la santé.

De nombreux aspire à réussir, mais enfin l'ambition des dirigeants d'entreprise à l'égalité de rémunération, c'est souvent parce que ne peut pas battre un ennemi, cet ennemi, c'est son corps n'est pas sain.

Dans le domaine de la gestion des POP d'un point de vue: personne ne la gestion de son corps sans gestion de qualification des autres, pas de gérer leur propre santé n'ont pas de gérer leur propre entreprise.