Chongqing Mass Show "Serpentine Elephant" And Buy New Century

L'intégration commerciale dans le Shanghai feu, Pékin, Chongqing ont également adhéré.

Après la trame de gestion centrale SASAC déterminée, les avantages de l'intégration commerciale locale est une maladie permet non seulement de résoudre des droits de propriété et les actifs séparés, peut également résoudre le problème de multiples services de gestion, et c'est la raison principale de leur tentative de partout.

Mais, en fait, l 'intégration des entreprises n' implique pas seulement la groupement et le système d 'investissement national.

Chongqing Business Group

En tant que l 'un des principaux groupes d' État du Comité d 'investissement de l' État de Chongqing, Chongqing Business Group sous le drapeau de Chongqing Grand magasin et la concurrence de l 'industrie du nouveau siècle a toujours été un sujet de préoccupation, et cette question devrait être réglée avec l' achèvement de l 'acquisition.

Long - range Integration

Chongqing Grand magasin and New Century

Cette année, l'actionnaire majoritaire de Chongqing magasin cts de gestion des actifs du Groupe General Trading Chongqing Co., Ltd. Et les deux actionnaires, sous la direction du Gouvernement Chongqing City a été restructuré de la fusion.

Le 21 décembre 2005, des actions générales 18.96% Chongqing cts de gestion des actifs Co., Ltd détenues par le pfert à commercial de la société du Groupe, des actions de Chongqing magasin des sociétés de négoce de groupe augmente à 35.96%, de devenir son premier gros actionnaires.

En ce moment, la concurrence qui appartient au Groupe de Chongqing Trading Company, filiale à 100% de siècle nouveau magasin et Chongqing magasin de devenir le Centre de l'attention.

Les gens de l'industrie: "deux entreprises stocke le degré de coïncidence jusqu'à 90%, et, dans de nombreux cas, les deux entreprises du magasin est" de porte à porte ouverte ".

Comme "General Trading Chongqing parents" a des engagements dans un délai de deux ans après le pfert des actions, au travers de la partie des actifs et des entreprises ou de pfert, ou Chongqing magasin de remplacement d'actifs, ou de la fusion par absorption de tels moyens pour résoudre les problèmes de concurrence.

Toutefois, pour les investisseurs très déçu, après deux ans, décembre 2007 21 - par l'industrie, comme le délai de groupe General Trading Chongqing résoudre la concurrence.

Mais le plan de restructuration concernant le magasin cqbh et le nouveau siècle, n'a pas prévu.

Le 28 avril 2008, Chongqing liste de pfert sous la bannière de 25% du capital de magasin dans le nouveau siècle.

Il est entendu que le pfert de propriété du nouveau siècle magasin cette fois, le cessionnaire proposé plusieurs des exigences strictes, telles que le coût total de propriété doit pférer un paiement unique, et l'engagement de l'entreprise de fourniture simultanée de 3 milliards de dollars de fonds supplémentaires pour l'augmentation de capital; le Service de la même entreprise et son principal actionnaire ne peut pas fonctionner et cibles, et avec les investisseurs financiers doit être optimisée et améliorer l'expérience de marque et de la valeur de la circulation des entreprises commerciales; le cessionnaire ou l'un de ses principaux actionnaires devrait être doté de la capacité de fonctionnement de sociétés cotées, propriétaire de sociétés cotées, sept.

Enfin, un nouveau domaine de Lakeview appelé de la société d'investissement pour une participation de 25% dans le nouveau siècle 3,52 millions de yuan pour acheter, après l'augmentation de capital de 323 millions de dollars, et finalement, 39% des parts.

Mécanisme pour l'introduction de ces investissements, Directeur général de la politique de 蔡振良 Sheng capital de Shanghai, a déclaré un rôle si permet d'optimiser la structure de propriété.

Avale, patron.

En janvier 2009, Cui Jian, Directeur du Comité d 'investissement national de la ville de Chongqing, a déclaré que le Comité d' investissement national de Chongqing saisirait l 'occasion de promouvoir fermement l' entrée en bourse du Groupe des sept.

Il s' agit de la Banque de Chongqing, de l 'eau de Chongqing, de la Chambre de commerce et d' industrie de Chongqing, du groupe quadrilatéral, du Groupe de construction de Chongqing, de la lettre nationale de Chongqing et du groupe énergétique de Chongqing.

Au cours des deux années précédentes, des progrès substantiels ont été réalisés en ce qui concerne l 'entrée en bourse de l' ensemble du Groupe d 'État de la ville de Chongqing: la mise en place réussie de l' unité a de l 'acier lourd, qui a mobilisé 1 milliard de dollars et a + H, la mise en bourse de l' unité a de Chongqing de l 'électricité et de l' électricité à Hong Kong et la mise en vente de titres du Sud - Ouest sous la cote ST.

Chongqing est le nouveau siècle dans la municipalité de Chongqing dans le cadre de l 'ensemble du Groupe de la société de marketing.

Toutefois, ce mariage qui est perçu au niveau gouvernemental n 'est pas nécessairement le souhait des entreprises elles - mêmes.

Parce que c 'est une fusion - acquisition entre les faibles et les forts.

En termes de volume des ventes, les données publiées par l 'Association chinoise des chaînes d' exploitation le 25 mars de cette année montrent qu 'en 2009, le volume des ventes au cours du nouveau siècle s' est élevé à 13,8 milliards de yuan, soit beaucoup plus que les 8,3 milliards de yuan de Chongqing.

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"Le grand magasin de Chongqing n 'aurait pas été bien géré au cours du nouveau siècle, mais comme le grand magasin de Chongqing est une société cotée en bourse et possède des ressources Shell, il est préférable, au niveau gouvernemental, que le grand magasin de Chongqing absorbe le nouveau siècle et qu' il y ait davantage sur Le marché des capitaux.

Mais pour l'entreprise, (nouveau siècle), certainement pas prêt à être acheté.

Le mahatma président Xu franchise d'association de Chongqing dit notre Rapporteur.

En tant que témoin du développement commercial de Chongqing, un sentiment de profond changement subtil Xu Mahatma depuis deux entreprises menées sur les fusions et acquisitions, "le siècle nouveau magasin, il n'y a pas de quoi l'esprit de développement".

"Au cours de ces dernières années, plus de supermarché de Fujian à Chongqing de développement rapide, si ce n'est pas la raison de la fusion, le développement vigoureux de siècle nouveau magasin peut se dilater dans une certaine mesure entraver plus le supermarché.

Xu Mahatma.

Il est entendu que plus de supermarchés en 2005 à Chongqing Guanyin Bridge sur un premier magasin, jusqu'à présent, un total de 48 stocke à Chongqing.

Pour le "bite" fusion "patron", Chongqing, a déclaré dans une interview: si une centaine de poids ou d'un nouveau siècle, les principaux actionnaires sont entreprises du Groupe.

Dans la position de la station de gros actionnaires, les fusions et acquisitions seulement sur des ressources internes pour l'intégration plutôt que sur la performance en termes de fusions.

Cette fusion présente l'avantage de ressources commerciales a été l'intégration de l'ensemble de Chongqing, de marchands à l'achat, de la logistique, de financement, etc., sera plus favorable.

Fusions et acquisitions deux grands magasins, plus compétitifs d'un porte - avions, forment le commerce intérieur.

Cela va changer à Chongqing, et même de la concurrence commerciale dans le Sud - ouest de l'avenir.

Avant, après, de gestion, de Chongqing magasin et nouveau siècle sont indépendants des fusions et acquisitions, par intégration de ressources, la concurrence n'existe pas.

Mais il y a l'industrie considère que, même si les actifs ont été fusionnés en deux, mais l'intégration au niveau opérationnel sera très difficile.

"Le principal problème est de placement de personnel, le Président, les deux entreprises sont des cadres secondaires, qui sera le plus, c'est un choix très sensible.

La source.

"Pays de préfixe" force

En ce qui concerne les acquisitions d'entreprises commerciales publiques locales de recombinaison pour Chongqing magasin de fusion n'est pas le cas du nouveau siècle.

Intelligence Group, sous la direction du Gouvernement Wu CGU typiques tels que les grandes exploitations commerciales ont tendance à accélérer l'intégration récente.

Le 25 juin, sous la bannière de la plaque Bailian hyper - producteurs, Lianhua, après la fusion Hualian deux entreprises, actions Bailian appartenant au magasin de la plaque (600631.SH) et l'amitié d'actions (600827.SH) intégrer progressivement mis à l'ordre du jour.

En juillet, 100 parts, d'amitié Company, de l'amitié B (900923.SH) et annonce que l'essence de la société, en raison de contrôleurs Bailian envisage une restructuration de l'entreprise associée et, par conséquent, la synchronisation de la suspension de 5 jours ouvrables.

Selon des sources, l 'UBP pourrait injecter des actions dans l' industrie du grand magasin sous le régime de l 'amitié, tandis que l' UPC pourrait placer la société dans l 'amitié.

En juin de cette année, les chinois de Wuhan ont annoncé qu 'ils s' apprêtaient à accroître leur participation à Wuhan Solidarity Marketing Management Co.

Une fois que la paction est achevée, le "Marketing Mao" deviendra une filiale à 100% du commerce de Wuhan.

Wuhan a été interprété par l 'industrie comme un signal de relance de la voie de l' intégration de Wuhan.

« la répartition des actifs de l 'État est intense et l' intention du Gouvernement de former des porte - avions commerciaux par le biais de fusions - acquisitions est évidente.

Cette tendance deviendra de plus en plus manifeste à mesure que notre économie s' adaptera à sa structure et à son mode de développement. »

Hong Tao, professeur à l 'université de commerce et d' industrie de Beijing, a dit à la presse.

Toutefois, les données montrent que l 'intégration de ces grandes entreprises d' État sous l 'égide de l' État n 'a pas eu les résultats escomptés.

Par exemple, le Groupe de l 'Union soviétique, au début de sa création, occupait une place importante dans les chaînes chinoises, bien qu' avec l 'évolution récente des entreprises privées, en 2009, le Groupe de l' Union soviétique a été dépassé par les États - Unis et le Suriname, se situant au troisième rang des chaînes nationales.

En réponse, Zhou Yong, professeur à l 'École de gestion de la Shanghai Business School, a estimé que le principal inconvénient des entreprises de détail d' État était la médiocrité de la capacité de réaction au marché, la lourdeur des institutions, le rang hiérarchique, la bureaucratie, la direction intérieure et même extérieure, et les Coûts de gestion élevés.

"Facile à combiner.

Comment on fait pour s' intégrer? C 'est de ranger, de regrouper les mêmes choses; c' est de fondre et de combiner les mêmes choses de manière organique.

Ce qui est plus facile, c 'est l' intégration.

En fait, ce que nous faisons aujourd 'hui, c' est d 'une part la différence et, objectivement, l' absence d 'avantages d' échelle; d 'autre part, le lourd fardeau historique qui pèse non pas sur les alliances fortes, ni sur les fusions fortes, mais sur les riches et les pauvres, qui détournent facilement les grandes entreprises; et d' autre part, le manque d 'esprit d' initiative, de conscience du marché et de capacité d 'adaptation des entreprises d' État aux marchés, ainsi que le gaspillage des capitaux. »

Zhou Yong dit à la journaliste du journal.