하남성 방직업협회: 기업 관리자를 조직하여 업계 정세에 대해 영상회의 교류를 진행한다.

하남성 방직업협회 영상회의 개최-회의 참석 지도자 및 심사위원이'하남성 방직업계 우수기업 관리자'를 심사하고 업계 정세에 대해 교류

4월 21일 오후 하남성 방직업계협회, 성방직기업가협회에서 영상회의를 개최하고 협회 지도자와 심사위원, 기업가를 회의에 초청한다.회의에서'하남성 방직업계 우수 기업 관리자'를 심사하여 평가했다.협회 지도자는 최근에 전개된 업무에 대해 회고와 총결을 진행하였다.회의에 참가한 심사위원, 기업가들은 각각 기업의 운영 상황에 대해 업계 정세를 교류한다.

회의에서 먼저'하남성 방직업계 우수 기업 관리자'의 심사 평가를 진행하였다.이번에 하남성 방직 기업가 협회, 하남성 방직 업계 협회가 조직하여 전개한'하남성 방직 업계 우수 기업 관리자'추천 선정 표창 활동.목적은 하남성 인민정부 예정처(2021) 61호'성급 선진 제조업 집단 중점 산업 사슬의'쌍장제'구축에 관한 통지'업무 배치를 관철하고 하남성 방직업의 지속적인 고품질 발전을 추진하고자 한다.

회의 통보에 의하면 행사가 시작된 이래 성 전체 방직 산업 사슬 기업들이 적극적으로 추천 신고를 했고 항천중공업, 신향백로투자그룹, 신야주식, 안양검룡니트, 알본제의, 정저우덕혜가방, 정저우홍성디지털 등 업계의 선두 기업들이 적극적으로 참여했다. 신고 인원은 신고 기업의 회장, 사장, 부사장을 포함했다.우리 성의 최근 몇 년 동안 방직 업계의 우수한 관리자들의 아름다운 풍채를 충분히 보여 주었다.심사위원들은 평점 기준, 주요 선진 사적 등에 근거하여'심사 평정 의견'을 진지하게 기입한다.'하남성 방직 업계 우수 기업 관리자'칭호를 받은 사람은 협회 사이트, 공중번호, 업계 고위층 포럼 회의를 통해 홍보 표창을 할 것이다.

심사 절차가 끝난 후,원건룡 하남성 방직업협회 상무회장최근 협회 업무에 대해 회고와 총결을 진행하였다.협회와 비서처는 최근에 주로 다음과 같은 몇 가지 측면을 중심으로 업무를 전개했다. 첫째, 기업이 전기 사용 가격의 상승 문제를 반영하는 데 대해 업계 조사 연구를 실시했고 보고서를 형성하여 성 정부 관련 부서에 반영하여 중시를 받았다.둘째, 하남성 방직 특색 산업 기지의 건설을 전개하고 산업 특색의 발전을 추진한다.셋째, 성 정부가 전개하는 산업의'쌍장제'업무를 지속적으로 추진하고 업계의 체인, 체인, 강한 체인을 추진한다.넷째, 하남성 방직 산업 지도를 그리고 산업 사슬의 상업 유치 도표의 권위성과 완전성을 강화한다.

뒤이어 회의 심사위원과 기업가들은 각각 기업 운영 상황에 대해 업계 정세를 교류했다.

　　신야방직주식 회장 위학주:

올해 들어 전염병 발생 상황 등 요소의 영향을 받아 업계의 형세가 매우 심각하다. 이런 상황에서 회사는 제품 구조 조정의 강도를 높이고 제품 구조를 최적화하며 그룹의 우위를 발휘한다. 더 나아가 체인을 연장하고 체인을 보완하며 강한 체인을 문장으로 삼아 뚜렷한 효과를 거두어야 한다. 새로운 형세에서 회사는 장점을 살리고 단점을 피하며 시장 변화에 세심하게 관심을 가지고 기업의 안정적인 발전을 확보해야 한다.업계에 새로운 공헌을 하다.

　　장선순평면그룹회장:

2021년 생산경영 상황이 좋다.하지만 올해는 특히 3월 이후다.올해는 작년과 비교하면 시장이 가져온 압력이 점차적으로 나타나고 시장이 점차적으로 위축되며 경영 상황이 점차적으로 하락하고 전체적인 압력이 비교적 크다고 느낀다.현재의 전염병은 이미 주문서가 하락하고 재고가 상승하며 판매 수입이 떨어졌다.과거에는 청명, 노동절에 기업들이 휴가를 안배한 적이 없었지만 올해는 노동절에 며칠 동안 휴가를 준비해야 한다.전반적으로 보면 올해의 업계 형세에 대해 매우 낙관적이지 않다.이런 상황에서 기업은 경영 리스크를 통제하고 기업의 현금 흐름을 확보해야 한다. 현재 방직 기업으로서 현금 흐름, 운행 유지가 가장 중요한 것 같다.

　　신향 백로투자그룹 회장 소장금:

올해 들어 생산액과 판매는 전년도 동기 대비 두 자릿수 성장을 유지하고 있으며 전체 생산과 판매 상황은 그런대로 괜찮지만 효익은 다소 떨어졌다.1분기 생산과 판매율이 100%를 넘어 매달 재고가 지속적으로 떨어지고 있으며 최근 보름간은 약간 완만하다.올해 우리는 새로운 생산 능력이 생산에 들어갔다.최근에 중앙에서 몇 차례 회의를 열었는데 아마도 모두가 이런 느낌을 받았을 것이다. 우리는 현재 국내 화물의 유통이 기본적으로 정상적이라고 느꼈다. 예를 들어 우리가 광동, 절강으로 화물을 발송하면 기본적으로 정상적인 출하를 유지할 수 있다고 느꼈다.현재 수출 가격, 내수 가격이 지속적으로 상승하고 있기 때문에 우리는 원료 상승으로 인한 압력을 소화하고 있다.후기 시장에 대해 우리는 여전히 비교적 낙관적이다.

　　하남통태방직그룹 이양광 회장:

우리는 기업이 고품질의 발전을 둘러싸고 생산 경영을 전개해야 한다고 생각한다. 기업은 지방당위원회 정부의 양질의 서비스와 좋은 경영 환경을 누려야 하고 그 다음은 자원의 배치와 정책이다.기업의 관건은 기업 자체에 있다. 왜냐하면 우리는 민영기업이기 때문에 자산이 많든 적든 우리는 반드시 우수한 자산 플랫폼을 보존해야 한다.예를 들어 2억 위안의 대출이 있으면 1억 위안의 현금 흐름을 확보해야 한다.과거에 일부 민영기업에 문제가 생긴 것은 실질적인 자금이 실질적인 기업 경영 생산에 쓰이지 않았기 때문에 문제가 생겼다.

　　항천중공업 사장 왕국준:

올해 1분기 상황으로는 2022년 전체 시장이 나쁠 것으로 예상했지만, 지금으로선 우리가 생각했던 것보다 나은 것 같다.하지만 작년과 비교하면 올해 전체 시장은 작년과 큰 차이가 있다.현재로서는 전체적인 시장 상황이 그다지 좋지 않다고 우리는 생각한다.

우리의 올해 목표는 주로 시장 주문서를 잡고 기업의 현금 흐름을 확보하는 것이다. 현재 우리는 주로 역량을 집중하여 우리 제품의 핵심 경쟁력을 향상시킨다. 제품의 사용이든 제품의 품질이든 제품의 애프터서비스든 우리는 원래의 기초 위에서 최소한 1~2개의 등급을 더 높여야 한다.올해 우리는 외국 제품 조직에 대해 일부 전문 팀을 설립하여 제품의 등급을 한 단계 더 높일 수 있다.

　　낙양백마그룹 이낙현 회장:

백마그룹은 올해 1분기 전체 생산과 판매율의 실, 천이 평균 80%를 넘지 않아 전체 판매 상황이 비교적 나쁘다.그래서 올해 청명절에 노동절에는 방학을 고려했고 노동절에는 며칠 더 쉬는 것을 고려해야 할 것 같다.전염병은 항상 지나갈 것이고, 러시아와 우크라이나 전쟁은 항상 끝날 것이다.가장 관건적인 문제는 미래 전체 중국의 방직품 국제 시장, 미국을 비롯한 서방의 중국에 대한 무역 제재의 차원이다. 이것은 우리가 장기적으로 고려해야 할 문제이다.이 문제는 어떻게 해결합니까?사실 우리도 지금 너무 좋은 방법을 생각해 내지 못했다.현재로서는 제품 구조의 조정, 제품 구조의 조정을 고려할 때 키가 작기 때문에 조정하기가 상대적으로 쉬울 수 있다.

　하남이방직기유한공사 회장 조수성:

2021년은 2016년 이후 가장 좋은 해라고 할 수 있는데 한 해에 300만 세트의 주괴를 만들었는데 하나는 방직업의 발전이 비교적 좋았기 때문이고 또 하나는 작년의 혁신 프로젝트도 비교적 많아서 생산액, 판매 수입 등 측면에서 모두 비교적 좋았지만 이윤이 없었다. 원인은 작년 3월 이후 기초재료가 폭등했기 때문이다.4월 들어 특히 4월 10일 이후에도 비교적 큰 어려움에 직면했다. 예를 들어 곤산 같은 곳은 마침 모두 풍력 제어 관리 구역에 있어서 자재가 들어오지 못한다. 게다가 이 부분은 제품이 완성된 후에도 나갈 수 없고 물류의 화물차를 찾을 수 없다.

올해 전체 주문서에 대해 우리는 올해 주로 두 조각이라고 느낀다. 하나는 방적의 새로운 프로젝트가 아직 적지 않기 때문에 5월부터 8월까지 모두 납품해야 한다.두 번째는 현재 수요도 비교적 크고 짧은 차의 면사와 집단 낙사 개조라는 점이다.다음 단계의 기업 발전은 첫째, 우리는 방적 기업의 설비 발전 방향을 따라 이런 수요를 만족시켜야 한다. 예를 들어 에너지 절약, 예를 들어 고속화 맞춤형 제작 등이다.다음 단계는 기술 개혁을 가속화하고 설비 자동화를 향상시키며 노동 생산성을 향상시키고 직원의 노동 강도를 낮추는 등 제품을 잘 만들고 서비스를 잘 하여 방직업의 발전 수요를 만족시킬 것이다.

　　안양시방직산업공정학회 부이사장 이유장:

올해 안양은 주로 의류로 생산과 판매가 전염병의 영향을 받아 작년과 비교하면 30퍼센트 정도 하락했다.안양 전염병은 어제 또 엄격하게 통제하기 시작했고 산업에 대한 영향이 비교적 크지만 전체적인 생산과 판매 상황은 다른 방법을 채택했다. 예를 들어 온라인 틱톡을 통해 전자상거래가 일부 고객을 안정시켰다.그래서 전체적으로 지금은 점점 좋은 방향으로 발전하고 있다.

최근에 우리는 성 안에서 승진 방안을 하나 만들었다. 즉, 세 개의 성과 두 개의 성이라고 한다. 신장은 생산 기지이고 하남성은 가공 기지이며 하이난은 무역 기지이다. 이것은 두 개의 성과 세 개의 성이라는 방안이다. 앞으로도 우리 하남성에 있는 여러 기업 자원을 이용하여 우리 안양 현지의 방직 의류 산업에 큰 향상을 할 수 있기를 바란다.

　　위씨방직유한공사 창시자 이화민:

두 가지 건의를 하자면 첫째, 현재 일부 성에서 문서를 발표하여 농업 경작, 면화 재배를 재배하기 시작했고 그들은 신강의 혜택 정책을 모두 이전했다.하남성은 방직 대성으로 하남성에는 면화가 없어서는 안 된다.두 번째는 하남성 방직은 젊은이들의 육성을 중시하고 업계의 후계자가 되도록 그들에게 교육, 학습, 교류에 기회를 제공해야 한다.

　　하남성 방직업협회 고문 이서근:

우리의 방직공업은 영원한 산업이다. 중국 14억여 명의 사람들이 방직공업을 필요로 할 뿐만 아니라 세계 70억여 명의 사람들도 중국의 방직공업을 필요로 한다. 미국의 몇 개의 상점들이 산 것은 모두 중국 상품입니까?

현재의 러시아와 우크라이나전쟁은 겉으로 보면 러시아와 우크라이나가 싸우고 있지만 실제로는 미국을 비롯한 서방 전체가 러시아를 무너뜨리려고 한다. 미국의 목적은 러시아를 엎드리게 하는 것이 아니라 이번 유럽전쟁을 이용하여 미국을 핵심으로 하는 서방세계 전체를 형성하는 것이다.이른바 가치관을 이용해 러시아가 서방 유럽연합을 약화시킨 뒤 동쪽으로 얼어붙어 중국을 겨냥하고 있다.그들의 이런 전략은 마치 우리 방직과 관계가 없는 것 같다. 실제로 우리 방직과 관계가 매우 크다. 러시아 우크라이나 전쟁은 겨우 50여 일 동안 싸웠는데 앞으로 몇 일, 몇 개월, 몇 년을 싸울지 판단하기 어렵다.

세상에 무슨 신강면 사건이 있겠는가. 모두 그들이 꾸며낸 것이다. 모두 그들의 거짓말이다. 그들이 중국을 억압하는 것은 전력을 다해 수단과 방법을 가리지 않고 염치를 돌보지 않고 영원히 멈추지 않을 것이라고 말해야 한다.이런 측면에서 우리는 실물경제를 하지만 국제적인 정세를 이해하고 그 속에서 우리의 대응책을 찾아야 한다.

미국과 같은 서방국가에 직면하여 우리 중국은 어떻게 합니까?우리 중국은 중국 공산당의 지도 아래 상하가 한마음 한뜻으로 자신의 나라를 잘 건설하고 우리 업계를 잘 건설하며 우리의 실물경제를 향상시키고 우리의 신기술을 향상시켜야 한다. 우리 방직업계는 발전해야 할 뿐만 아니라 강대해야 할 뿐만 아니라 첨단 기술과 연결시켜야 한다.때리다철은 자신의 굳건함을 필요로 한다. 우리의 일은 잘했다. 우리의 모든 업계는 잘했다. 우리 모든 기업은 잘했다. 우리 모두가 자신의 일을 잘했다. 우리는 세계에서 불패의 위치에 설 수 있다.

우리 기업의 제품은 중국이 필요로 하고, 세계가 필요로 하며, 오늘 필요로 하고, 이후에 필요로 한다.우리는 전 세계 180여 개 국가 중 120여 개 국가와 지역에 대해 모두 제1무역 대국이다. 이는 세계 경제에서 우리 중국 경제가 차지하는 비중이 매우 크다는 것을 충분히 설명한다. 중국은 세계와 떨어질 수 없고 세계도 중국을 떠날 수 없다.

(출처: 하남성 방직업협회)