패션 과 친 환경 을 어떻게 호 환 할 수 있 습 니까? H & M 은 10 년 동안 지속 가능 한 발전의 길 을 걸 립 니 다.

지난 10 여 년 간 H & M 그룹 은 지속 가능 한 친 환경 카우보이 생산 과정 과 제품 을 목표 로 더욱 지속 가능 한 원단 과 보조재 료 를 사용 하고 카우보이 생산 과정 에서 물 절약, 에너지 절약, 유해 화학 물질 제로 배출 등 을 실현 하 는 데 총 력 을 기 울 였 다.패션 소매 업계 의 지도자 로 서 H & M 은 어떻게 하면 더욱 지속 가능 한 발전 을 이 룰 수 있 는 지 에 대한 풍부 한 경험 을 모색 했다.

H & M 그룹 은 세계 에서 가장 큰 재생 폴리 에스터 섬유 사용 업 체 중 하나 로, 이와 함께 그룹 은 세계 최대 의 목화 사용 업 체 로 인 정 받 고 있 으 며, 생산 과정 에서 화학 비료 및 화학 살충제 를 사용 하지 않 은 면, 재생 면, 양호 한 목화 발전 협회 (BCI) 를 통 해 구 매 한 면 화 를 포함한다.2020 년 그룹 이 사용 하 는 면 은 지속 가능 한 공급 원 의 목화 로 만 들 어 졌 다.

"우리 의 목 표 는 2020 년 에 위험 화학 약품 제로 배출 을 실현 하 는 것 입 니 다. 현재 측정 데이터 로 볼 때 이 목 표 는 80% 에 달 했 습 니 다."H & M 그룹 극동 구 생산 사무실 의 조 지프 나 투 르 사장 이 기자 에 게 소개 했다.

조 셉 나 투 르 는 H & M 그룹 에서 20 년 동안 일 했 고 그 는 H & M 의 구조 전환 과 발전 과정 을 직접 보 았 다.방글라데시 다 카, 홍콩, 상하 이 등 여러 지역 의 사무실 을 전전 하 다가 조 셉 나 투 르 는 지속 가능 한 발전 이념 에 대한 지역 별 이 해 를 보고 결국 환경오염 에 대한 우려 로 귀결 되 었 다.이와 함께 조 셉 나 투 르 는 각 지역 의 젊은이 들 이 지속 가능 한 생활 방식 에 대한 이해 도 점점 깊 어 지고 있다 는 것 을 발견 했다.

한여름 이 다가 오 면서 H & M 은 더욱 사 랑 받 는 데님 커팅 을 통 해 다양한 데님 아 이 템 을 포함 한 트 렌 디 한 데님 매 뉴 얼 로 정 리 했 습 니 다.H & M 데님 제품 이 사용 하 는 면 은 모두 지속 가능 한 원천 에서 나 온 것 으로 유해 화학 품 의 사용 을 엄 격 히 제한 하여 안전 하고 손 쉽게 만 질 수 있 도록 한다.

"카우보이 생산 이 무독 화, 물 절약, 에너지 절약 등 보다 친 환경 적 인 방향 으로 발전 하 기 를 바란다."H & M 그룹 측은 자신의 이념 을 굳건 히 표현 하고 친 환경 데님 의 새로운 스타일 을 이 끌 고 있다.

데님 의 새로운 스타일 을 선도 하 다

데님 은 이미 사람들의 생활 에 융합 되 어 패션 계 에서 없어 서 는 안 될 아 이 템 중 하나 가 되 었 다.미국 목화 회사 가 올 3 월 업 데 이 트 된 라 이 프 스타일 조사 (Lifestle MonitoTM survey) 에 따 르 면 최근 2 / 3 에 가 까 운 미국 소비자 들 은 일주일 에 적어도 세 번 은 청바지 나 데님 반 바 지 를 입는다 고 밝 혔 다.조 셉 나 투 르 본인 도 카우보이 마니아 다.

넓 은 소비 시장 에 다양한 수요 가 존재 하고 카우보이 에 관 한 스타일 과 패션 도 점점 업그레이드 되 고 있다.H & M 그룹 에 따 르 면 데님 제품 의 유형 이 다양 하 다. 남성복, 여성복, 아동복 을 포함 할 뿐만 아니 라 스타일 도 트 렌 드 에 맞 고 다양한 버 전 으로 고객 들 이 선택 할 수 있다.

데님 이 패션 계 를 휩 쓸 면서 갈수 록 심각 해 지 는 수자 원 문제 에 도 관심 이 쏠 리 고 있다.세계 자원 연구소 가 발표 한 보고서 에 따 르 면 현재 전 세계 가 날로 심각 한 수자 원 위기 에 직면 하고 있 으 며 2040 년 에 전 세계 4 대 관개 작 물의 생산량 은 물 부족 으로 인 한 영향 을 받 을 것 으로 예상 된다.유 니 세 스 (유 니 세 프) 애 널 리스트 비 지 트 리 아 올 트 만 은 "목화 1kg (이 솜 들 은 파란색 청 바 지 를 한 개 만 생산 할 수 있다) 에 1 만 리터 이상 의 물이 필요 하 다" 며 "한 사람 이 10 년 간 마 시 는 물 총량 과 같다" 고 말 했다.

이러한 소비 속도 에 따라 머지않아 사람들 은 무 면 생산, 무자격 의 지경 에 직면 하 게 될 것 이다.패션 은 환경 에 대한 대가 가 아니 라 업계 도 이런 순환 에서 벗 어 나 야 한 다 는 인식 을 갖 고 있다.

친 환경 카우보이 의 등장 은 청 을 선 호 하면 서 지속 가능 한 환경 발전 을 우려 하 는 생산자 와 젊 은 소비 자 를 많이 구 해 주 었 다.H & M 을 비롯 한 패 셔 니스 타 그룹 들 이 패션 계 를 휩 쓸 고 있다.H & M 에서 출시 한 데님 은 스타일 리 시한 디자인 과 편안 한 착용 감 을 겸비 하고 높 은 품질, 안전성 과 지속 가능 한 발전 을 중시한다.

H & M 은 현재 모든 데님 제품 에 사용 되 는 원단 은 지속 가능 한 목화 에서 나 온 것 으로 알려 졌 다.비 영리 성 국제 기구 방직품 거래 기구 가 발표 한 에 따 르 면 H & M 그룹 은 전 세계 최대 의 목화 사용 업 체 로 인 정 받 았 고 그룹 이 2019 년 에 구입 한 좋 은 면 화 는 약 327 억 갤 런 의 물 을 절약 하 는 데 도움 을 주 었 다.2020 년 봄 시 리 즈 를 시작 으로 H & M 은 보다 지속 가능 한 면 화 를 사용 하여 2020 년 지속 가능 한 발전 목 표를 달성 했다.H & M 그룹의 다음 목 표 는 2030 년 까지 그룹의 모든 제품 은 재생 또는 다른 지속 가능 한 소스 의 재 료 를 100% 사용 하 는 것 이다.

카우보이 의 지속 가능 한 발전 은 소비자 옷장 에 들 어 갈 수 있다. 한편, 소비자 관념의 변화 와 관련 되 고 친 환경 이념 에 대한 이해 가 더욱 깊 어 졌 다. 다른 한편, 회수 절차 가 계속 완선 되 었 기 때문이다.

패션 을 회수 하여 낡은 옷 의 새로운 가 치 를 발견 하 다.

H & M 그룹 이 보 여 준 카우보이 의 생산 과정 은 마치 디지털 펑 크 처럼 시 크 하고 사람들의 시선 을 사로 잡 는 동시에 그 가 가 져 온 모델 의 변화 에 주목 해 야 한다.

친 환경 카우보이 의 폐쇄 적 인 비 즈 니스 모델 을 실현 하 는 것 을 목표 로 H & M 은 카우보이 제품 가치 체인 의 모든 부분 에 착안 하여 디자인, 생산, 고객 의 사용, 재 활용 과 회수 등 을 포함한다.이 는 디자인 할 때 데님 제품 의 최종 목적 을 고려 해 야 한 다 는 뜻 이다. 품질 과 내구성 을 겸비 하고 화학품 사용 의 안전성 을 확보 하 며 사용 하 는 재료 와 생산 공정 을 평가 하고 최대한 으로 데님 제품 의 사용 수명 을 연장 해 야 한 다 는 뜻 이다.

생산 에 있어 H & M 은 가치 체인 에서 수자 원 에 미 치 는 좋 지 않 은 영향 을 줄 이 고 자원 의 효율 적 인 이용 과 깨끗 한 제조 과정 을 감소 하 는 동시에 공급 업 체 가 수자 원 의 소 모 를 감소 하도록 도와 준다.H & M 은 2015 년 이후 스페인 카우보이 컨 설 턴 트 회사 제 인 솔 로 지 아 와 협업 해 제 인 솔 로 지 아의 환경 영향 측정 도 구 를 이용 해 데님 제품 이 수자 원 에 미 치 는 영향 을 평가 했다.레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저 레이저, 오존 세척 과 나 노 기포 세척 등 을 통 해 에너지 절약 과 친 환경 적 인 워 싱 기술 을 사용 하고 H & M 그룹 이 생산 하 는 모든 '녹색' 청 바 지 는 워 싱 과정 에서 평균 적 으로 35 리터 이상 의 물 을 사용 하지 않 는 다.

"H & M 의 첫 번 째 임 무 는 모든 업무 와 공급 체인 의 작업 장소 에서 노동자 의 안전 과 건강 을 최 우선 으로 하 는 것 이다.카우보이 의 생산 과정 에서 우 리 는 인체 에 해로 운 화학 용품 을 사용 하 는 것 을 금지 하고 분사 작업 을 금지 합 니 다.H & M 은 카우보이 가공 기법 을 혁신 하여 노동자 의 신체 건강 을 최대한 보장 한다.H & M 은 유해 화학 약품 의 사용 금지 와 혁신 에 각별히 관심 을 가진다.

조 셉 나 투 르 의 입장 에서 볼 때 패션 지속 가능 한 생산 모델 은 두 가지 측면 을 포함한다. 첫째, 생산 과정 에서 소 모 를 최대한 줄 이 고 자연 자원 을 절약 하 는 것 이다. 둘째, 생산 환경 이 공장 노동자 에 대한 우호 이 고 생산 현장의 깨끗 하고 기준 에 달 하 는 것 이 제품 의 품질 을 확보 하 는 기반 이다."우리 의 가장 중요 한 임 무 는 바로 노동자 의 권익, 건강, 안전 을 확보 하 는 것 이다. 이것 은 모든 브랜드, 합작 파트너 에 대한 첫 번 째 요구 이다."

H & M 의 많은 가게 에 들 어가 면 사람들 은 계산대 옆 에 있 는 낡은 옷 휴지통 을 볼 수 있다. 그 위 에 '다시 회수 하고 이용 하여 낡은 옷 에 새로운 생명 을 부여 한다' 고 쓰 여 있다."당신 이 방치 하고 있 는 의 류 나 가정용 방직품 을 우리 에 게 가 져 다 주시 면 H & M 50% 할인 쿠폰 을 얻 을 수 있 습 니 다."소비자 들 은 모든 브랜드 의 방직품 을 H & M 그룹 이 소유 하고 있 는 모든 가게 의 오래된 옷 회수 함 에 투입 하여 방치 한 옷 등 방직품 을 재 활용 할 수 있 는 것 으로 알려 졌 다.

이와 함께 조 셉 나 투 르 는 "낡은 옷 을 회수 하 는 데 있어 서 데님 이나 다른 전체적인 회수 절 차 는 크게 다 르 지 않다" 고 솔직하게 말 했다.데님 은 중국 에서 인 정 받 는 수준 이 비교적 높 습 니 다. 우리 의 구 의 를 회수 한 데 이 터 를 보면 카우보이 의 회 수 량 은 약 8% 이 고 소비자 의 옷장 안에 있 는 카우보이 의 비례 는 대체적으로 10% 정도 입 니 다.

H & M 은 2013 년 에 낡은 옷 을 회수 하 는 프로젝트 를 내 놓 았 다. 이 프로젝트 를 처음 출시 한 패션 소매상 으로서 그룹 은 낡은 옷 을 회수 하 는 계획 을 통 해 고객 에 게 간단 하고 편리 한 방법 으로 방치 한 옷 을 처리 하고 자 한다. 고객 은 그 어떠한 브랜드, 각종 품질 과 원색 의 방치 한 옷 을 H & M 매장 에 기증 하여 재 활용 할 수 있다.

"혁신 적 인 패턴 을 통 해 데님 의 낡은 옷 의 가 치 를 바 꾸 거나 새로운 가 치 를 더 해 준다."H & M 의 낡은 옷 재 활용 에 대해 서 는 조 셉 나 투 르 가 자 랑스 러 워 했다. "청 을 재 활용 해 새로운 면 을 만 들 수 있 는 것 외 에 도 단추, 지퍼 등 미세 부자 재 부품 을 친 환경 소재 로 만 들 수 있 는 소수의 브랜드" 라 고 말 했다.

지금까지 H & M 은 78000 톤 이 넘 는 방직품 을 수 거 했 고 중국 에서 2525 톤 이 넘 는 방직품 을 회수 하여 패션 업계 의 폐쇄 적 인 패션 모델 을 실현 하고 매 립 된 방직품 의 수량 을 감소 했다.

'지속 가능' 목표 와 미래

지금까지 H & M 의 지속 가능 한 발전의 길 은 10 여 년 이 지 났 다.1947 년 에 설립 된 이 패션 그룹 은 10 년 동안 하루 같이 친 환경 혁신 시 도 를 했다.H & M 그룹 은 H & M, COS, Monki, Weekday, & Other Stories, H & M HOME, ARKET 와 Afound 등 여러 브랜드 를 보유 하고 있다.현재 H & M 그룹 은 51 개 시장 에 온라인 상점 을 개 설 했 고 74 개 시장 (특허 경영 시장 포함) 에 5000 개가 넘 는 지점 을 개설 했다.

사실은 2011 년 에 H & M 은 기성복 과 가죽 제품 에서 유해 화학 품 을 폐기 하 겠 다 고 공개 적 으로 약속 했다.같은 시기 에 H & M 은 친 환경 의식 시 리 즈 를 출시 했 고 유기 농 면, 유기 농 린 넨, 텐 셀, 폴리 에스터 등 친 환경 재 료 를 사용 했다.조 셉 나 투 르 에 따 르 면 "우 리 는 2012 년 에 처음으로 H & M 환경보호 자각 행동 한정 시 리 즈 를 발 표 했 는데 그 중에서 친 환경 원단 을 많이 사 용 했 는데 처음에 이런 원단 의 가격 이 상당히 비 쌌 다" 고 설명 했다.

그동안 많은 소비자 들 이 친 환경 지속 가능 한 원단 의 가격 에 대해 우려 했 고 H & M 도 원 가 를 계속 낮 추 려 고 시도 했다.조 셉 나 투 르 는 "H & M 의 비 즈 니스 컨 셉 은 오늘날 의 소비자 들 을 위해 차세 대 소비자 들 에 게 혜택 적 인 가격 으로 누구나 소비 할 수 있 는 패션 을 지속 적 으로 제공 하고 자 하 는 것" 이 라 고 말 했다.

주의해 야 할 것 은 H & M 과 같은 규모 로 발전 하 더 라 도 원 가 를 낮 추 는 데 있어 첫 번 째 고려 는 패션 산업 체인 의 이해관계 자 합작 을 강화 하고 여러 측의 공동 노력 을 통 해 해결 하 는 것 이다."지속 가능 한 원단 가격 문제 에 대해 합작 은 우리 가 반드시 취해 야 하 는 태도 입 니 다. 왜냐하면 우리 소비자 들 이 요구 하 는 것 이 있 기 때문에 원단 이 더욱 친 환경 적 이 기 를 바 랍 니 다. 우 리 는 다양한 합작 파트너 와 공동으로 이 문 제 를 해결 해 야 합 니 다."

상기 한 고려 에서 H & M 은 몇 년 전에 자신의 지속 가능 한 발전 모델 을 바 꾸 고 순환 경제 발전 을 모색 했다.H & M 은 에 른 맥 아 더 재단 (Ellen MacArthur Foundation) 의 '트 렌 디 순환 청바지 리 모델 링 프로젝트' (Make Fashion Circular Jeans Redesign) 에 가입 했다. 이 프로젝트 는 순환 경제 원칙 을 바탕 으로 청바지 의 디자인 과 생산 에 구체 적 인 가이드 라인 을 마련 해 준다.

      뿐만 아니 라 작년 에 H & M 모 회사 인 헤 인 스 모 리 스 가 영국 생물 과학 기술 초창기 업 체인 콜 로 리 픽 스 에 출자 했 고 노 비치 에 본 사 를 둔 콜 로 리 픽 스 는 염색 방법 을 개발 하고 있 으 며 자연계 에서 일종 의 색깔 유전 자 를 얻어 세균 세포 에 삽입 시 켜 직물 에 조류 와 나비 의 선명 한 색 채 를 복제 하여 염색 과정 에서 물 과 화학 물질 에 대한수납장.

앞서 H & M 그룹 은 2019 년 지속 가능 한 발전 보고 서 를 발표 했다. 보고서 에 따 르 면 H & M 그룹 이 사용 하 는 목화 중 97% 가 재생 또는 기타 지속 가능 한 원천 이 고 2020 년 부터 시리즈 제품 으로 전통 면 화 를 구 매 하지 않 을 것 이 라 고 밝 혔 다.그리고 그 가 사용 하 는 모든 재료 중에서 57% 가 재생 또는 다른 지속 가능 한 원천 이 고 앞으로 2030 년 까지 100% 재생 또는 다른 지속 가능 한 원천 을 사용 하 는 목 표를 향 해 나 아 갈 것 이다.

"이번에 선보 이 는 데님 아 이 템 이 든 다른 패션 아 이 템 이 든 H & M 은 더 몰입 해 야 한다."미래 에 친 환경 카우보이 에 대한 홍 보 를 언급 하면 조세 프 나 투 르 는 앞으로 지속 가능 한 발전 이념 을 소비자 에 게 전달 하고 친 환경 발전 을 추진 할 것 이 라 고 거듭 강조 했다.

인류 가 과거 에 자연 자원 에 대한 지나친 요구 로 인해 처벌 을 받 았 고 환경보호 지속 가능 한 발전의 중요성 도 의식 하고 있다.H & M 그룹의 지속 가능 한 발전 이념 과 전략 은 바로 시대 의 발전 에 따라 한 기업 의 책임 과 담당 을 나타 내 고 그의 '패션 을 재 개발 하고 패션 을 재 개발 하 자' 는 이념 도 기업 을 지속 적 으로 발전 시 킬 것 이다.