절강 전통 우세 산업 체인 조사 현대 방직 이 진통 중 접 변

지역 경제 경쟁 은 종종 산업 경쟁 에서 떨어진다.

세계 백년 에 없 는 큰 변화 에 직면 하여 중앙 정 부 는 산업 기초 의 고급 화, 산업 사슬 의 현대화 수준 을 향상 시 켜 야 한다 고 여러 차례 강조 했다.최근 열 린 성 위원회 상무위원회 의 는 제조 업 기반 의 재 구축 과 산업 체인 을 통 해 공정 행동 을 향상 시 키 는 방안 을 심의 하고 '극단 적 중요성, 긴박 성과 간고 성' 이라는 포 지 셔 닝 을 부여 했다.

몇 년 동안 절강 은 블록 경제 에 힘 을 빌려 독특한 '절강 제조' 산업 장점 을 형 성 했 고 70 여 개의 제조 업 군집 군 이 국내 시장 에서 차지 하 는 점유 율 은 30% 를 넘 었 다.

방직 은 바로 우리 성의 전통 적 인 우세 산업 사슬 중의 하나 이다.이 는 생활 과 밀접 한 관 계 를 가진다. 화학 섬유, 직조, 날염, 화학, 방직기 계, 복장 등 여러 부분 을 연결 하여 소 흥, 가 흥, 녕 파, 항 저 우 등 지역 의 상하 반기 업 을 이 끌 어 비교적 완전한 방직기 업 체인 을 형성 했다.

현재 절강 의 전통 우위 산업 체인 현황 은 어 떻 습 니까?'글로벌 로고 산업 체인 만 들 기' 까지 얼마나 남 았 나 요?산업 경 쟁 력 을 높이 기 위해 정부 와 시장 은 어떻게 힘 을 냅 니까?최근 에 기 자 는 현대 방직 산업 체인 을 관찰 점 으로 삼 아 경 방직 대도시 소 흥 에 가서 조사 연 구 를 했다.여기 서 발생 하 는 문제, 탐색 의 방향 은 아마도 사 고 를 가 져 올 수 있 을 것 이다.

변 경 된 국면 에서 양 선 을 벗어나다.

전염병 상황 의 충격 으로 비교적 완전 하고 안정 적 인 현대 방직 산업 사슬 이 시련 을 견 뎌 냈 다.

2020 년 상반기 에 소 흥 방직 산업 은 예 사 롭 지 않 은 '양 선' 에서 벗 어 났 고 소 흥 5 대 전통 산업 규 상 기업 의 증가 치 는 377.6 억 위안 에 달 했 으 며 동기 대비 2.9% 증 가 했 고 반 이상 의 방직 산업 을 차지 했다.이 가운데 화학 섬유 산업의 증가 치 는 전년 도 동기 대비 6% 증가 했다.

"이것 은 산업 클 러 스 터 의 장점, 안정 적 인 체인 과 밀접 한 관 계 를 가진다."소 흥 시 경신 국 관계자 에 따 르 면 이 산업 체인 상류, 커 교, 23882 주, 상우 에는 전국 적 으로 유명한 화학 섬유, 실크, 면사 등 원료 생산 업 체 가 있다. 중류, 커 교 람 인 패션 타 운 은 108 개의 날염 업 체 를 모 아 생산 능력 이 전국 3 분 의 1 을 넘는다. 하 류 는 커 교의 원단, 제 및 양말 업, 23882 개의 넥타이 등 산업 군집 을 이 루어 발전 한다.최근 몇 년 동안 사 오 싱 은 구 조 를 계속 명확 하 게 했다. 현대 방직 산업 은 가 교 를 중심 으로, 제 및 제 및 23882 개의 주 를 공동으로 발전 시 켰 다.

그리고 소 흥 과 '한 걸음 의 거리' 인 가 흥, 항주, 녕 파 등 지역 은 화학 섬유, 직조, 방직 의 류 등 여러 기업 을 모 았 다.각 군집 간 의 밀접 한 연동 과 상호 보완 을 위해 절강 현대 방직 산업 체인 의 '중축 선' 을 공동으로 구성 했다.

제 이자 당 거 리 는 1 만 여 개의 기업 이 있 고 연간 270 억 여 개의 양말 을 생산 하 며 전 세계 양말 업계 의 '심장' 중 하나 이다.

최신 설계 도 를 가지 고 마을 을 한 바퀴 돌 면 원사 를 구입 하여 대체 공장, 물류 업 체 를 찾 을 수 있다.원 료 를 운반 하면 양말 이 작 동 되 고 신제품 양말 은 다음날 인터넷 매장 에 출시 된다.만약 에 원자재 개발, 제품 검 측 등 새로운 수요 가 있 으 면 현지의 산업 혁신 서비스 종합 체 인 당나라 양말 예 타 운 에 가서 대학교, 과학연구 원 이 입주 하 는 전문가 의 협 조 를 구 할 수 있다.

이 는 제 이자 카 라 멜 라 의 생산 부 책임자 들 에 게 익숙 한 일상 이자 현지의 긴밀 한 합작 생산 방식 의 축소판 이다.이런 방식 은 공급 사슬 의 효율 을 크게 향상 시 키 고 상하 반기 업 도 이에 따라 비교적 강 한 안정 감 을 얻 게 된다."어떤 코너 가 끊 어 졌 고, 어떤 재료 가 빠 졌 나 요?"방문 하 는 동안 기 자 는 거의 부정적인 대답 을 받 았 다.여러 기업 의 책임 자 는 "방직 산업 체인 이 비교적 안전 하 다" 고 생각한다.

전염병 상황 의 충격 으로 주문 이 어느 정도 영향 을 받 았 지만 안정 적 인 공급 으로 인해 많은 기업 들 이 역 성장 할 능력 을 가지 게 되 었 다.올해 상반기 에 카 라 멜 라 의 판 매 는 1 억 위안 을 넘 어 동기 대비 25% 이상 증 가 했 고 신기 술 분야 에 관심 이 많 았 던 화 예 투 자 를 유치 하여 5000 만 위안 을 투자 했다.

미래 산업의 경쟁 은 전체 산업 체인 의 경쟁 이 고 후 자 는 바로 각 공급 체인 으로 구성 된다.장기 적 으로 절강 제조 업 의 발전 을 추진 하 는 성 경신 청 일급 순찰 원 이 구름 을 타 는 것 을 보면 전염병 상황 이 서로 다른 지역 과 국가 에서 동시에 발생 하지 않 아 많은 기업 들 이 조직 생산 에서 상하 류 공급 체인 간 의 불 균형 또는 공급 단절 을 초래 했다. 각 지역 에서 글로벌 화 과정 에 참여 하 는 과정 에서 경제 효율 과 경제 안전 간 의 갈등 을 어떻게 잘 조율 하고 제조 업 의 학생 들 이생산 조직 방식 도 글로벌 화 구 매 에서 점차적으로 '국내 순환 을 주체, 국내 국제 순환' 구조 로 발전 하고 자주 적 혁신 을 더욱 중시 하 며 산업 체인 핵심 기술 의 난관 을 더욱 중시한다. 앞으로 산업의 경쟁 도 산업 클 러 스 터 간 의 경쟁 으로 전환 할 것 이다. '현대 방직 산업 은 사회의 수요 와 밀접 한 관 계 를 가 질 뿐만 아니 라' 내부 순환 '을 초보 적 으로 실현 할 것 이다."외부 순환 을 추진 하고 서로 추진 하 는 것 이 우리 가 1 조 산업 을 만 드 는 중요 한 선택 이 되 었 습 니 다."능운 설.

올해 7 월 에 소 흥 현대 방직 산업 은 국가 선진 제조 업 군집 시범 으로 선정 되 었 는데 그것 이 바로 실증 이다.

시장 경쟁 에서 산업 체인 의 안전 도 효율 밖의 또 다른 중요 한 방법 이 되 고 있다.전염병 상황 중 일부 성 외 양말 업 체 들 은 공급 사슬 에 충격 을 받 아 제 및 정착 하 였 다.산업 체인 의 안정성 은 현지 상업 유치 의 장점 이 된다.

경쟁 에서 강하 다.

끊임없이 업 그 레이 드 를 최적화 하 는 산업 체인

전통 방직 을 현대화 하 다

커 교, 제 및 기타 지역 에서 원단, 양말 등 평범한 방직품 들 이 '72 가지 변화' 를 일 으 키 고 있다.그들 은 가정 용품, 방직품, 보건 용품 이 라 고도 부 르 고 가끔 은 '예술품' 이 라 고도 부른다.형형색색의 기능 형 방직품 은 방직 제품 을 새롭게 정의 하고 있다.

몇 년 동안 쌓 아서 형 성 된 이 산업 체인 에서 시장 수요 가 충격 을 받 으 면 강력 한 생산 능력 은 흔 들 리 지 않 는 고통 이 된다.생산 능력 에 따 른 경쟁 이 치열 해 지면 서 차별 화 경쟁 이 새로운 선택 으로 떠 올 랐 다.

"국제 무역 마찰 충격 으로 부터 생산 능력 과잉 의 압력 이 전체 산업 체인 에서 전달 되 었 다."푸 블 리 잉 펑 과학기술 회장 은 전 중국 심지어 전 세계 에서 가장 완 비 된 원료 조합, 공정 조합, 시장 조합 을 가지 고 있 지만 아직도 가공 모델 에서 완전히 벗 어 나 지 못 하고 있다 고 말 했다. '생산 능력 이 확장 되 고 이윤 이 얇 아 지고 있다' 고 말 했다.

운동 형, 친 환경 적 인 방직 원단 을 겨냥 하여 5000 만 위안 의 연구개 발, 테스트 센터 를 투입 하고 12 억 위안 의 날염 지혜 공장 을 만 듭 니 다.이런 큰 손 들 은 영 풍 과학기술 에 가 치 를 창 출하 고 있다. 최근 2 년 동안 로마 천 에서 자 모 천, 그리고 항 균 땀 을 흡수 하 는 원단 까지 '영 풍' 으로 염색 한 제품 들 이 패션 소비 트 렌 드 를 이 끌 고 있다.2019 년 에 기업 은 10 억 위안 의 매출 을 올 렸 고 순 이익률 은 11% 이상 에 달 했다.방직 기업 의 이윤 수준 은 일반적으로 몇% 포인트 에 불과 하고 은행 의 금 리 수준 과 높 은 수준 을 다 투 며 전통 적 인 산업의 고통 으로 여 겨 지 는 것 으로 알려 졌 다.

위 기 는 거울 과 같다. 산업의 장단 판 을 비 춰 본다. 산업 체인 이 완 비 된 것 은 산업 기반 이 고 급 스 러 운 것 을 의미 하지 않 는 다.

"매번 풍파 가 닥 칠 때마다 일부 기업 이 쓰 러 지고 일부 기업 이 커지 는 것 은 신진대사 과정 이자 뼈 를 튼튼 하 게 하 는 과정 이다."소 흥 시 경신 국 관계 자 는 위기 에 대처 할 때 소 흥 은 '쌍 십 쌍 백' 군집 제조 (육성) 행동 계획 을 제 시 했 고 2022 년 까지 5000 억 급 현대 방직 산업 군집 을 형성 하 는 동시에 디지털화, 스마트 화 를 돌파구 로 하여 산업 체인 의 수직, 횡 방향 기업 의 업 그 레이 드 를 추진 하고 현대화 의 길 을 이 끌 었 다 고 밝 혔 다.

변 경 된 상황 에서 기술, 브랜드 는 많은 방직 기업 들 이 중 고 급 스 러 운 방법 으로 나 아 간다.

설 비 를 업그레이드 하고 기술 을 개조 하 며 산업 체인 에서 더욱 좋 은 위 치 를 도모 한다.소 흥 하 이 통 날염 유한 공사 내 에 오래된 공장 건물 이 보이 지 않 고 1 억 5000 만 위안 을 투자 한 고가 밀 원단 프로젝트 가 건설 되 고 있다.생산 능력 은 과거 와 같은 수준 이 었 으 나, 쌀 마다 염색 한 총 이율 은 5% 에서 10% 로 올 랐 다.현재 커 교 는 절반 이 넘 는 날염 기업 이 이미 '상승' 프로젝트 를 개 조 했 고 현재 설비 의 80% 이상 이 국제 선두 수준 에 이 르 렀 다.

중 고 급 스 러 운 것 은 브랜드 기반 이 있어 야 한다. 제 이자 보 억 방직 기술 회 사 는 유럽 과 미국의 브랜드 와 합작 하여 글로벌 시장 을 구성 해 야 한다. 8 년 안에 판매 규 모 는 3 억 위안 에서 100 억 위안 으로 증가 할 것 으로 예상 된다.

중고 급 으로 가 는 것 은 기업 으로 서 는 산업 체인 에 대한 재 정립 을 의미한다."단지 차별 화 된 프로젝트 에 들 어 갈 수 밖 에 없다" 고 말 했다. 어떤 기업 이 우리 에 게 이것 은 정부 가 현재 생산 능력 을 통제 하 는 방식 이 라 고 말 했 지만 의심 은 사라 지지 않 았 다. "만약 에 일반 원단 이 잘 팔 리 면 차별 화 된 원단 만 만들어 야 하나 요?"

기자 조사 연 구 를 통 해 알 수 있 듯 이 원단 등 은 앞 뒤 에 제 재 될 수 있 는 산업 중간물 제품 으로 시장 통 제 력 을 되 찾 으 려 고 노력 하고 있다.국제 브랜드 와 손 잡 고 트 렌 드 를 이 끌 려 는 원단 업 체 들 이 있다.기능 성 소재 에 주력 하 는 기업 들 도 새로운 소재 개발 팀 을 구성 해 새로운 생산 라인 을 만 들 고 있다.

사실은 오늘날 의 방직 산업 은 사람들 이 전통 산업 에 대한 인상 을 초월 하여 신 흥 산업 이 육성 하 는 옥토 가 되 어 산업 체인 형 태 를 선형 체인 식 에서 입체 적 인 네트워크 식 으로 전환 시 키 고 있다.능 운 은 이것 이 바로 방직 산업 이 점차 현대 화 를 향 해 나 아 가 는 표지 중의 하나 라 고 여 긴 다.

올해 상반기 소 흥 의 첨단 장비 산업 생산액 은 1057 억 위안 이 었 고 신소 재 산업 생산액 은 1395 억 위안 이 었 으 며 방직 장비 와 신소 재 는 바로 중점 분야 이다.

혁신 중 에 높 은 점 수 를 다시 만들다.

세계 무 대 를 중심 으로 가치 체인 을 재 구축 하 다.

"핵심 기술 이 실 에 있다 니!"일본 기업 이 생산 하 는 천 조각 에 대한 연 구 를 3 개 월 만 에 소 흥 동 진 방직 회사 회장 인 천 명 현 씨 가 감회 가 새 롭 습 니 다.

진공 조끼 원단 을 10 여 년 간 공 격 했 고 전 세계 100 여 개 브랜드 의 공급 업 체 가 된 후에 도 천 명 현 은 기술 이 손 색 이 없 지만 염색, 패 치, 직조 등 난관 을 극복 한 후에 도 그의 원단 은 모양 만 비슷 할 수 있다."같은 특성 을 실현 하려 면 몇 번 의 실험 이 필요 하지만 합작 기업 의 기술 개발 능력 은 수 요 를 만족 시 킬 수 없다."천 명 현 은 실 한 가닥 의 뒤 에는 실질 적 으로 산업 체인 상하 류 의 협동 정도 가 부족 하고 첨단 링크 능력 이 부족 하 다 고 말 했다.

서로 다른 상하 반기 업 이 공존 할 수 있 을 지 는 산업 체인 의 경 쟁 력 에 도 영향 을 미 치고 있다.산업 사슬 상하 류 의 동적 균형 도 이 시점 에서 시련 을 겪 고 있다.

제 이자 당, 보 억 회사 관계자 허 쉬 광 도 고민 하고 있다.비록 제 및 기업 이 생산 하 는 전자 동 양말 기 는 이미 세계 선두 수준 에 이 르 렀 지만, 주로 태 블 릿 기계 로 서, 고급 기능 형 양말 기 가 부족 하 다."원료 의 등급 이 제품 의 부가 가치 의 상승 에 영향 을 준다."그 가 관찰 한 바 에 따 르 면 고급 양말 은 전 세계 시장 에서 점유 율 이 매우 작 지만 이윤 이 대부분 을 차지한다. '산업 체인 을 만 드 는 것 은' 껍질 '일 뿐 우 리 는 반드시 산업 체인 의 높 은 점 수 를 차지 해 야 한다.'

이 고지 대 는 세계 무 대 를 기점 으로 하 는 국제 경쟁 고지 이다.천 명 현 은 "가치 체인 과 산업 체인 을 더욱 밀접 하 게 융합 시 켜 더욱 강 한 가치 상승 능력 을 보 여 줘 야 한다" 고 말 했다.

새로운 기준 에 비 추어 보면 핵심 기술 의 돌파 능력 이 부족 하고 산업 체인 의 협동 혁신 능력 이 부족 한 것 은 기업 이 보편적으로 나타 내 는 문제 이다.선두 기업 지퍼, 우세 기업 견인, 정부 와 기업 의 연동 통합 상호 보완 자원...혁신 체인 과 가치 체인 구 조 를 둘 러 싼 산업 체인 의 새로운 추 세 는 동시에 나타 나 고 있다.

우 리 는 몇 개 업계 의 선두 동작 이 빈번 한 것 을 관찰 했다.화학 섬유 분 야 는 실력 있 는 기업 이나 석유 화학, 정화 프로젝트 가 산업 체인 상류 로 확장 되 거나 중 소기 업 을 인수 하여 기술 개혁 을 하여 산업 체인 하류 로 확대 되 고 커 교 에서 연산 섬유 120 만 톤, 생산 능력 순 위 는 전 세계 7 위 를 차지 하 는 천성 화학 섬유 가 과 감히 착수 하여 올해 7 개 날염 회 사 를 인수 하여 산업 체인 의 집적 도 를 높 였 다.

직조 분 야 는 '추억' 과 '동진' 이 일치 하 다. 하 나 는 원천 목화 재배 부터 시작 하여 원재료 의 기능 성 개발, 오리지널 디자인, 직조, 브랜드 제조, 판매 와 전시 등 을 하나 로 합 친 소형 산업 체인 을 구축 하고 구조 합성섬유 프로젝트 를 구성 하여 '슈퍼 공장' 을 설립 하고 일부 부분 에서 순환 체인 을 형성한다.

많은 기업가 들 이 볼 때 국제 경 쟁 력 을 향상 시 키 면 강력 한 체인 의 모델 로 볼 수 있다.천 명 현 은 특히 몇 년 전의 일 을 언급 했다. 그 당시 소 흥 날염 업 계 는 다른 부분 과 관 계 를 맺 었 고 품질 문제 가 자주 발생 했다. 그 후에 정부 가 모델 을 바 꾸 도록 이 끌 었 고 가공 비 를 번 염색 공장 도 중개 판 매 를 하도록 격려 했다. 최근 2 년 동안 제품 의 질 이 크게 향상 되 었 다.

이런 소형 산업 체인 의 구축 에 대해 각 지역 에서 즐겨 볼 수 있 고 공간 구 조 를 통 해 재 구축 하고 현대 방직 산업의 생태 권 을 구축한다.

커 교, 마 안 진, 블 루 잉 패션 타 운.3.5 평방킬로미터 의 땅 에서 57 개의 날염 프로젝트 를 모 았 고 2019 년 에 매출 액 231 억 위안 을 실현 했다.현재 소 흥 의 새로운 방직 산업 인 크로스 오 버 집적 향상 에 따라 월 성구 34 개 날염 기업 으로 구 성 된 5 대 그룹 이 집중 적 으로 이전 하고 있다.물, 전기, 가스 등 부대 프로젝트 는 동시에 건설 을 시작한다.

"날염 외 에 화학 공업 업 체 들 도 전 지역 에 집중 하고 있 습 니 다."소개 에 따 르 면 소 흥 은 '하나의 군집 체' 에 따라 대학교, 산업 연구원, 기업 연구개 발 센터 등 혁신 자원 을 통합 시 켜 지역 산업 군집 의 경 쟁 력 을 향상 시 키 고 더 넓 은 범위 의 분업 협력 체 계 를 형성 하도록 추진 할 것 이다.

시장 이 급변 하 는 현재 현대 방직 산업 체인 에 있 는 기업 들 의 혁신 은 이미 공 통 된 인식 이 되 었 다.산업 현대화 의 창구 기 가 이미 왔 으 므 로, 그들 은 반드시 고지 에 서서, 변국 중 에 새로운 국면 을 열 어야 한다.

[인터뷰]

방직 산업 을 선입견 으로 보지 마라.

- 성경 신 청 을 방문 한 일급 순시 관 이 구름 위 에 군림 함

기자 소정 심 정정

국제 시장의 파동 과 새로운 전염병 상황 의 충격 으로 우리 성의 여러 전통 산업 은 파동 을 겪 었 다.절강 의 전통 적 인 우세 산업 인 방직 산업 으로서 상 태 는 어 떻 습 니까?앞으로 어떻게 업 그 레이 드 를 개조 합 니까?기 자 는 이와 관련 하여 수년 동안 제조 업 발전 과 산업 클 러 스 터 향상 을 추진 해 온 절강성 경신 청 일급 순찰 원 이 구름 위 에 군림 하고 있다.

(1) 현대화 산업 군집 초기 형태

기자: 방직품 과 같은 일 용 소비 품 은 많은 사람들 이 보기에 매우 평범 하고 산업의 미래 추세 에 대해 의심 을 가 질 수 있 습 니 다.당신 은 현대 방직 산업 을 어떻게 보 십 니까?미래 산업 경쟁 에서 그것 은 어떤 위치 에 있 습 니까?

능 운: 오늘 우 리 는 낡은 관념 으로 우리 성의 방직 산업 을 평가 해 서 는 안 된다. 전통 적 인 의미 에서 의 화학 섬유, 직조, 날염, 복장 등 관건 적 인 부분 을 제외 하고 산업 체인 이 계속 연장 되면 서 디지털화 디자인, 지능 화 방직 장비, 화학 보조 제, 첨가 제, 신형 기능 원단 등 관련 산업 도 파생 되 었 다.이 는 단순 한 의미 에서 의 '전통 방직' 이 아니 라 '현대 방직' 산업의 측면 에서 볼 때 미래 발전의 산업 구 조 는 산업 계 가 계속 관심 을 가지 고 연구 해 야 하고 발전의 공간 이 아직도 크다.

기자: 절강 의 양말, 넥타이 등 여러 방직 제품 은 비교적 높 은 시장 점유 율 을 가지 고 있 습 니 다. 산업의 측면 에서 볼 때 미래의 큰 시장 은 어디 에 있 습 니까?

능 운: 현재 절강 에서 제조 한 방직품 은 더 이상 전통 적 인 의미 에서 사람들의 복식 제품 이 아니다.기능 형, 산업 용 원단, 각종 변성 섬유 가 끊임없이 등장 한다. 이것 은 방직 기업 이 사람들의 생활 수요 변화 에 적응 한 성과 이다. 이 경 로 를 따라 몇 년 동안 절강 의 기업 은 승화, 산업 체인 은 승화, 군집 에서 승화 되 었 고 디지털화, 인터넷 화, 스마트 화 개혁 의 구조 전환 과 업그레이드 의 길 을 걸 어 나 왔 다. 절강 의 방직 과 관련 산업 은 이미현대화 산업 군집 의 초기 형태.현대 방직 산업의 새로운 흐름 과 사람들의 의식주 와 밀접 한 관 계 를 가 진 특징 을 감안 하여 우 리 는 이것 이 만 억 대의 산업 군집 을 만 드 는 현실 적 인 선택 이자 활력 이 넘 치 는 선택 이 라 고 생각한다.

방직 과 같은 의식주 류 의 일 소비 품 은 비교적 안정 적 인 시장 이 있 는데 결국은 사람들의 수요 가 뒷받침 되 기 때문이다.한 산업의 시장 은 사람들의 생활 수요 에 있 지만 이런 수 요 는 고정된 것 이 아니 라 변화 에 따라 수요 에 적응 하 는 것 이 공급 측 개혁 의 큰 방향 이자 미래 산업 경 쟁 력 의 평가 기준 이다.

(2) 이중 순환 에서 경쟁 우 위 를 형성한다.

기자: 최근 에 우리 성에 서 전 세계 의 대표 적 인 산업 체인 을 만 들 겠 다 고 제 안 했 습 니 다. 현대 방직 산업 은 이 목표 와 얼마나 멉 니까?노력 하 는 방향 이 어디 죠?

능 운: 올해 의 신 관 전염병 상황 이 전 세계 제조 업 의 공급 중단 에 대한 충격 은 전례 가 없 었 고 사람들 이 산업 체인 안전 에 대한 인식 이 더욱 깊 어 졌 다.갑 작 스 러 운 사건 이 가 져 올 수 있 는 차단 위험 문 제 를 피하 기 위해 많은 지역 에서 자 아 를 중심 으로 하 는 지역 산업 군집 을 만 들 었 다. 원래 의 국제 순환 은 국내 순환 을 주체 로 하고 국내 국제 이중 순환 으로 발전 하고 있다.

생명력 이 있 는 쌍 순환 을 형성 하고 현대화 산업 군집 을 발전 시 키 는 것 이 중요 하 다. 즉, 제품 은 기능 형, 체험 형 방향 으로 발전 하고 가공 기술 은 스마트 화, 녹색 화 방향 으로 발전 해 야 한다.현재 방직 산업 을 개조 하고 업그레이드 하 는 뚜렷 한 쇼트 보드 는 인재 에 게 나타 난 특징 은 바로 기술 혁신, 제품 혁신 이 부족 하고 현대 사회의 수 요 를 만족 시 키 며 사회 소 비 를 유도 하 는 등 아직도 부족 하지만 발전 공간 이 매우 크다.

(3) 좋 은 두 손 으로 큰 시장 에 진출 한다.

기자: 산업 경 쟁 력 을 향상 시 키 려 면 정부의 유형 적 인 손 과 시장 무형의 손 은 어떻게 협동 하여 힘 을 써 야 합 니까?

능 운: 활력 이 있 는 산업 은 사람의 주관적 인 구조 에 의 해 만들어 진 것 이 아니 라 기업 은 기술 발전 에 의존 하고 끊임없이 경쟁 하 는 과정 에서 도태 되 고 유기 적 으로 업 데 이 트 된 것 이다. 이 는 산업 상 하류의 연결, 부대 적 인 전문화 분업 협력 등 을 포함한다.따라서 전체적으로 보면 산업 클 러 스 터 나 산업 체인 공급 체인 의 경 쟁 력 을 향상 시 키 려 면 반드시 시장 무형의 손의 힘 을 활성화 시 켜 야 한다.

그렇다 고 정부 가 손 을 댈 필 요 는 없 는 것 이 아니 라 시장 이 기능 을 잃 었 을 때 손 을 써 야 한 다 는 것 이다.예 를 들 어 소 미 기업 의 육성, 좋 은 창업 환경 조성, 공공 연구개 발 플랫폼 구축, 국제 고급 인재 유치 등 분야 에서 정 부 는 적극적으로 유도 역할 을 발휘 해 야 한다.기업 도 정부 가 의지 할 수 있다 는 것 을 인식 해 야 한다. 그러나 결국은 성장 하고 자신 이 시장 에 진출 하여 시장 경쟁 우 위 를 얻 는 것 을 배 워 야 한다.