기자 가 관찰: '꿈 을 꾸다' 광 둥 군 은 어디로 가 야 합 니까?

광 둥 관광 을 관찰 연구 하 는 데 있어 서, 돌아 갈 수 없 는 초점 은 테마 파 크 이다.

국내의 다른 성, 시 에 비해 광 둥 은 명산대천 이 부족 하고 더 많은 시기 에 광 둥 은 많은 다른 성의 관광 목적지 중 가장 큰 관광객 이다.그러나 현대 테마 파 크 는 이러한 국면 을 바 꾸 고 5A 급 관광 지 를 탄생 시 키 며 수천 만 급 의 관광객 을 유치 하여 놀 라 운 경제 와 사회 적 수익 을 창 출 했다.

광 둥 군 이 굴기 하 다.

30 여 년 간 의 끊 임 없 는 발전 을 거 쳐 테마 파 크 를 건설 하고 문 여 프로젝트 의 종합 체 를 만 드 는 비 즈 니스 열풍 이 국내 에 널리 퍼 졌 다.그러나 테마 파 크 가 광 둥 에서 의 발전 은 여전히 대표 적 이다.

지난 몇 년 동안 이런 테마 파 크 의 건설 은 도시 일 지 를 돌 파 했 고 시장, 자본, 기술, 문화 창의 의 다 중 구동 아래 전국 에서 구 조 를 하여 국내 에서 테마 파 크 인 '광 둥 군' 의 굴기 구 조 를 형성 했다.

그리고 이런 대표 적 인 광 둥 테마 파 크 그룹 은 국내 에서 흔 들 리 기 어 려 운 위 치 를 차지 할 뿐만 아니 라 국제 화 된 시야 와 세계 적 인 수준 때문에 전 세계 와 함께 하 는 경쟁 에서 도 손 색 이 없다.

세계 테마 파 크 의 권위 있 는 연구 기관 인 미국 테마 엔 터 테 인 먼 트 협회 (TEA) 가 제3자 관광 산업 연구 및 자문 기구 인 미국 AECOM 그룹 과 공동으로 발표 한 보고서 에 따 르 면 2015 년 글로벌 테마 파 크 운영 순위 에서 10 위 권 안에 4 곳 이 중국 테마 파 크 였 고 3 곳 은 광 둥 에 있 었 다.그 중에서 화교 성 테마 파 크 의 관광객 수 는 3018 만 명 으로 세계 4 위 를 차 지 했 고 아시아 여행 을 이 끌 었 으 며 장 륭 그룹 은 2358.7 만 명 으로 7 위 를 차 지 했 으 며 심 천 화 강 방 트 는 239.3 만 명 으로 8 위 를 차지 했다.

현대, 대형 테마 파 크 는 광 둥 관광 의 중요 한 명함 이 되 었 고 문화, 호텔, 영화, 부동산 등 산업 체인 에서 점차적으로 확대 되 어 이런 테마 파 크 그룹 을 소재 도시 의 소프트 파워 의 상징 으로 만 들 었 다.

1980 년대 말 국내 최초의 테마 파 크 '금수 중화' 가 광 둥 선전 에서 탄생 했다.

이후 광 둥 성 내 테마 파 크 건설 은 멈 추 지 않 았 다.

1994 년 에 심 천의 '세계 의 창' 이 문 을 열 었 고 공원 안에 서로 다른 비례 에 따라 세계 각지 의 관광 지 를 모방 하여 세계 의 기이 한 경치, 역사 유적지, 민간 가무 공연 을 하나 로 융합 시 켜 세계 각지 의 미 축 명소 들 을 모 아 놓 은 인공 테마 공원 으로 이름 을 얻 었 다.

1998 년 에 심 천의 '화교 성 환락 곡' 은 감상 성, 재미 성, 오락 성, 참여 성 을 하나 로 융합 시 킨 국내 현대 테마 파 크 로 서 심 천 만 은 국내 최초의 테마 파 크 군락 을 형성 했다.

2007 년 에 광 저 우 는 '롱 롱 워 터 파 크' 가 개 원 했 고 놀이 기구 가 가장 많 고 가장 선진 한 것 을 특징 으로 전국 에서 유명 합 니 다.

2013 년 부터 완 다, 화 강 방 트, 장 륭, 벽 계원, 화남 성, 세계 무역, 가 조 업 을 포함 한 여러 개의 부동산 기업 들 이 앞 다 투어 테마 파 크 분야 에 진출 하여 산업의 다양성 을 실현 했다.

광 둥 을 예 로 들 면 화교 성 그룹 이 만 든 환락 곡 은 각각 심 천, 베 이 징, 상하 이, 청 두, 무한, 천진, 충 칭, 난 징 에 위치한다. 화 강 팡 트 는 우 후, 선양, 칭 다 오, 정주, 하문, 천진 등 지역 에 투자 하여 10 여 개의 테마 파 크 를 건설 했다.

'천천히' 내 려 올 까요?

그러나 테마 파 크 의 꿈 이 도시 명함 이 되면 서 몰 려 드 는 테마 파 크 뒤 에는 수익 난 으로 바 뀌 고 있다.

관광객의 수가 감소 하고 적 자 는 이미 정상 적 인 상태 이다.전망 산업 연구원 이 발표 한 에 따 르 면 국내 대부분 테마 파 크 는 관광객 이 부족 한 곤경 에 처 해 있다.현재 관광객 수 는 50 만 ~ 100 만 명, 100 만 ~ 200 만 명 이 차지 하 는 비중 이 모두 34% 로 200 만 명 이상 인 테마 파 크 가 40% 미 만, 300 만 명 이상 인 테마 파 크 는 10% 미 만 이다.다른 데이터 에 따 르 면 현재 국내 70% 의 테마 파 크 는 적자 상태 에 있 고 20% 는 안정 적 이 며 10% 만 이윤 을 창 출하 는 것 으로 나 타 났 다.

업계 에 따 르 면 국내 테마 파 크 시장 에 비교적 큰 거품 이 존재 한다. 외국 테마 파 크 프로젝트 가 중국 에 진출 했 을 뿐만 아니 라 국내 부동산 업 체 들 도 이 분야 에 발 을 들 여 놓 았 고 대부분 테마 파 크 가 적자 상태 에 있다.

광 둥 성 을 포함 한 국내 대형 테마 파 크 프로젝트 에는 관광객 수가 감소 하고 자체 문화 IP 가 부족 하 며 유원 설계 의 동 질화 가 심각 하 다 는 문제 가 존재 한다.'원로' 의 금수 중화 든 '곰 출몰' 을 내 세 워 단번에 성공 한 화 강 팡 트 든 스 릴 러 로 유명한 환락 곡 이 든 다음 단계 에 어떻게 가 야 할 지 고민 할 수 밖 에 없다.

그러나 전염병 상황 에서 전체 테마 파 크 의 꿈 꾸 는 사람들 에 게 새로운 도전 을 가 져 다 주 고 현금 흐름 의 충격 이 심각 하 다.

세계 관광 및 여행 이사회 (WTC) 의 연구 에 따 르 면 이번 전염병 은 관광 산업 에 심각 하지만 짧 은 영향 을 미 칠 것 이 고 관광 산업 은 전염병 발생 이후 에 회 복 될 것 이다.중국의 관광 활동 은 2020 년 에는 다소 줄 어 들 것 으로 예상 되 며, 올해 후반 이나 2021 년 에는 회복 할 것 으로 보인다.

문 여 단 업 계 는 국가 차원 의 산업 구조 전환 과 돌파 의 중요 한 분야 로 2020 년 에 GDP 15% 이상 을 차지 할 것 으로 예상 된다.특히 새로운 인 프 라 시설 이 가 져 온 기회 에 따라 정보 화, 디지털화, 다 원화 융합 은 업계 의 효율 을 점차적으로 향상 시 키 고 적 극적인 변 수 를 증가 할 것 이다.

민중 과 기업 들 은 중국 관광 산업 이 전염병 발생 이후 보복 성 반등 을 맞이 하 기 를 기대 하지만 이 순간 이 다가 오 는 것 이 순 조 롭 지 못 하 다. 비록 성 을 넘 어서 관광 을 개방 한 후에 도 이런 도전 에 직면 하고 있다. 문 여 산업 자체 의 높 은 투자, 긴 수익 주기 가 주요 테마 공원 의 신속 한 회복 을 제약 했다.

21 세기 경제 보도 기자 에 따 르 면 테마 파 크 의 운영 은 꿈 의 뒷받침 이 필요 하 다. 단순 한 운영 수익 은 어렵 고 농사 짓 는 것 처럼 느 린 사업 이 며 먹고 사 는 것 이 중요 하 다.

그 중에서 '느 린' 자 는 천 기 를 깨 뜨 린 다.

천천히 하면 정책 을 제정 하 는 사람들 이 시간 적 으로 격려 와 제약 사이 의 균형 을 생각 하고 정치 와 시장 사이 에서 시장의 자연 선택 과 진화 경 로 를 더욱 존중 하 며 공평 하고 공정 한 법치 사 회 를 구축 하 는 것 이 산업 효율 을 향상 시 키 는 기반 과 보장 이다.

결국 테마 파 크 는 느 린 사업 이 고 정서 와 기다 림 이 필요 하 다. 한편, 세계 적 인 IP 의 육성 은 시간 적 인 노력 이 필요 하 다.

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