1 차 적 으로 견 딜 수 없 는 대외 무역 의 사장 들 은 이미 "체 불 임금" 의 실 종 되 었 다.

올 해 를 가장 비참 하 게 보 낸 것 은 대외 무역 의 작은 화이트 칼라 이 고 대외 무역 의 작은 화이트 칼라 보다 더 비참 한 것 은 바로 대외 무역 의 사장 이다.

갑 작 스 러 운 사태 에 중국 은 전반 을 맞 아 해외 에 서 는 후반전 을 준비 하고 있다.그러나 대외무역 종사자 들 에 게 는, 그들 이 모두 매 를 맞 았 다.

한 친구 가 있 는데, 경력 이 풍부 한 대외 무역 업무 요원 으로, 십 여 년 동안 대외 무역 을 했 지만, 지금까지 이런 상황 을 만난 적 이 없다.

그 는 2 월 달 에 고객 들 이 우리 가 잘 되 는 지, 생산 에 영향 을 받 지 않 고 정상적으로 출하 할 수 있 는 지 에 대해 관심 을 가 져 왔 다 고 말 했다.우 리 는 필사적으로 고객 에 게 모든 것 이 다 좋다 는 것 을 증명 했다.3 월 달 에 우 리 는 줄곧 고객 에 게 괜 찮 냐 고 물 었 습 니 다.주문 더 하 시 겠 습 니까?받 을 수 있 나 요?

대외무역 사장 들 은 계속 이런 걱정 을 했다. 일 을 멈 추 면 주문 을 제때 에 납품 할 수 없 을 까 봐 걱정 이다. 다시 일 하면 직원 들 이 오지 않 을 까 봐 직원 이 왔 는데 주문 이 안 올 까 봐 걱정 된다. 주문 이 들 어 왔 는데 원자재 가 안 올 까 봐 걱정 된다. 물건 을 잘 생산 하면 해외 고객 들 이 물건 을 받 지 못 할 까 봐 걱정 된다.

이것 은 단락 이 아니 라, 이것 은 살아 있 는 현실 인 데, 오히려 동화 보다 더 환상 적 이다.

지금 은 해외 전염병 상황 이 통제 되 지 않 아 해외 바이어 들 이 주문 을 취소 하면 서 1 차 적 으로 견 딜 수 없 는 대외 무역 사장 들 이 월급 을 잃 기 시 작 했 습 니 다.

3 월 18 일 에 동관 의 한 대형 제조 업 체 가 범 달 장난감 을 만 들 었 는데 유럽 과 미국 이 전염병 의 영향 을 많이 받 아서 대량의 주문 을 취소 했다.게다가 공급 업 체 가 돈 을 재촉 하여 자금 체인 이 끊 어 져 문 을 닫 고 수료 할 수 밖 에 없다.

이 오래된 홍콩 투자 기업 은 1200 명의 직원 을 가 진 대기업 이다.회사 가 문 을 닫 은 후, 사장 이 연임 을 잃 어, 밀 린 봉급 을 받 지 못 하고 도 망 쳤 다.

지사 지국 은 직원 들 에 게 법률 적 인 지원 을 해 주 고 임금 을 추심 하 는 것 을 도 왔 다.직원 들 의 임금 문 제 를 해결 할 수 있 을 것 이 라 고 믿 는 관련 부처 들 이 있다.

사실 이 증명 하 듯 이 첫 번 째 로 견 딜 수 없 는 대외 무역 사장 이 월급 을 못 받 고 잠적 하기 시작 했다.

범 달 완구 공장 의 사장 이 월급 을 받 고 도망 치 는 것 과 달리 아직도 많은 대외 무역 회사 들 이 적극적으로 자구 노력 을 하고 있다.

3 월 21 일 미국 손목 시계 브랜드 인 Fossil 의 에이전트 인 동관 정도 표 업 유한 공 사 를 위해 공고 했다.

해외 전염병 의 영향 으로 미국 고객 들 은 모두 발주 서 를 취소 하고 기 존 주문 서 를 취소 해 야 한 다 는 공지 가 나 왔 다.공장 이 정상적으로 생산 을 시작 할 수 없어 서 수시로 조업 정지 위험 에 직면 하 다.직원 의 발전 에 지장 을 주지 않 기 위해, 직원 의 사직 을 받 기 위해, 공장 은 3 개 월 을 임시로 쉰다.

정식 조업 을 시작 한 지 한 달 여 밖 에 되 지 않 았 는데, 막 시 작 된 공장 들 은 어 쩔 수 없 이 다시 조업 을 멈 추 게 되 었 다.사람 을 안 타 깝 게 하고 어 쩔 수 없 게 한다.

이 두 기업 은 모두 동관 에 있 는데, 사실 이것 은 동관 시 에서 직면 한 곤경 만 이 아니다.

3 월 19 일 에 저 쟝 성 온 주시 태양 신 신발 업 체 에서 도 긴급 통 지 를 발 표 했 습 니 다.통지 의 대 의 는 미국 전염병 이 발생 하여 고객 이 모든 주문 을 취소 하 였 고, 재 시공 하지 않 은 직원 은 5 월 30 일 까지 쉬 었 다 는 것 이다.휴가 기간 의 불확실 성 이 커지 면 직원 들 이 이 직 을 해서 다른 길 을 모색 하 는 것 을 권한다.

방학 이 든 직원 들 이 사직 하여 다른 출 로 를 모색 하도록 격려 하 는 것 은 모두 사장 의 자구 책 이다.그들 은 직접 뛰 어 다 니 지도, 직원 들 의 임금 을 체 불 하지 도 않 았 다.직원 들 이 더 많은 선택 을 할 수 있 도록, 직원 들 에 게 다시 일 을 찾 으 라 고 건의 하 다.

최종 목적 은 모두 일시 적 으로 손실 을 정지 하기 위해 서 직원 들 의 지출 을 막 는 것 이다. 공장 임대 료 는 반드시 부동산 과 협상 할 것 이다.이것 은 팔 이 부 러 져 도 살 방법 이 고, 또한 방법 이 없 는 방법 이다.

이것 은 온 주 에서 도 개별 안건 이 아니 고 저장 성 삼 익 신발 업 이자 온 주의 오래된 수출 기업 이기 도 하 다.이번 해외 전염병 상황 이 통제 되 지 않 아, 그것 도 다행히 어려움 을 면 할 수 없 었 다.3 월 20 일 삼 익 신발 업 계 는 구인 중단, 임직 원 휴가, 임금 인하, 상여금 취소 등 을 공고 했다.

이번 해외 전염병 의 폭발 로 인 한 2 차 충격 은 주각 형, 장삼 형 등 대외 무역 수출 형 기업 에 게 는 파멸 적 인 타격 이다.

이런 충격 을 받 은 무역회사 장 이나 감원, 감봉, 휴가 등 우 리 는 그들 에 게 지나치게 많은 지적 을 할 수 없다. 그들 이 야 말로 손실 이 가장 큰 사람 이기 때문이다.

그들 도 스스로 살 리 고, 살아 가 며 뿌리 를 붙 잡 을 수 밖 에 없 었 다.병세 가 호전 되 어야 뒤 집 힐 수 있 고, 비로소 미래 가 있 는 것 이다.

대외 무역 수출 은 중국 경 제 를 이 끌 어 가 는 트로이 카 중 하나 로, 거의 30% 의 GDP 를 바 쳤 는데, 지금 은 이 마차 가 시동 이 꺼 져 서 끌 수가 없다.

3 월 7 일 세관 본 서 는 두 달 전에 수출 한 것 이 2 조 원 으로 작년 보다 16% 떨 어 졌 다 고 발표 했다.이 는 불과 2 월 에 불과 하고 중국 내 에서 발생 한 구제역 으로 인 한 추락 에 그 쳤 다 는 점 을 주목 할 필요 가 있다.3 월 에 해외 에서 대량의 주문 을 취소 했다.

해외 전염병 의 대외 무역 에 대한 충격 은 아직 집계 되 지 않 았 다.중 금 회 사 는 2020 년 수출 이 동기 대비 18% 크게 떨 어 질 것 이 라 고 예상 하지만 이 예측 은 매우 낙관적 이 라 고 본다.

아무리 뒤 를 돌아 보아 도 좋 은 소식 이 하나 도 보이 지 않 는 다.

오늘 해외 에서 31 만 명의 확 진 사례 가 누 적 돼 어제 3 만 건 이 늘 었 다.하루 가 다 르 게 늘 어 난 것 은 최고점 도, 전환점 도 보이 지 않 는 다.

해외 전염병 상황 이 하루 도 통제 되 지 않 으 면 대외무역 은 회복 할 방법 이 없다.

대외 무역 업계 의 축제 까지 126 회 의 를 열 었 는데 도 계 륵 이 되 었 다.개최 합 시다. 지금 은 외국 기업 이 많이 오지 않 고 방역 의 난이 도 를 높 일 수 있 습 니 다. 개최 하지 않 는 다 면 주문 은 이미 빙점 까지 내 려 갔 고 추가 주문 을 하지 않 으 면 외국 무역 기업 도 이 어 나 갈 수 없습니다.

3 월 23 일 광 둥 성 상무 청 발표 회 에서 127 회 광 교 회 는 4 월 15 일 에 열 리 지 않 을 것 이 라 고 밝 혔 다.구체 적 인 개최 시 기 는 아직 없다.

이 소식 은 대외무역 기업 으로 말하자면, 엎 친 데 덮 친 격 이다.마지막 지푸라기 하나 도 없다.

2020 년, 대외 무역 인 에 게 는 정말 너무 어 려 운!

복직 이 심화 되면 서 중국 경제의 거대 한 물질 도 재 개 되 기 시작 했다.대부분의 국내 기업 들 이 국내 전염병 의 충격 을 소화 하고 있 고, 대외 무역 기업 들 은 해외 전염병 에 미리 타격 을 입 었 다.

대외무역 기업 이 재 개 되 어 생산 을 중단 하면, 막 복귀 한 국내 기업 에 더욱 타격 을 줄 것 이다.대외무역 기업 은 생산 을 하지 않 고 원자재 생산 업 체 도 장 사 를 하지 않 으 니 그 만큼 생산 을 줄 일 수 밖 에 없다.

이 충격 은 국내 기업 에 도 서서히 전 달 될 것 이다. 다만 아직 강하 지 않 고 제대로 드러나 지 는 않 았 다.

관련 부서 가 중 시 를 하고 대외 무역 기업 을 구제 하 는 정책 을 빨리 내 놓 기 를 바 라 며 이런 기업 들 을 살 리 기 위해 최선 을 다 해 야 한다.실업 자 를 위로 하 는 일 도 잘 해 그들의 수입 을 보장 해 야 한다.

그렇지 않 으 면 일련의 연쇄 반응 이 일어 나 며 서로 악화 되 는 것 이 가장 무 서운 일이 다.

해외 전염병 도 빨리 통제 되 기 를 기대한다.역병 은 전 인류의 재앙 이 며, 어느 나라 도 연루 되 지 않 는 사람 이 없다.해외 전염병 이 중국 경제 에 대한 반 서 는 조만간 올 것 이다.

우 리 는 기도 할 수 밖 에 없다: 천우세계, 천우중국!

인터넷 의 파편 화 된 세 계 는 예언 이 현실 화 되 고 있 는 것 을 제외 하면 종종 그렇다.

2019 년 10 년 만 에 최 악의 해 가 될 것 이 라 고 말 하지만 앞으로 10 년 동안 가장 좋 은 해 가 될 것 입 니 다.이 한 해 동안 전 세계 경제 발전의 궤적 이 2016 년 의 글 에 의 해 2 만 글자 로 모든 것 을 간파 할 줄 누가 생각 이나 했 겠 는가?

이 글 은 논리 가 치밀 하고 통찰 이 깊 으 며 3 년 연속 의 검증 을 거 쳐 그 예측 이 정확 하여 모두 감탄 할 만하 다.반복 적 으로 읽 으 면서 제호 가 최고 라 는 것 을 깨 닫 고 안하무인 의 마음 을 풀 어 과거, 현재, 미래 에 대한 모든 것 을 깨 닫 게 되 었 습 니 다.

애석 하 게 도 글 쓴 이 는 무슨 영문 인지 모 르 고, 지금까지 깊이 숨 겨 놓 고 드 러 내지 않 아, 알 수가 없다.다행히 문 에서 예측 한 경제 현상 은 3 년 에 그 치지 않 고 향후 몇 년 동안 의 경제 발전 전모 에서 우리 에 게 온전한 화면 을 보 여 주 었 기 때문에 우 리 는 더 이상 망 설 이지 않 게 되 었 다.