몸에 입는 중국: 산업 전환에 대한 사고

전통적인 인상에서 가장 평범하고 가장 노동 밀집적인 방직 의류 산업은 이미 중대한 구조분화되기 시작했다.업계의 선두가 될 수 있을지 업계 발전의 방향을 이끌어낼 수 있을지, 이는 저축경제시대에서 생존과 발전의 공간을 얻을 수 있다는 것도 투자 기회이다.

의류 업계는 중국 경제가 존량 시대에 진입하는 대표라고 할 수 있다.업계의 전체 생산량, 매출액과 이익 수준을 막론하고 보면 비교적 뚜렷한 저축경제적 특징을 드러낸다.그러나 구조적 시각으로 보면 의상 업계의 분화가 급속히 심해지고 있다: 대중 품종의 수입이 증가하는 폭이 더욱 커지고 있다.개인수주 등 신흥 분야의 성장이 크게 빨라졌다.일부 기업들은 가치 사슬의 하이엔드로 이동을 더욱 중시한다.

이 글을 쓰는 것은 주로 두 수치의 촉동으로 3분기 국내총생산 (GDP) 수치다.특히 3분기 GDP 누적 동기 대비 6.2% 증가, 분기 1분기 6.4%, 2분기 6.2% 증가, 3분기 6.0% 증가, 미래 4분기 6.0%가 6.0%로, 이미 시장 관심의 초점이 되어 왔고, 그만큼 성장 정책이 더 발달력을 높일 수 있을까?

하나는 15일에 발표한 9월 물가 데이터다.10월 15일 국가통계국은 9월 물가 데이터를 발표하며 CPI 동기 대비 3% 증가하면서 PPI 동기 대비 더 빠르게 하락했다.의외로 돼지고기 가격은 물가 상승에 영향을 미치는 구조적 요소로 육류 가격이 15.0%, 그중 돼지고기 가격은 전년 대비 69.3% 상승한 것은 19.7% 상승 조짐이 여전히 뚜렷하다. CPI 상승 약 0.65퍼센트 상승, 소양고기는 상승폭보다 6.8%, 4.2%(8월 4.4%), 2.0%(8.4%) 순이었다.

오히려 옷차림이 1.6% 올랐고, 전년 대비 1.8% 상승한 복장이 전년 대비 1.8% 올랐다.이는 이상하지 않다. 옷차림의 법칙에 부합돼 1년 안에 옷차림 가격이 상승하는 것보다 두 개의 작은 클라이맥스가 있다. 4월 전후 여름철 환장, 한 달 전후 10월 전후, 가을철 환장.

CPI 동기 데이터나 환경비 데이터를 반영해 의상 구입의 단기 계절적 특징을 반영할 수 있다. 만약 시간이 길어지면 의상 변화의 작은 점으로 중국 경제의 변화 맥락을 관찰할 수 있다. 사실 중국 경제는 단일 업계에서 현저하게 나타난다.

단순한 종류, 의류 업계는 중국 경제의 존량 시대에 진출한 대표라고 할 수 있다.공개된 자료에 따르면 의류 업계 규모 이상의 기업이 의류 생산량을 합쳐 2016년 단계적으로 높은 점을 기록한 뒤 3년 연속 반락했다.반면 판매단의 표현도 두드러져 출하 코너, 전 업계 평균 판매 이익률은 3.5% 안팎으로 유통업계 복장 복장 매출을 중점적으로 중점 유통업체 의복의 매출액이 1.6%에 그쳐 뚜렷한 저축경제적 특징을 드러냈다.

주민단도 마찬가지다. 올해 3분기 이후 전국 주민 1인당 소비 지출의 비중이 지속적으로 낮아지고 있으며'기타'를 제외한 옷차림은 이미 주민 소비 지출이 가장 적은 품목이다.

이 같은 데이터는 옷차림 업계가 이미 저축경제의 전형적인 대표라고 충분히 표현할 수 있다.하지만 저축경제에 들어선 직종은 ‘판결’인가? 기회는 없나? 이 문제는 중국 경제를 물으면 저축경제시대에 진입하고 중국 경제는 ‘판결’을 할 수 있는 걸까? 물론 아니다.

구조적인 시각을 사용하면, 재고경제시대에서 분화가 급격히 심해지고 있다.옷차림 업계도 마찬가지다.대중 브랜드 는 의류 업계 의 가장 큰 블록, 그 업종 수요 와 의류 업계 의 전체 수요 변화 가 비교적 높 고 경제 하행 기간 에 주민 소득 증속 의 추락 을 받 고 대중 품종 의 수입 증가 속도 가 증가 폭 이 더 크다.

이에 비해 일부 신흥 분야는 빠른 속도를 보이고 있다. 예컨대 이미 유행을 시작한 의류 사제 정제에 따르면 2013-2017년 우리나라 의류 정제 시장의 연평균 복합 성장률이 22.9%에 이르는 만큼, 미래의 복합 성장률은 여전히 두 자릿수 이상으로 202020년, 시장 규모가 2000억위안을 돌파할 전망이다.

만약 우리가 시각을 한층 넓히고 길게 늘려보라면 우리 근린 일본을 살펴보면 유사한 현상을 볼 수 있다.

1950년대 일본은 글로벌 방직공업의 첫 번째 이동을 통해 ‘제조대국’으로, 방직 의류에 들어간 글로벌 산업 사슬과 가치 사슬을 통해 유라미 등 국방직 의류 산업의 해외 생산 기지가 됐다.

60년대 후반까지 글로벌 방직 공업이 두 번째 이동을 시작하자 일본 방직 의류 업체들이 OEM 코너를 점차 동남아, 한국, 중국 홍콩 등으로 옮겨 국내외 경쟁 압력을 줄이기 시작했다.OEM 이 이전함에 따라 일본 본토는 하이테크 개발에 전념하고 가치 사슬의 고위권으로 옮겨갔다.

1985년'광장 협의'가 체결된 이후 엔화가 대폭 상승세를 보이며 총량의 관점에서 관찰하면 일본의 방직 의류 업계가 쇠퇴기에 접어들면서 방직 의류 업계가 제조업의 비중은 1950년의 24.6%에서 1998년 3%로 하락했다.

그러나 실제로 일본 방직 의류업은 이미 ‘변형’을 시작으로 2000년부터 일본의 방직 의류 산업, 단일산업에서 제조업, 유통업, 광고업, 화장품 복장 및 운동, 캐주얼 등 시리즈 관련 산업의 생태계가 등장해 세계적인 디자이너로 OEM(자주설계 및 가공)으로 OBM(자주브랜드 생산)으로 진입해 ‘일본 브랜드, 본토 디자인, 해외 생산’의 새로운 모델이 형성됐다.

단순히 총량 지표를 보면 현재 단계에서는 일본 의류 판매 속도가 중국보다 훨씬 낮고, 장기간 제로 부근에서 헤매고 있지만, 옷차림 업계에서 여전히 우수한 옷고름을 일으켰다.최근 유니폼 게시판 데이터를 보면 2019년 모이익(Gross profit)은 이미 1만억엔을 넘어 2013년보다 한 배로 늘었다.모금리는 장기간 50% 가량 수준을 유지하고 있다. 이는 저축경제시대에 있어서 업계 차이는 모든 기업의 차이를 대표하는 것은 아니다.

일본 경제는'잃어버린 20년'이라는 평가를 받았지만, 총량 지표, 경제의 증속 시점에서 관찰하고 구조적 시각에서 관찰하고, 이른바 잃어버린 20년, 산업대변형 20년, 경제구조가 크게 분화된 20년.중국 3분기 GDP 는 동기 대비 6.0% 증가했으며 1990년대 이후의 저점이다.이런 상황에서 비관적인 안목으로 중국 경제를 대하는 것은 결코 취할 수 없다.일본과 유사한 가운데 중국 경제도 산업구조가 크게 분화되는 과정을 시작했다.당신은 허황된 총량의 속도를 높여 하행할 것인지, 아니면 구조에서 투자 기회를 파악하고 진지하게 생각해야 한다.