소비는 새로운 것에 따라, 국제 사치 브랜드가 중국에 변화를 꾀하고 있다.

최근 몇 년 동안 중국 소비자들은 줄곧 국제 사치 브랜드의 가장 큰 김주였다.2018년 중국인은 국내외 사치품 소비가 7700억원으로 글로벌 사치품 소비 총액에서 3분의 1을 넘어섰다.2025년 글로벌 사치품 소비 증가의 65%가 중국에서 올 것으로 보고 있다.

어떻게 이 소비 잠재력이 거대한 시장을 잘 복무하느냐에 따라 국제 사치 브랜드가 새로운 변화를 꾀하고 있다.앞서 2019 베이징 국제 브랜드 발전전략 세미나에서 발표한'베이징국제브랜드 발전보고서'는 2018년부터 많은 사치 브랜드들이 중국 시장에서 매장과 기능서비스의 개조와 업그레이드를 진행하며 가게를 닫고 사치 브랜드 매장을 운영하는 주요 선율,'일성 1점'은 많은 브랜드의 개점 새로운 전략이다.

또 비문점 판매에 대한 사치품 판매 수입이 늘어나면서 보석시계 브랜드의 수입은 이미 전체 매출의 절반 이상을 차지했고, 형식적으로 활발하고 친민의 스낵점, 개념점, 소통체험, 신소매 등 마케팅 방식이 갈수록 사치브랜드의 선호를 받고 있다.

　서비스 가치가 더욱 돋보이다

‘ 온라인 소매 실체 문점의 충격으로 2015년부터 국제사치 브랜드가 중국 시장에서 전략적 관점을 시작하지만 사치 브랜드가 중국 시장에서 철수하는 신호는 아니다.반면 이들은 중국 시장을 겨냥해 새로운 포석을 열고 있다.중국 사치품 업계 유명 전문가, 요커그룹 CEO, 주정 원장, 주정 원장 이 말했다.

그녀는 판매상품을 판매하기 위해 생활방식서비스를 제공하기 위해 브랜드를 중심으로 고객을 중심으로 하는 모든 사치 브랜드가 작년 이후 가장 뚜렷한 전략형으로 바뀌는 것으로 관찰했다.생활방식서비스와 사치품 브랜드가 제창한 생활 미학은 모든 사치품 문점의 핵심 보급이념이다. 원래 단일형 매장은 브랜드의 수요를 만족시킬 수 없다.많은 사치 브랜드들이 일선 도시에서 1500평방미터 이상의 대형 매장을 새로 개설하고 있으며, 주요 3가지 기능을 구현하고 있으며, 즉 제품의 유통센터, 브랜드 문화의 전시센터와 고객의 배려센터.

‘ 베이징 국제 브랜드 발전 보고서 ’ 도 조사 연구에 참여한 70% 의 브랜드 고관은 베이징을 포함한 고등급 도시를 기존 매장으로 업그레이드해 대문점 전략을 실시할 것으로 보고 있다.브랜드 이미지를 높이고 상품의 SKU 를 늘리거나 소비자와 브랜드를 더욱 격려하고, 생활 방식을 이끌어 나가는 등 기능은 기존 매장 ‘천점 면모’, 평행분산 국면을 조정해야 한다.

대드량행 중국구 상업부주 나준성 주관은 일부 사례로 이 추세를 확인했다.베이징 무역 상권 상권 상권 상업체의 확대에 따라, 카티아 등 사치 브랜드가 모두 점면 확장, 업그레이드.또 에르메스가 상하이에서 에르메스 집을 개설해 박물관의 진설을 통해 소비자들이 브랜드 역사와 수공예를 이해하게 하고, 파리세가, 빨간 신발은 베이징 3리툰 태고리 문점에서 이미 기함점으로 진급되었다.

　　마케팅 모드

매장 개조와 동시에 사치 브랜드는 중국 소비자와 더 잘 어울려 몸단락을 내려놓고 신선한 다원짜리 판매 패턴을 맛본다.에르메스, 프라다, 샤넬, 보석 브랜드 상미파리, 카티아, 그리리, 적극적인 레이아웃 및 사교 매체 마케팅 외에도 스낵점, 크로스 합작 등 새로운 마케팅 모델을 시도하기 시작했다.

지난해 고궁에서 열린 상미 파리 보석전 3일간 매출액은 4억원에 육박하며 올해 보아가 개설한 스낵가게는 3시간 동안 1억 5000만 원을 판매했다.우리가 방문한 50명의 국제 브랜드 중국구 판매 총감은 현재 비문점 판매가 이미 브랜드 매출의 중요 공헌자가 되고 있으며 브랜드도 비문점 활동에 더욱 신경을 쓰게 될 것이라고 입을 모았다.주정설.

신규 브랜드가 주목할 뿐만 아니라 하이라이트 브랜드도 다양한 플래시 브랜드를 개설해 신상품을 발표하기 시작했다.루이비덴, 디올 등 사치 브랜드 2019년 칠석 전후로 베이징 SKP 1층에서 경축플래시샵을 선보여 칠석 한정 상품을 판매해 많은 소비자들이 방문했다.반면 왜 스낵 매장이 브랜드 환영을 받았는지 주정은 새로운 성장을 발굴하면서 과학 기술, 미학 패션 요소를 대량으로 운용하는 고속 플래시 코라의 최근 브랜드와 소비자의 거리를 만들어 화제와 유량의 소비자 카드를 제조해 삼투 및 해석 품목 문화를 빌렸다.

신형선 아래 판매 패턴이 브랜드의 프리미엄 효과도 브랜드 공관 총감의 긍정을 얻었다.‘ 베이징 국제 브랜드 발전 보고서 ’ 는 방문의 90% 의 브랜드 공관 감독이 형식이 풍부한 선 아래 활동이 가장 좋은 브랜드 홍보 방식이라고 평가했다.일부 브랜드들은 명절 주제로 쇼핑몰과 공간을 짓고 한정 상품을 보급해 새롭고 발랄한 방식으로 소비자들이 브랜드에 참여해 상호 동참하고, 일반 브랜드 매장의 ‘고랭’ 이미지를 넘어 소비층을 확대했다.

또 국제 사치 브랜드도 글로벌 및 다원화 경영에 열중한다. 루이웨이는 젊은 소비 집단과 파워 스튜브, 디오와 디오와 디자이너 카워스 등 브랜드의 합작, 카지아와 고궁 등 글로벌 프로젝트의 합작, 사치 브랜드가 음식점 개설 등 사치브랜드를 구매 생활방식으로 전환하고 있으며, 중국 시장에서의 흡인력이 끊임없이 커지고 있다.