중국 최대 여장그룹: 반년 닫기 2400간, 거액의 5억!

앞에서 돈을 벌 때 리스크 의식이 없었고, 신선 대선에서 생산력을 확충해 돈을 빼앗을 기회를 잃을까 두려워했다.그러나 시장 규율은 강수요가 지지하지 않고 형성된 공급자 시장이 위조 수요라고 알려 주며 거품이 지나면 정상 스위치를 할 수 없는 국면을 남겨 시장이 부족해 시장 곳곳에서 저가 악성으로 시장의 혼란과 가격혼란을 초래했다.

시장이 ‘깊은 구덩이 ’에 들어서자 업계는 재고가 완수된 성수기를 기대하며 단말기 복장 시장의 난처함을 살펴보자. 오지 않을 것이다!

중국 최대 여장 그룹:반년 점포 2400간, 거액의 5억!

라하벨 의류 유한회사 (603157.SS)(6116.HK)가 화요일 만에 흑자 경보를 발표하며 상반기 큰 적자 4.4 -5억4억4000만 원으로 비자 손실은 4.9 -5억9억원으로, 2018년 중반의 순익 2.358억원으로 예상된다.

라하벨은 거시적 환경과 자체 최적화 경로의 이중적인 영향을 미친다.2019년 상반기 회사의 영업 수입은 전년 동기 대비 20% 를 초과했다.한편, 회사는 시즌 매출을 가속화하여 상품의 평균 모금리가 전년 대비 하락했다.상반기 회사의 비용의 감소는 모리 하락의 영향을 상쇄하지 못했다.

또 외부 융자 환경에 변화가 발생한 보고서 회사는 계속 은행의 대출금을 돌려주고, 회사의 2019년 봄, 여름 상품 목록, 상신 등의 부정적인 영향을 미쳤다.

상하이 복식 거두는 올해부터 자산을 투매하기 시작했고, 2억 75억 위안의 청창한 지손회사 천진성 광도 및 2억 위안 이양 항저우암섭전자상무유한회사 54.05% 의 주식권을 54.05% 로 양도했다.

1분기 관점 1,616개 매장 기반기에는 올 상반기 이 업체의 총수를 2,400간으로 올릴 경우 연말 9,269간 감소했다.

1분기 신문에서 스포츠 업계를 제외하고는 중국 주요 의상업체들이 하향 추세를 보이며 미방 의상 (0269.SZ)은 월중 영경 을 발포하고 상반기 적정 예상 상반기 중 1.0 -1억5억원을 예상했으며, 지난 1분기 적자 0 -5,000만원을 예상했다.

같은 날, 남경화 사업의 천바이두 역시 영영경 발포, 중기 적자는 전년도 1,500만원도 안 돼 5,000 -5,4000만 원까지 증가했다.

통계국은 월간 방직 의류 업체 한정액 이상 판매가 상반기 3.0% 증가했고, 같은 2018년 620개 기점을 비교했다.실적기가 다가오면서 대부분의 의류 기업들이 이익 하락까지 예상된다.

당신은 아직도 당신의 재고를 청산하는 성수기를 기다리고 있습니까?기다리지 마라!

방직업은 역대급 한겨울을 겪고 있다. 97년 아시아 금융 폭풍은 03년 사스 보다 08년 미국 금융 폭풍, 11년보다 면화 가격이 급락해 시장 수요가 극도로 위축되고, 전체 업계는 물론이다.

우리나라는 2001년에 WTO 에 가입하여 방직업이 급속히 발전하고, 대외수출은 매년 급증하고, 방적업업종은 끊임없이 괴를 확장할 때, 오늘까지 1만 위안 이상을 넘어야 한다.천우중화의 방직업인 것 같습니다. 왕래에 우리 방직업이 뚜렷한 두 성수기, 특히 개년 후의 그 성수기는 주로 창고 안의 모든 재고 를 다 날려 더 많은 방적 공장 사장을 더욱 열정적으로 증정 작업에 투입할 수 있습니다.

안타깝게도 이런 좋은 시간이 지나갔다.

2015년 전후 중국 방직업 대외수출의 총량은 증가가 침체되기 시작했다.

우리 나라는 WTO 에 가입한 15년 동안 WTO 를 우리에게 판매량 잠재력을 모두 발휘해 앞으로 중국 방직업은 15년 동안 미치지 않을 것이라고 믿는다.

아마도 15년 동안 우리 중국 방직업은 WTO 의 무역플랫폼을 빌려 지구 전체를 함락할 수 있는 방직 시장을 함락시켰는데, 그것은 아직 함락할 수 없는 것은 품질과 가격의 문제가 아닐 것이다 (보호 정책)가 수십 년 안에 함락할 수 없을 것이다.

다른 업계는 모르지만, 중국 방직업은 2015년을 하나의 분수령으로 나뉘어 WTO 에 합류한 15년 전, WTO15 년 이후 두 세대로 나뉜다.그래서 요 몇 년 동안 증가한 방추 생산량은 사실 완전히 여가 생산능이다!

전문가 여러분, 분명히 느끼실 것 같아요. 요 몇 년 방직업의 성수기는 그리 큰 느낌이 나지 않았는데, 예전에는 그런 고객들이 물건을 빼앗고 있는 장면을 본 지 오래간만입니다.

맞아요. 그리고 앞으로 안 볼 거예요.

우리는 이미 전 세계에서 가장 큰 방직산업생산국이기 때문에, 우리의 상대는 이미 우리에게 엎드려 넘어졌기 때문이다. 현재 우리의 주요 상대는 우리 자신이다.

우리 스스로 이렇게 큰 과잉 생산은 우리 내부의 서로 죽고 적자 생존, 약자 탈락을 야기할 수밖에 없다.

약자는 누구입니까?

나는 우리 첫째가 말한 것은 재고, 지렛대, 낙후산능을 갈 것이라고 추측한다.재고큰 지렛대, 낙후산능, 이런 것들은 틀림없이 약자의 경영 패턴이고, 앞으로 바뀌지 않으면 시장에서 탈락될 것이다.

품질이 어떻든 고객 수요가 어떻든 몽골 생산, 창고, 창고 안에 있는 창고, 창고 안에 있는 쥐와 함께 차를 싣고 고객에게 주는 생산자, 나는 이 WTO15 년 후의 시대에 가입한 가치는 없다.

세수하고 자자, 앞으로 성수기가 없을 것이다. 이 지구의 방직 시장은 이미 중국에 이렇게 거대한 직물 생산을 급속히 공급할 수 없다. 양의 성수기는 어떤 고객이 얼마나 많든, 중국 방직업이 쉽게 완료될 수 있으니, 또 어떤 고객이 물건을 빼앗는 성수기가 있겠느냐!