기업 회천 붐?방직 기업의 동남아시아 여행은 또 어디로 갈 것인가?

제조업 기업의 외천은 정상적인 현상에 속하여 규모가 그다지 영향을 주지 않는다


최근 관련 중국 기업은 특히 제조업 외천에 대한 여론으로, 국가 발전개혁위 언론 대변인은 16일 파악된 상황에서 중국 제조업 외천의 규모가 크지 않았고, 중저단기업을 위주로, 중국 경제성장, 산업 업그레이드, 취업 등의 영향은 총체적으로 고발되고, 일부 외천기업들이 국내로 되돌아갔다.


기업 회천 붐


이듬해 이미 외천된 기업들이 수토불복으로 국내로 돌아갔다.

홍콩 《 남화조보 》 에 따르면, 중미 무역전은 일부 중국 신발 공장을 베트남으로 옮기도록 촉진하고, 한 신발 공장 사장이 베트남에 전전전한 지 1년만에 500만원의 공장을 포기했다고 12일 보도했다.

　　

또 다른 동완 구두공장 사장은 2015년 베트남 한 공장에서 700만 위안을 투자했으며, 2년 후 그는 생산을 중단하고 공장을 전세했다.베트남에서는 중국처럼 유명한 생산력과 노동능률이 없고 갈수록 엄격해지는 환경보호 요구에 직면해야 한다.


한 대만 자본 설비 제조사들의 고위 관리자는 많은 생산을 광동에서 호지명시로 옮겼는데 결과적으로 사원을 모집하기 어렵다는 것을 발견했다."현재 직원들 팀은 안정되기 어렵고 취업 시장이 불타오르고 베트남 노동자들은 걸핏하면 도박을 한다."더 많은 회사가 베트남에 들어서면서 형세가 더욱 심각해질 것이다.


많은 기업들이 외천을 원하는 주요 원인을 촉진시키다


기업의 외천은 일찌감치 수출을 피하기 위해 구미의 관세까지 면했지만 이런 방법은 이미 통하지 않았다.7월 3일 미국 상무부는 베트남, 한국, 대만 등에서 손을 뗐고, 철늄은 456%를 징수했다.


중국 기업을 유치하여 베트남 주요 원소 중 하나에 싸고 풍부한 노동력이 있다.


하지만 중국 기업주가 베트남으로 간 뒤 달달한 함정이라는 것을 발견했다.베트남 인구는 1억에 육박하고 노동력이 풍부하지만 인력 모집은 쉽지 않다.처음에는 국내 임금 원가 보다 줄어들긴 하지만 베트남 지역에서는 매년 5 ~20%의 증가폭을 구했다.중식이나 식사 보충이 필요하며 야근은 저녁과 잔업비가 필요하다.더욱이 예상치 못한 그리고 직원들의 파업 문제는...


이로써 기업의 외천은 쉽지 않다. 비용 운영, 산업 노동자, 공급 연쇄, 교통 운송 및 제조업 문화 등의 영향을 고려해야 한다.


제조업은 미래 국가 전략의 중량이다


개혁 개방 이후 우리나라 제조업 발전은 세계적으로 주목하는 성취를 이루고, 규모가 방대하다, 문류가 완비하여 국제 산업 분업에서 중요한 역할을 하고 있으며, 중국 경제의 평온한 건강을 지속적으로 발전시키는 데 기여할 뿐만 아니라 세계 각국에 물미 값싼 제품을 제공해 각국의 기업을 위해 거대한 시장공간을 창조하였다.


제조업의 발전 잠재력은 IT 와 금융업종과는 비교가 안 되지만 제조업의 생산 도구는 복잡하다. 방직업은 상류에서 하류까지, 오일 한 방울부터 한 조각에 걸쳐 언급된 학과가 매우 많은데, 최근 중국 내륙의 생산이 상승하면서 미국 관세의 증가 원가를 높이고, 더 나은 교육을 받은 중국 젊은 세대는 공장에서 더 이상 공장으로 일하지 않았고, 많은 중국 제조업체들이 잇따라 탈출을 하고 실패하는 현실 문제로 중국 저단제조산업은 지금 가장 어려운 시기를 만났다.


다음 단계는 국가발개위원회와 관련해 제조업 고품질 발전을 계속 추진할 것이며, 중점적으로 우리나라 산업체계, 국내 시장 등 우위를 발휘하고, 정책의 주력점을 모으고 다음 4개 방면에 초점을 집중하여 시장화 개혁을 심화시키고, 고수평개방을 확대하고, 미시주체의 활력을 높이고 내수시장의 잠재력을 강화하고, 산업사슬 단판을 보완하고, 국제 일류의 경영 환경을 향상시키고, 제조업 발전에 대한 흡인력을 더욱 강화한다.


일련의 정책조치가 떨어지면서 절대다수 기업들이 계속 중국에 남아서 깊이 갈고 발전할 것이라고 믿지만, 어떤 발전 경로가 정책의 방향을 바짝 따라야 할 전략적 조정이 필요하다.


중소기업은 어떻게 어려움을 타파하고 산업의 업그레이드를 실현할 것인가


매회 시장 파동 은 거대 한 발전 기회 를 매장 해 시장 지위 와 발전 격차 는 종종 시장 저조 시 형성 했 다.


현재 방직 업계는 점점 어려워지면서 고객의 주문량이 점점 적어지면서 돈도 받지 못한다.국가가 새로운 과학 기술 창출을 선전하고 산업업그레이드하는 것은 그저 듣기만 할 수 있지만, 그것을 실현시키지 못했다.그들은 주문이 점점 적어지고, 고객의 요구가 갈수록 높아지고 경쟁이 치열해지기 때문에 하기 어렵다.


산업 업그레이드의 핵심은 모두 효율을 높이고 원가를 낮추고 품질을 높이는 것이다.


왜 비수기에는 일부 기업들이 여전히 단락을 이어가고 있습니까?그것은 그들의 제품은 모두 고객을 유치할 수 있기 때문이다. 많은 기업들이 대량, 대량 생산을 생각할 때, 그들이 현재의 소비 모델에 순응하는 것을 고려하기 시작했고, 어떤 지역의 제품에 대해 정밀하게, 소비자의 정품, 개성화된 소비 패턴을 충족시켜 자신의 산업 생산 사슬을 조정해 가장 큰 이윤을 얻기 시작했기 때문이다.


지금 큰 환경은 그다지 이상적이지 않다. 모두 방법을 찾고 있지만, 사고와 기회를 찾기 전에 산업체에서 가장 좋은 나사가 될 것이다.