한때 천왕은 대대로 말을 하였는데, 지금은 관점이 파손되었는데, 베네로가 어떻게 자구할 것인가.

2006년'미친 돌리'에서 황발은 충칭 발음을 달고 있는'브랜드, 반니로'가 웃음을 자아내며 당시의 고전어록이 되고, 그때의 반니로는 국내 고거리 브랜드의 영군자 중 하나였다.반니로의 황금 발전기간'F4', 유덕화, 왕비의 뜨거운 일선 스타가 뒤를 이었다.하지만 국제 패션 브랜드가 급속히 중국 시장에 진출하면서베니로, 메르테스크, 조단노고거리 브랜드의 풍광은 더 이상 주력 소비군체가 빠르게 분할되었다.지금자, H &M실적이 분분히 떨어지고Topshop, Forever 21관점 청산품, 국제급유행 집단'함락'을 앞두고 베니로의 생활은 어떠한가?

최근 반니로모회사 덕영가그룹 유한회사 (이하'덕영가')에 따르면 지난 1년 동안 회사 소매 및 판매 업무매출액이 34.48억 항구원으로 전년 대비 13.6%로 그룹 총매출액의 42%를 차지했다.그룹 기여치가 가장 높은 주력 브랜드 베니로의 매출은 거의 90% 에 가까운 것으로 나타났다.하지만'빠른 패션'과 신흥 선상 브랜드'틈새'의 반니로는 좋지 않다. 브랜드 판매량이 연년 연속 하락해 관점의 조수가 계속되고 있다.

어떻게 브랜드의 가치를 재소할 것인지, 베네로가 컴백 궤도를 다시 발전시킬 수 있을지 관건이 됐다.

이윤 증가 실적 이 떨어지다

6월 19일, 덕영가의 연간 보고서 발표2018년 3월 31일까지 2018 ~2019재년, 덕영가가 주영업무수입82억1억홍콩원으로 전년 대비 3.76%, 2017 ~2018재년주영업무수입은 34억14억항구다.영업 수입은 여전히 하락세를 보이지만전과 비교하다,덕영가그룹의 이윤이 증가하고 있다.이에 앞서 2016 ~2017 ~2017 ~2018재년에는 이 그룹의 이윤이 각각 54.4%와 36.5%로 떨어졌다.

보고기 안에반니로 소속 소매 및 판매 업무의 이번 재기 매출액이 13.6% 하락했으며 38.89억 홍콩위안은 34.48억 홍콩 달러로 줄었고 집단 총매출의 42%를 차지했다..이 중 그룹 주요 브랜드 베니로 매출액은 30억 73억 홍콩 달러에 비해 90% 가까이, 두 브랜드 S &K 와 I.P.Zone 의 매출액은 각각 1.36억 홍콩, 1200만 항만 위안이다.

사실상 2016재년부터 덕영가의 소매 및 판매 업무가 내륙 시장에 나타났다는 표현이 부진하고,2016 ~2017년 2년, 베니로 영업 수입은 각각 31억 444억 홍콩, 32억 74억 홍콩.

덕영가는 보고서 기간 내에 그룹이 운영에 불리한 상황을 겪으며 원자재 및 염료 가격 인상, 직원 임금 및 에너지 원가 증가, 중미 무역 마찰 영향, 그리고 일부 주문 감소 또는 지연 현상 등이 나타났으며, 중국 내 지역 소비 수요가 지속적으로 떨어지고, 소매 및 판매 업무도 난동 기후영향을 받았다.

재보 표시2018 ~2019재년, 베니로 주영 업무수입은 30억 73억 홍콩 달러로 전년 대비 6.1% 하락했다.경영 하락에 대한 덕영가는 그룹의 소매 업무가 현재 주로 반니로 브랜드에 초점을 맞추고 있으며 다른 브랜드는 폐쇄되거나 약화되고 있다고 밝혔다.

베니로는 1981년, 브랜드는 이탈리아, 20세기 80년대 중국 홍콩 시장에 진출했다.1996년 반니로는 홍콩 덕영가그룹의 유한회사에 의해 인수된 후 ‘광저우 우정 베니로 의류 유한회사 ’를 창설했다.

국내 대중 캐주얼 브랜드의 전형적인 대표, 베니로 주영남, 여성, 중성적인 캐주얼 의상을 대중에게 기초 일상을 제공하는 캐주얼 및 니트 티셔츠 등 브랜드는 물보다 가치, 대중을 발전시키는 이념으로 목표 소비 연령층은 18세 ~40세에 위치한다.집단 기내에는 포함이 있다S &K (생활기하), bambini (순진전설), I.P.Zone (소통지대)포함된 10여 개의 부패.

그때의 반니로는 풍광이 무한하다. 곽경명이 말하는 것처럼 반니로의 옷을 입은 것은 작은 마을의 청년들의 꿈이다.영화'미친 돌'에서'팻말, 반니로!"명대사도 반니로 브랜드의 영향력을 입증했다. 주윤발, 유덕화, 장만옥, 황효명 등은 모두 반니로의 모델이었다.이때의 베니로, 생활이 결코 좋지 않다.최근 몇 년 동안 반니로의 업적 표현을 살펴보면2015년 이후 브랜드 판매 증가가 거의 침체됐다.이번 보고기 안에베니로는 연내에 주영수입이 30억 73억 홍콩 달러를 실현하여 전년 대비 6.1% 하락했다.2015년 ~2017년 3년간 이 브랜드의 주영수입은 각각 32억 6천 홍콩, 31억 444억 홍콩, 32억 74억 항만.

실적이 연년 하락한 뒤에는 베네로가 멈추지 못하는 ‘ 관문 ’ 이다.데이터 디스플레이2012 년, 매장 수가 역사 최고봉, 중국 내륙 매장 수는 4404개심지어 격퇴조단노방금 중국 시장에 들어왔던...양복고.그러나 호경기가 길지 않아 2년 만에 반니로가 문을 닫았다.2011년 이래 재고가 많이 쌓여 있었기 때문에 반니로관점 수는 약 3000개, 전국의 문점은 1000여 개밖에 남지 않았다..

현재 반니로의 문점수는 여전히 줄고 있다. 특히 일선 도시에서는 대부분 큰 매장이나 백화점 유량이 좋지 않은 구역 개점, 다수가 지속적으로 할인된 특매장에 있다.최신 재년 데이터에 따르면독일 영지는 중국 대륙 문점에서 총 2183개, 보고서 기간에 316개를 닫았다.

그때는 베니로가 점포 수가 가장 많고 매출이 가장 큰 목표로 아시아 최대의 의상 소매업체가 되기를 바란다.지금은 단지 관료점에 의지하여 파손할 수밖에 없다.업계 인사들은반니로의 함락관점 와트의 주요 원인은 브랜드의 혁신이 부족하여 시장의 리듬을 따라가지 못하기 때문에 실적이 연년 적자 결국 대량 가게를 닫았다.한편 전기 상업이 급격히 발전해 전통 브랜드 ‘베니로 ’들의 대부분 시장점유율을 빼앗았다.

아동복 연명 IP

실제로 실적을 살리기 위해 덕영가는 재보에서방직 업무는 또 다른 도전에 직면해 그룹은 경영 비용을 계속 통제하고 생산효율을 높이고, 강력한 개발팀을 보유하기 때문에 더 혁신 및 증가가치 상품을 출시할 것이다.

소매 업무는 비용을 엄격히 통제하고 운영 지출을 낮춰 동복 개발을 강화하고 고객군을 확장할 예정이다.계획대로 반니로가 점면 업그레이드 중이며 새 가게는 상업에 나섰다.

현재 반니로점은 일부 상업에서 단독 아동복 영역을 개척했으며, 아동복 부분은 세계적인 토마스, 슈퍼 비협, 작은 마볼리 등 카툰 IP 를 개발했으나 다른 브랜드보다 더 많은 사람들이 물었다.아는 바로는이번에 독립된 아동복 지역을 개척하면, 다국적 브랜드 연승 주제 시리즈를 위주로 할 것이다.업계 인사들은반니로 동복 독립점이 등장할 것이라는 예견이 나온다.

사실, 올해 4월 1일, 베니루는 이미 메소콜라와 합작한 연명 시리즈"Balno Youth ×Pepsi".하지만 판매량은 사람의 뜻보다 못하다.상선 당일까지 데이터 표시베니로는 백사 콜라의 최고 판매량은 19명에 불과하지만, 다수 제품의 구매자는 단지 자릿수에 불과하다.베니로의 테두리 카드는 창의적이지만, 펩시콜라는 그동안 다양한 브랜드와 다각적인 글로벌, 베니로가 그중에서도 뚜렷한 우세를 보이지 않았다.

업계 인사들은 현재 베네로가 전방위 전형 업그레이드 단계에 처해 있다고 본다.부호 아동복을 베네로의 구출 실적을 아직 알 수 없지만 지속적으로 더 높은 가격은 다양화 및 기능 의류 제품, 최적화 쇼핑 체험 및 시장 보급 모델을 개발할 수 있으며 브랜드를 젊게 만들 수 있다.

현재 아동복 시장의 경쟁이 치열하고, 각 대 아동복 브랜드는 자신의 특색을 가지고 있으며, 운동 분야, 기능 분야에 전념하거나 패션화, 브랜드화, 브랜드화에 전념하고, 반니로는 아동복 시장을 어떻게 위치를 정하고 겹쳐나가고, 브랜드가 시급히 생각하는 문제이다.

업계 인사들은빠른 패션과 전자상들이 급부상한 경쟁 속에서, 베니로가 분명 뒤에 차였다..반니로가 브랜드, 제품, 스타일, 가격에 뚜렷한 우세는 없으며, 새로운 소비 업그레이드에 직면해 ‘특매장 ’만 남은 베니로, 아동복 연명금으로 나올지, 브랜드 주류 경쟁력은 미지수다.