산동은 패션 브랜드에 화려하게 몸을 돌려 중국판 LVMH 가 수면위로 떠올랐다

20년 전여의집단창업자 구아프는 대담하게 국제일류 브랜드를 창립하고 국제일류 기업을 다투고 있다고 말했다.이 말이 나오자 업계가 떠들썩하다.그해 명실상부하지 않은 곳의 작은 공장으로 판매수입이 2억 위안 미만이며 국제패션의 거급과 전혀 다른 수준으로 국내에서도 무언무문이다.20년 후 이 호언 은 진화 를 이루고, 과학 기술 과 브랜드 수입 이 300억 위안 을 넘어 기하급 의 큰 성장 을 이루고, 뜻대로 대로 대로 따르고 있다방직 제조향하다패션 브랜드화려한 몸을 돌려 기업이 전대미문의 발전의 새로운 움직임이 튀어나왔다.과학기술 브랜드형 승급을 지속적으로 완수하기 위해 과학기술 브랜드의 업그레이드와 패션 브랜드 산업체인 집합효과그룹은 산업의 신동능, 과학기술 방직, 패션 브랜드 분야에서 수십억 브랜드의 자산 상장 공산증권화를 통해 회사의 전체적인 효율을 높이고, A 주 상장사들은 전통적인 모방 기업에서 가장 먼저 선두된 경사 브랜드그룹으로 바꾸겠다고 밝혔다.

국제 자원 전 세계 패션 포맷 을 정합 하다

최근 연간 지주그룹은 국제화 시야로 글로벌 자원을 통합, 프랑스 경사브랜드그룹 SMCP, 일본 최초 패션 그룹 수나 주식회사, 대중화구 유일한 고품질 남장그룹 리방그룹 등, 상류 일체화 산업부국, 호주 양모 및 면화 원료, 미국 레카과학 섬유 제조, 유럽의 패션 브랜드, 오메 브랜드, 소매의 세계 산업 사슬 생태가 점차 형성됐다.현재 전 세계에서 6000여 개의 점포를 보유하고 있으며 여러 나라와 지역에 널리 퍼져 글로벌 패션 분야에서 가장 영향력을 지닌 중국 기업이 되고 있다.여의그룹의 지속적인 산업통합, 자체 및 인수업체에 의해 절호의 발전공간을 창조하기 위해 여의그룹 전 산업의 고가를 추진하며 20년 동안의 칼을 갈며 방직 제조 패션브랜드로 운영하는 화려한 변신을 이룩했다.

2019년 1월 31일 글로벌 섬유 신소재 거두인 레카그룹을 인수하고 방직 업계 첫 브랜드의 레카로 합류한 뒤 글로벌 방직 의상 업계의 과학기술 화구권과 패션권에 대해 중요한 지탱 역할을 할 예정이다.구아프 지주그룹 이사국 회장은 앞서 인터뷰를 진행할 때 여의그룹의 새로운 전략 포석, 즉 레카를 대표하는 과학 기술 신소재 판덩이, SMCP, 리방, 에스그사자단이 대표적인 패션 브랜드 운영판과 영하, 신장, 파키스탄'일대 '자산 지능 제조 패널을 형성하는 산업체인 협동효과가 있다.

과학 기술 혁신 에 의거하여 국제 방직 과학 기술 화어권 을 장악 하다

여여여다다다다다다다다다오랜 과학 기술 혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁전략전략을 꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준꾸준컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨을 꾸준꾸준꾸준한 과학 기술 기술 혁혁혁혁창창창창체계체계체계, 파리파리, 런타타여, 런타타타타타타타타민, 런타타타타타타타타타개발, 런타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타, 런런런런런런런런런런타타타타타타타타타타타타타타타타타기세가 증가하다.

여의그룹은 생산학연과 결합된 혁신 패턴을 지속적으로 이어가고, 병승장인의 정신과 고품질 발전에 초점을 맞추고, 기업을 주체로, 시장을 주도하고, 산학연과 결합한 기술 창의로를 구축하였다.常年与清华大学、英国皇家艺术学院、中国科学院化学研究所等国内外高校科研单位开展全面合作，围绕企业与行业间可持续发展的技术需求，在引领时尚设计、供给侧改革、资源高效利用、节能减排、现代加工技术等领域，密切合作、联合攻关，重点突破了以“新型纺纱技术”、“无水染色技术”、“短流程纺织服装技术”“极细羊毛加工技术”、“清洁生产技术”、“智能纺织技术”为代表的一批纺织前沿技术，快速转化为现实动能，实现高新技术产业化，使企业主导产品技术水平完成全球超越，其开发产品被Burberry、Armani等20多个国际顶级奢侈品品牌采用，平均售价高达200美元，取得了显著的经济效益和社会效益。

산업 사슬 원가 우세 부여를 통하여 새로운 패턴 을 운영할 수 있다

2019년에 들어선 여의그룹은 서비스형 제조를 위해 노력한 경자산 새로운 운영 모델로, 생산과 공급, 사람, 재물, 재물, 재래의 전통 관리 패턴을 개발하고, 공예, 관리, 자금, 시장, 인재, 기업 문화의 '6 + 1' 서비스형 제조 패턴을 모으며 제품 부가가치와 이익 수준을 높여 중국 방직복의'여의 '패턴으로 전개했다.미래 5년간 그룹의 발전포인트는 "6 + 1"을 수출해 자산 경량화 운영, 제조 원가, 산업체인 정보 서비스, 지혜 제조 및 패션 브랜드의 완벽한 장점을 더욱 돋보이며, 이는 여의그룹의 효익을 더욱 촉진시킬 것이다.여의그룹은 유일하게 양털부터 원단, 의류, 브랜드, 지혜 문점까지 이끄는 패턴을 갖추고 글로벌 경사브랜드 분야의 영군지위를 공고히 하고, 방직 제조를 먼저 완성하고 패션 브랜드 분야에 화려하게 전신했다.더 큰 브랜드 협동효과로 브랜드 영향력을 높이고 기업의 가치를 높이고 전 산업 사슬의 우위를 지닌 국제 선두의 가벼운 패션 브랜드의 지주그룹을 만든다.

중국 방직 의류 영군 기업으로서 산업자본 융합 면에서 좋은 효과를 거뒀다.현재 유럽 및 일본 시장 최대 상장사들은 패션 브랜드 운영 기업으로 중미 무역 마찰이 끊이지 않는 배경 아래 중국이 방직 의상 분야에서 어떻게 중위된 ‘여의패턴 ’이 세계 최대 경사그룹을 이끌 수 있을지 주목된다.

천하 일가에서 중국판 패션 문화 생태를 구축하다

2018년 11월 12일 지주그룹 이사국 회장 구아프 회장이'뉴욕타임스 '연간 패션 사치품 정상회의에 참석해 중국 기업가로서 개막주제로 유일하게 강연 게스트를 맡았다.‘ 신사치품 세계 질서 ’ 를 주제로 한 정상 회의는 젊은 세대가 개인적 개인적인 미래를 더욱 숭상하고, 패션 산업의 미래는 큰 데이터로 소비자를 중심으로 하는 생태권이라고 말했다.소비자 기대 제품은 더 깊은 수준의 정제화, 내용화, 사교화, 공용화 추세, 브랜드 간 협업에 대한 사치품 시장이 무계절의 구분이 될 것이다.또 기업은 전통산업 사슬을 완비하고, 물인터넷과 대데이터 등 신기술과 소비자가 함께 소통하는 것이 필요하다.

구아프의 신형 소비 생태권은 소비자 중심의 생태권으로 소비 장면을 둘러싼 제품과 서비스를 제공하는, 선상 아래의 전체 채널을 포함해 수요를 찾아 찾기, 비교, 구매, 공유, 공유, 소비체험은 핵심, 데이터 및 운산 기술은 주요 구동력이다.

구아프는 미래 가치 사슬 양단이 인터넷과 대데이터 기술에 의존해 더욱 긴밀한 연락을 형성하고 서로 지지할 것이라고 생각한다.고객 화상, 데이터화 수요 분석에서 디지털화 공급 사슬, 스마트 제조 및 사치 패션, 소비자 중심의 새로운 소매 패턴 을 형성 했 다.이 신형 생태권은 비용 절약, 재고, 개인화 정제 및 환경 보호 이점을 제공할 뿐만 아니라 기존 산업체인 자원과 소비자 간의 관계를 재구성하고, 더 좋은 운용 데이터 및 과학기술을 통해 가치 사슬 각 고리를 더욱 깊게 구사하는 통찰을 통해 미래 패션 산업 사슬이 빠른 효율과 정준, 초록색 생태를 더욱 발전시킨다.

대형 데이터 기술과 물인터넷 수단의 응용, 패션 산업 산업 사슬의 지능화 정도가 전례 없이 높아져 브랜드 소매 단말기의 지혜화를 추진할 것이다.반면 브랜드 소매 단말기의 지혜화도 산업체인 지능화를 이끌어낼 수 있다.구아프는 “뜻대로 천하 일가의 마음을 갖고 중국 자신의 패션문화권을 세워야 한다 ”고 말했다.뜻대로 되는 비전은 전대미증과 기존 패턴을 전복시키는 패션 생태다.어쩌면 패션 업계의 미래 발전의 새로운 움직임이 될지도 모르며 점점 수면 위로 떠오르고 있다.뜻대로 되는 계층 추진과 여의산업 제국의 변화를 지켜보자.