삼복 천의 작업장은 피서성지로 되어, 덕주 화원 정익화 관리가 다시 새로운 계단에 올랐다.

무더운 여름이 다가오면서 온도가 계속 높아지면서 방직 작업장 내 더위 방지, 해서 작업이 오늘날 가장 중요한 임무가 되었다.

많은 회사의 생산 작업장에서 작업할 때 40도 이상의 고온에 도달할 수 있기 때문에 종종 직원들이 더위를 먹는 상황이 발생하여 회사의 생산 효율에 직접적으로 영향을 미쳤다.

더불어 덕주 화원 생태과학기술회사 직장 내 화원 직원들은 더 이상 고온 고습한 고통을 받지 않고 생산환경이 편해 30 ℃이하, 습도 70% 이하, 공기가 시원하고 촉촉하고 청신하고, 직원들의 ‘피서 장소 ’가 되었다.

인위본으로, 직장 온도는 30 ℃이하로 떨어졌다.

2018년 화원은 시장경쟁이 치열한 상황에서 천여만 자금을 투입해 냉동기는 직장환경을 개선하는 데 쓰이고 매달 수만 위안의 전기 지출을 책임지고 6월에 시험 운행 후 정식 투입돼 기존 온도가 가장 높은 세사작업장의 온도는 시종 30 ℃ 이하로 꾸준히 유지하고 있는 것으로 알려졌다.

덕주 화원 생태과학기술유한회사 이상동 사장은 “기존의 에어컨 설비, 여름철 고온 습한 날씨에 에어컨이 24시간 동안 멈추지 않는 상태에서 생산환경도 35 ℃정도 유지되고, 국부 구역 온도는 40℃ 에 가깝고 습도가 도저히 조절이 안 되며, 직원의 상태가 좋지 않으면 심부기조조의 건강에 영향을 미칠 수 있다 ”고 말했다.

새로 설치된 냉동기는 온도 습도를 잘 통제하고 화원은 고온 보조금, 풍유정, 끓인 녹두국을 생산일선 현장에 배달하는 등 다양한 조치를 취해 화원이 성립된 이래 인위적 관리 이념을 심화시켜 정밀 관리의 면모를 드러냈다.

서비스를 잘 하고 생산의 정익화 관리는 핵심이다

기업의 정익화 관리 수준을 더욱 향상시키기 위해 화원은 지난달 한 해 한때 정익화 생산 강연대회를 열었다.

시합에 참가한 직원은 자신의 업무 코너, 관건, 일상 업무의 정익 세부 사항에서 출발해 자신의 업무 개선 상황과 어깨에서 담당하는 책임, 일곱 명의 직원들이 가져온 멋진 강연은 화원 정익 생산의 높은 출발점, 고표준, 고품질의 요구를 반영했다.

“ 정익 생산은 하나의 시스템 공정이고, 장기간 힘든 작업이다. 앞으로의 업무에서 우리 전체 직원이 공동으로 노력해야 하며, 전방위 개선을 진행하고, 진정한 ‘ 육성팀, 효율 향상, 전면개선, 효율 향상, 효익, 성취가 탁월하다. ”

이동동은 말했다.

이번 경기를 통해 화원 직원들은 강연의 능력을 단련할 뿐만 아니라, 정익 생산에 대한 인식을 심화시키고, 더욱 자신의 책임도 확고하고, 청중들의 이득생산과 책임에 대한 사고를 더욱 불러일으켰다.

화원그룹의 세 키사는 다음으로 생산관광지를 창설해 활동도 활발히 하고, 각 자회사 간의 교류 비교를 통해 부족한 점을 깨닫고 경험 교류를 이루어 공감하고 발전심을 증강시킬 것으로 알려졌다.

결국 군 상담과 협력해 대외 홍보 기지를 형성할 것이라는 얘기다.

7월 20일 중국

방직

협회가 주최한 2017년 중국 면방직 업계 경쟁력 순위에서 덕주 화원은 상위권 100개 면방기업 중 29위에 올랐다.

화원 회장 왕복화 총결은 "화원이 고객을 중심으로 꾸준히 봉사 1, 고객 지상, 고객 지상, 정성 치신 원칙, 미래 화원은 업무 코너, 접속, 생산 환경의 3 통일을 실현, 이런 활성 을 개최 하는 목적 은 화원그룹 정익 생산 관리 수준을 향상시키기 위해 혁신 관리 수준 을 공고, 순차적으로 향상, 창의력 을 향상 해 2018 에 재생 하는 것이다"고 말했다.