소매업종은 따뜻해지고 패션 브랜드 Gap 은 누차 저조한 모습을 보였다

어떻게 Gap 브랜드의 흡인력을 높이고 판매를 촉진하여 차츰차츰 따뜻해지기 위해 그가 직면한 첫 도전이다.

전 세계 소매

훈훈한 배경 아래, 패션 브랜드가 누차 저조한 모습을 드러냈다.

최근 미국 의류 소매상, 캐주얼 패션 거물 Gap 그룹은 2018년 5월 5일 2018재년 1분기 재무보고를 발표했다.

데이터는 주 브랜드 Gap 브랜드가 지속적으로 저조한 영향을 미치고 있으며 이 그룹의 모금리가 20개에서 37.7% 까지 하락했다.

이 그룹은 보고서에서 현재 브랜드의 자체에 적지 않은 운영 문제가 있다는 것을 인정해 대폭 개혁이 시급히 필요하다.

수일 이후 Gap 그룹은 역시 개혁과 중화 브랜드 면에서 뛰어난 업적을 가진 Neil (Neil) 가 지난 2월 이직을 선언했다.

Neil Fiske 는 이달 20일 새 를 이은 뒤 직접 Gap 회장 및 최고경영자 Art (Art) 를 향해 Peck 을 보고할 것이다.

개체 브랜드 또는 신CEO 제1 요무

Neil Fiske 배경을 소개할 때 Art Peck 은 Neil (Neil) 가 “ 1013 Fiske (Fiske) 는 개혁 (Fiske) 에 대한 경험이 풍부하고 전적이 우수하고, 이는 바로 Gap 브랜드가 가장 필요한 것이다.

자료에 따르면 Neil Fiske 는 소매 분야에서 경험이 풍부하다.

보스턴 컨설팅 회사 합동업자, Bath & Body & Body & Works 최고경영자, 야외 의류업체 Eddie Bauer Holdings (Holdings) 회장과 CEO 등 많은 세계 지도자 (CEO) 등 여러 업계의 주요 경영 직위에 참여한 적이 있다.

그러나 부임 후 Neil (Neil) 이 10인조 (Fiske) 는 압력이 매우 크다.

최근 한동안 Gap 브랜드가 저조했다.

2018년 1분기는 이 브랜드의 체화로 Gap 그룹의 실적을 연루시켜 월스트리트의 여러 기구에 대한 자신감을 잃게 했다.

어떻게 Gap 브랜드의 흡인력을 높이고 판매를 촉진하여 차츰차츰 따뜻해지기 위해 그가 직면한 첫 도전이다.

선상 판매 연료 저조 중 디지털화 포인트

그러나 한 편의 퇴세 속에서도 Gap 브랜드는 포인트가 전혀 없다.

이 브랜드의 온라인 판매와 디지털화 운영 분야의 레이아웃이 장기화되고 있다는 점도 일부 시장기구가 Gap 그룹의 주요 원인을 견딜 수 있다는 점이다.

미국 투자연구사 자크스 분석사는 Gap 이 디지털화 마케팅에 전념하고 제품의 수용도를 높이고 제품의 품질을 향상시키고 끊임없이 변화하는 소비 추세에 대비하는 노력으로 투자자들을 기쁘게 한다.

Art Peck 은 앞서 대외 성명에 따르면 Gap 회사의 미래선 업무 규모는 30억 달러에 달할 것이라고 밝혔다.

단지 중국

Gap 역시 온라인 라인을 한층 더 뚫고 다른 패션 브랜드와 전자상과 젊은 소비자를 다투고 있다.

2017년 7월, Gap 은 웨이터와 연명금을 내놓은 적이 있어 친구권 이슈가 됐다.

또한 실체점포 디지털화 변형에 많은 몰두하고 있다. 예를 들어 지난해 8월 ‘만세계관점 ’으로 형용된 개p, 상하이 남경서로 863호가 중국 최대 플래그숍을 열었다.

이 가게는 쇼핑 체험의 변화인 휴대전화 주유소 어린이 놀이터 등 지역 설계 업그레이드 서비스 업그레이드, 전자터치스크린, LED 모델 샘플 등 디지털화 특정 제품은 쇼핑 체험을 더욱 높이고 있다.