성도 미미 백화점이 종업원들에게 쫓겨났을까?

세계 복장 모자망에 따르면, 당신이 그날 청두인민 남로에 가서 미력성 백화점을 방문하면 2000위안으로 평상시 6000위안의 세르기오 로ssi를 살 수 있다.

이것

개조 전 마지막 날 영업 —탁구 인테리어 소리에는 34층에 있던 상품이 2층으로 옮겨졌고, 1,2층의 상품도 잇따라 이사 갔다.

미력백화점 1점 200명의 재직과 이직 직원에게 12월 3일 생사선이다.

하루 가게

빚을 진 지 2년이 되었다.

12월 3일 이날 미력성 백화점에 수십 개의 월급을 받는 직원이 모여 방금 퇴직했다.

어느 날 가게를 닫고 개조한 후, 그들은 앞으로 어디로 가서 밀린 임금과 성과금을 추궁할 줄도 몰랐다.

언젠가 한 가게가 재개될 수 있기 때문에, 업계는 더 이상 미미력성과 그의 사장이 아닌 진룡, 만약 그렇다면 진룡 -역시 미력의 보스, 성도산업은 전부 영락하고, 봉급은 말할 수 없을 것이다.

미력성 백화점 창시자 진룡

사실 2015년부터 미미력성의 직원급여가 늦어지기 시작했고, 그 해의 연말상도 중단됐다.

2016년까지 직원들의 월급은 오랜 기간 체불돼 19개월의 공적금은 회사에 수취되었지만 직원들에게 구매하지 않았다.

2017년 6월 재직 직원들의 월급도 중단됐다.

직원들이 여러 차례 교섭을 하다가, 비로소 점차 발행되었다.

그러나 여전히 많은 직원들의 임금이 밀려 23개월에 달하며 총액은 수백만 원이다.

이때 발버둥치는 것도 무의미한 듯 직원들은 어떻게 합법적으로 자신의 권익을 지켜야 할지 몰랐다.

절망과 도움 없이 이 사람들 가운데 유모차를 밀고 있는 젊은 엄마도 있다.

사실 진룡은 아침에 그의 빌리를 타고 회사에 왔지만 차를 운전한 사람은 다른 사람이다.

진룡의 인스타그램에서 그들은 유유하고 자유롭고, 종업원 급여를 미루지 않은 것처럼 교만적으로 그의 사치품을 자랑스럽게 선보였다.

이 모든 것을 직원들에게 분풀이하고, 그들은 빌리를 팔아버리면 직원들의 월급을 보급할 수 있다는 것을 듣고, 그 빌리는 이미 저당했다고 한다.

인기 가 드물다

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도대체 얼마나 빚졌습니까?

비록 사장인 진룡은 아직도 빌리를 열고 있지만, 그는 지금까지도 여전히 절망할 것이다.

2년 전 자금 부족의 곤경에 휘말려 그의 작품인 미미력은 그때부터 추락하고 있다.

2015년에는 자본시장이 활기차게 춤추는 시대에 열전이 또 하나의 회사로 던져졌다.

미미력은 새 삼판을 정성껏 상륙한다.

겉으로는 미미력의 절정 순간이었지만, 실제로 미미력은 장기 수입이 부족하기 때문에 선택할 수밖에 없는 융자 루트다.

상장되기 전에 미미력은 주당 8위안의 가격으로 다위 관리층 직원들에게 주식을 발행하고 1만주씩 팔고, 돈을 회장 진룡 사계좌에 직접 접속하기로 약속했다.

많은 직원들이 퇴직 후 환불 신청을 신청한 것은 한 번에 거절한 것이다.

2017년 4월, 힘성백화점 주식 폐쇄, 7월 11일 새 3판 중단 선언.

자금 유전하기 위해 상장 융자를 제외한 진룡은 주권에 질질 이 많았다.

진룡은 올해 3월 보유된 힘성백화점 627.5만 주택으로 1882만원을 빌렸다. 지난해 10월 진룡은 1800만주를 1억원으로 저당 빌렸지만 효율은 매우 적다.

2017년 6월 미력성 장기적 결손, 경영 부문 현금 흐름, 소송, 청두은행 화흥지행은 사천성 청도시 중급 인민법원에 소송을 제기하고, 법원 판명력 국제무역지분 유한공사에 대출 원금 2.97억, 청상일정지 금리 및 벌리이자, 이 대출 기한을 앞당겨 기한을 선포하고 다른 피고인 (진룡 등인)에게 연대 보증 책임 을 요구했다.

진룡이 공개한 최대 채무이자 외지 건축, 인테리어 회사 비용도 적지 않게 밀렸다.

금강구 인민법원은 올해 8월 집행 재판서 중, 금강구 인민법원은 어쩔 수 없이 원고 상해 블루 장식공사 유한공사 진정, 힘성백화점 37300위안 은행 예금을 제외하고는 그 회사 및 기타 집행할 수 있는 재산을 밝혀내지 못했다.

이번 집행은 이 때문에 종결되었다.

이 외에도 청두시 국가세무국에서도 체세 공고를 발포하고 2017년 4월 30일까지 성도미력백화점 유한공사의 부가가치세 279만원, 국제무역지분 유한공사의 부가가치세 2056만원이다.

2017년 힘성국제무역주식유한회사가 성두시 무후구 인민법원에 실신자, 8차례로 각 법원에서 집행자로 선고되었다.

성도미력백화점 유한공사가 진두시 금강구 인민법원에 실신자, 4차례 각 법원에 의해 집행인 판결을 받았다.

3년 지나 첫 가게 내부는 여전히 텅 비었다

미미력은 그해 성공적인 이야기도 필라그모부터 시작한다.

1999년 진룡은 자신의 뛰어난 능력으로 필라그모의 중국 최초 분매권을 획득하며 미미력성과 진룡은 사치품 경영의 정상에 오르기 시작했다.

이를 기점으로 진룡은 10여 개의 국제 브랜드 대리권을 획득했다.

카지아 등 브랜드가 처음으로 청두에 들어선 것은 미미력성이 있다.

청두도 그때부터 사치품 4성 서막을 열었다.

몇 년 동안 미미력성을 주고받았던 큰 카드가 끊이지 않았지만 필라그모는 여전히 합작과 현재까지 미미력성이 지금처럼 선명한 마스터점포였다.

진룡은 매우 부지런한 사람이라, 일벌레가 될 정도로 직원들보다 일찍, 직원들보다 늦게 가기만 하면 출장, 거의 매장에 머물렀다.

최고 지도자로서 매장에 대한 관심과 친숙함은 놀라움을 자아내고 매장 음악의 음량이 맞지 않음을 모두 알 수 있다. 바로 조율을 지적할 것이다.

사치품 소매에 예민하고 경험이 풍부한 사람이라고 할 수 있다.

미력성 전 직원들에 따르면 진룡은 인테리어에 대해 매우 대범하고 감성적이며 얼마 되지 않아 반복되는 경우도 있다.

진룡은 또 많은 실조적인 작업에 참여했고, 예를 들면 구매자가 된다.

최종 박자를 제외하고 주문 보고서의 디테일은 지퍼 위치, 네크라인, 바짓가랑이 크기까지 주목할 수 있다.

객관적으로 말하자면, 제품 지상, 디테일 지극한 사치품 업종도 크게 나무랄 수 없다.

물건을 사는 것 외에 진룡은 회사 내 모든 일을 거의 결정했다.

대개 변형 방향으로, 작은 주년경 할인은 대부분 진룡 1명이 결정한다.

주문 원칙상 진룡은 체화금의 판매에 대해 상장을 실시하기로 결정했고, 판매원이 적극 체금을 추천하면 최종 판매 데이터에서 보면 베스트셀러가 사실상 체불금이 될 가능성이 높다.

이로써 미미력성의 재고 압력이 줄어들었지만 고객의 만족도는 분명 하락했다. 판매들이 고객의 입장에서 제품을 추천하지 않는다는 것이 분명하다. 고객의 신뢰를 잃게 될 것이다.

미미력의 관리층이 비교적 안정적이어서 기층에서 승진해 외부에서 인재를 끌어들이는 것은 드물다.

시장이 안정되었을 때 회사에겐 당연히 좋지만, 사치품은 몇 년 동안 중국에서 변화가 일어났고, 인재가 안정되면 미미미의 변화에 적응하기 어렵다.

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변화가 너무 신속하여 미미가 따라가지 못했다

2011년 쇼핑카드 실명제 시행 이후 미미력성은 첫 충격을 받았다.

미력성의 회원카드는 계속 충전카드제를 실시하고, 1만기충은 상한되지 않고, 한 번에 10만 명으로 충당하는 고객이 많습니다. 최고봉은 하루에 수십만 현금 입금할 수 있습니다. 이 현금은 계좌에 누워, 유용할 때 또 한 시간 간격입니다.

이 가운데 시간차가 미미력으로 풍부한 현금 흐름을 만들어냈다.

쇼핑 (선불) 카드 실명제 이후 실명카드 상한5000원, 충카드 및 소비자 수가 눈에 띄는 것으로 나타났다.

2014년부터 미력성은 새로운 쇼핑몰인 IFS, 태고리 등의 충격을 받기 시작했다.

이외에도 전기상도 있지만 자신의 APP 는 2016년까지 승진했다.

이 해에 타오바오바오 쌍십일의 매출은 이미 새로운 최고봉에 이르렀고, 국경 보세상도 비교적 튼튼한 구도를 형성했다.

2015년부터 2016년 상반기, 미미력성은 42개 점포를 속속 닫고 본점의 절반 가까이 가깝다.

공개연보에 따르면 역성백화점의 순이익은 2014년 6549.06만원에서 2015년의 마이너스 4405.33만원으로, 모금리 역시 2014년 34.38%에서 2015년의 30.9%로 줄었다.

시커먼 첫자리

전형 성공?

내우외환으로 진룡도 일련의 변화를 겪었다.

예를 들어 선상 사치품 매출 플랫폼사 창고에 입주하고, 전자상들이 국경을 뛰어넘는 다브랜드 집합점, 그리고 혁미그룹과 합작해 도시 오레계고를 열었다.

지난해부터 진룡은 인터넷 인기 인터내셔널을 만들기 위해 브랜드의 영향력을 이끌고, 그는 인스에 계정을 개설해 패션을 공유하고, 회사 직원들에게 모든 사람을 좋아한다고 요구하며, 칭찬을 받지 않으면 돈을 깎아 달라고 요구했다.

개인 웨이보 공중호도 그의 패션을 계속 업데이트하고 있다.

그러나 적어도 마케팅에서 진 사장은 방향을 찾지 못한 듯 굴곡절한 길을 걸었던 왕홍자원을 방치해 더 비용이 드는 방법을 선택했다.

초점 밖

그래서 이 중국이 가장 먼저 사치품 백화점을 어떻게 내려갈까? 시간을 좀 줘. 기다려 보자.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.