아동복 시장이 폭발하면서 인수 붐이 더욱 심해졌다.

소편들은 올해 업계 인수 추세가 여전히 맹렬하지만 인수 대상은 이미 변화하고 있다. 다국적 인수가 적고, 의류 기업이 새 브랜드를 인수하는 사례가 많아졌다.

동시에 ‘브랜드 성숙도가 높고 ’ ‘ 이윤 능력 ’ ‘ 고단 ’ ‘ 사치 ’ 가 새로운 인수 라벨이 되고 있다.

최근 2년 동안 서로 갈등하는 두 단어가 유행하고 있다.

사실 이 두 단어는 같은 것을 가리키는 것: 점점 더 많은 자본이 위험을 겪으면서 좋은 산업, 좋은 항목을 찾고 있다.

산업자본도 마찬가지로 2017년에 접어들어 의상업계의 인수 사건이 쏟아지고 있다.

이 가운데 의류 기업들이 영유아 의상에 대한 관심은 공전의 높이에 달했다.

최근의 사건은 남성복 브랜드의 해파란 집이 더 이상 ‘남자의 옷장 ’으로 만족하지 않고 유아복식 분야로 시선을 돌리고 있다.

그 10월10일 공고, 회사 전자회사 해장 투자는 자유자금 6억 6억 6000만 원으로 신여운을 양도하는 등 주주 영아 아동이 약 44% 의 주식 투자를 했다.

회사는 영아 시장의 빠른 성장 기회를 파악하기 위해 새로운 이윤 성장점을 늘리기 위해 주식투자영아동, 거래가 끝나면 해장 투자가 영씨영동 2대 주주가 될 것이라고 밝혔다.

영씨의 브랜드는 젊은 엄마 사이에서 인지도가 높고 실적도 비교적 좋다.

2016년 영아 아동이 영업 소득 7.22억 위안, 순이익 3634.75만원, 6.6억6억원 44%의 주식 비율에 따라 영씨 영아 아동의 평가는 15억 위안에 이른다.

그러나 2017년 전 8개월 만에 3억 72억 원, 순이익은 681만원으로 전년 20% 미만이다.

그러나 영씨는 2018년부터 2010년까지 영씨 영아 아동의 미래 3년간 순이익이 1억 2억 원, 1억 444억원, 1억 728억원으로 추정됐다.

올해 8개월간 순이익이 왜 대폭 하락했을까? 해온 가증권부가 자세한 상황을 더 파악하려 했지만, 모든 정보가 공고에서 알려졌다고 말했다.

2017년에는 ‘아동복 시장 폭발 원년 ’이라 불리며 많은 여장 브랜드와 스포츠 브랜드가 자신의 아동복 브랜드를 개발하고 있으며 주로 브랜드 선호를 자랑한다.

삼마복의 아동복 수입은 이미 반벽강산까지 차지했으며, 낭자지분은 2014년 3억1억원으로 투자한 한국 유명 아동복 상장회사 아카방은 2017년 상반기 회사를 위해 4억3억3000만 위안의 영수를 바쳤다. 회사 총매수가 40.69%를 차지했다.

한편, 강남 부옷, 태평조 아동복 업무는 풍생수, 빠르고 패션 H &M, 유니폼, 자A의 동복 업무도 발력하고, 국산 스포츠 브랜드 안달, 이녕도 자신의 동복 제품이 있으며, 사치품 거머리 버블리, Guci까지 이'커다란 케이크', 발력아동복 분야를 살펴봤다.

2017년에는 아동복 브랜드 기업들이 A 주식 시장에 상륙하는 것이 적지 않다. 예를 들어 애니아, 초보 지분 등이다.

뿐만 아니라'2016CBME 중국 임신 영아 소비시장 조사 보고서'는 40.4%의 소매업자가 이미 개발하거나 아동복 개발을 계획하고 있다.

예견할 수 있는 이것은 매우 떠들썩한 전장이다.

의류 업계의 또 다른 태세는 사치브랜드의 발전 추세가 계속 향상되고 있다는 것이다.

이것은 오래된 브랜드의 의류를 상장하여 기업에 앉을 수가 없다.

예를 들어 골패 남장 칠피늑대는 8월 약 3.2억원의 대가로 카르젤 Greater ChinaholdinaholdingsLimited (이하 KLGC) 의 80.1% 의 주권 대출을 받고 주권 양도가 완료된 후 국내 운영 주체에 증자한다고 공언했다.

KLGC 의 핵심 자산은 KARLLLLAGERFELD가 대중화지역 상표의 영구적이며 취소할 수 없는, 배타성, 재발할 수 있는 상표 사용권이다.

이 브랜드는 프랑스 파리에서 비롯된 경사스러운 브랜드이며, 창립자는 패션계 ‘부처님 ’이라고 존칭한다.

경사류 디자이너 브랜드가 국내 발전 잠재력이 크다는 이유다.

칠피랑은 카라젤레월드 패션계 최강 IP 중 하나로 브랜드의 패션이 가벼운 시장, 완전한 제품 선과 좋은 브랜드의 연장성을 갖추고 있으며, 현재 해외에서 황금 확장기, 복합 성장률 30%를 기록하며 전 세계에서 끊임없이 상승하는 열도는 중화구 업무의 발전을 촉진할 수 있다고 말했다.

가력사는 가볍고 사치스러운 전형이다.

2년 넘게 출시된 이 회사는 이미 4개의 국제 경사 브랜드를 인수해 독일 고급 여장 브랜드 ‘라ur ’, 미국 경사 트렌드 브랜드 ‘에드하디 ’, 프랑스 경사 디자이너 브랜드 ‘IRO ’, 미국 디자이너 브랜드 ‘VIVINNETAM ’을 포함했다.

2017년 상반기 영업은 7.77억 원으로 전년 대비 95% 증가했으며 순이익 1억 2200만 원으로 전년 대비 151% 증가했다.

그 실적이 고속 성장한 주요 원인은 주 브랜드 엘라싸이 수입이 13.98% 증가한 반면 인수한 라울엘 브랜드 수입은 동기 대비 997.64%, 인수한 또 다른 브랜드 EDHARDY 소득 1.95억원을 기록하며, 수입은 전년대비 299% 증가했다.

왜 호사스러운 브랜드가 이처럼 주목을 받고 있는가? “소비자가 소비자에게 더욱 강렬한 고급 브랜드의 요구를 가져다 주고, 정보화와 채널 변화가 소비자들에게 더 많은 소비 선택을 가져다 줄 것 ”이라고 말했다.

가력사 측은 기자에게 말했다.

해외 브랜드를 여러 번 인수하는 데 대해, 가력사는 자체 브랜드와 제품의 시장 영향력을 증강해야 하며, 인수하는 것은 필수 수단이다.

해외 브랜드는 역사가 있고, 좋은 브랜드 이미지도 있고 독특한 스타일도 있고, 해외 판매 시장의 영향을 받아, 일부 해외 브랜드가 판매가 저조한 평가가 더 낮을 것으로 추정된다. 중국 기업에게는 비교적 좋은 인수 기회다.

가력사도 글로벌 인수를 통해 미래의 브랜드를 통해 국문을 나서는 경험을 쌓으려고 시도했다.

이 밖에는 인수 시점에서 상대적으로 성숙한 브랜드를 인수하는 경향이 있다.'원래 자립브랜드는 0 부터 1, 이 위험이 높아 자금 투입량이 크고 주기가 길기 때문이다.

자본 시장의 힘을 빌려 가력은 1부터 10까지 충분히 가능하며 낮은 원가 로 브랜드를 획득할 수 있으며, 후속 운영을 통해 브랜드의 성장을 가속화하고 자본을 투입할 수 있다.

의류 기업의 대수필인 ‘구매 ’의 뒤에는 업종의 회복과 기업이 인수 면에서 점점 성숙해지고 있다.

자료에 따르면 2017년 상반기 의류 업계는 현저히 회복 추세를 보이며, 한정 이상 단위 의류 상품 소매액 누적 5063억원, 동기 대비 6.8% 증가했다.

한편 2017년 상반기, 의류 업계 규모 이상 기업이 주영수입을 11495억 84억 원으로 전년 대비 7.97% 증가했고 이윤 총액은 654억 5000만원, 전년 대비 11.95% 증가했다.

동시에 판매 이윤율과 판매 털 이율은 모두 마이크로 높아졌다.

‘ 보급 ’ 과 동시에 일부 기업이 더 잘 나타난다.

앞서 언급한 몇 기업을 제외한 강남 부의수입은 전년 대비 23% 증가했고, 순리 수입은 전년 대비 187% 늘었고, 순리 수입은 전년 대비 96% 늘었고, 결희조 수입은 전년 대비 24% 늘었고, 순리 수입은 전년 대비 69% 증가했다. 부진 부진을 겪은 보물도 실적이 높아 올 상반기 모국인 보국국제수입은 전년 대비 17.89% 증가했다. 순이익은 전년 대비 22.19% 증가했다.

올해 3월 인수하는 틴니에니에니어 합병보고서 빅나사는 상반기 9.29억원으로 전년 대비 149.85%, 순이익 4457.31만원으로 전년 대비 54.11% 증가했다.

기업들이 손에 돈이 생겼으니, 출수하면 더욱 사치스럽다.

중국의류업은 2011 ~2013년 업종의 부진을 겪은 뒤 최근 몇 년 새 인수 붐을 맞았다고 중신건설연구에 따르면 중국의류업은 전했다.

2012년부터 인수 거래액이 현저히 높아지면서 인수 수량이 2015년 123건으로 급상승했다.

2016년 거래 총액은 231억 원, 평균 거래금액은 약 5억 위안, 계속 최고에 부딪쳤다.

이 가운데 해외 인수는 2012년 이후 신속히 증가하고 있으며 거래금액은 2012년 20억 4억 원에서 2016년 82.57억 원으로 3배 증가했다.

예.

많은 인수가 성숙한 브랜드에 집중되어, 기업이 성숙해지기 시작했다는 것을 설명하고, 더 이상 맹목적으로 새로운 브랜드의 위험이 커서, 배육기간이 너무 길고, 실패율이 너무 높다.

상하이 양서 브랜드 관리 유한회사 사장이 워웅에게 기자에게 알리다.

상대적으로 자신보다 고급스러운 브랜드를 매입하면 회사의 자신의 이미지와 제품 구조에 대한 상승이 가능하다.

“중국 의류 업계의 인수는 아직 성숙되지 않았지만 새로운 단계에 들어섰다.”

그러나 위웅 역시 상장회사의 인수는 각별히 구매 표와 기업 자체의 상보성, 문화, 브랜드, 창의성 등을 포함해 상호 보완성 여부에 대해 주의해야 한다고 밝혔다.

“ 단지 보고서상의 합병이라면, 사실 아무런 의미가 없다. ”

위웅은 "기업은 결국 브랜드를 만들어야 한다. 의류 기업들에게는 브랜드와 제품이 중요하다"고 말했다.

더욱더 멋진 콘텐츠는 세계 의상 신발 모자망에 주목한다.