개운그룹 포옹 전자상들이 소비자 앞에서 달리고 있다

세계 의류 신발모자망에 따르면 8월 3일 프랑스

그룹 개운 (Kering)과 중국 전상 거물

대치 일단락.

양측은 공동으로 지적재산권 보호 업무를 전개하는 데 합의를 해 온라인 상위선에서 지식재산권 침권 행위를 타격하겠다고 선언했다.

이와 함께 뉴욕 지역 법원은 알리바바 그룹과 보보 지급 소송을 취소하기로 합의했다.

이 돌파적 프로토콜은 나타난다

그룹 포옹 전자상들이 극적으로 태도를 바꾸고 있다.

맥케케시의 2015년 7월 보고서에 따르면 2025년, 전기 채널 공헌의 총수입은 사치품의 총 수입이 18%에 달한다.

개운은 2017년 상반기 실적이 지난해 강세를 이어왔고, 영수는 동기 대비 26.5%에서 72.962유로, 순이익은 77.6%에서 8.258억 유로 급증해 분석사를 넘어섰다.

이 중 사치품 업무가 28.3% 상승하면서 운동과 생활방식의 판괴도 14.3% 증가했다.

이 가운데 구찌는 개운이가 가장 잘 알고 있으며 요즘 가장 잘 표현한 브랜드다.

2017년 상반기, 구찌 마케팅은 45.4% 증가했으며, 실적은 사치품 판의 절반 이상이었다.

2017년 개년 현재 개운의 주가가 40% 를 넘었다.

프랑스 잔뜩 ·헌니시 -루이 위등그룹 (LVMH)은 상반기 역시 불속해 전년 대비 15% ~197억유로, 순이익 24 ~2억유로로, 2011년 최고 증가했다.

지역적으로는 개운과 LVMH 의 성적이 모두 도처에 번지고 성숙한 시장과 신흥시장의 활약이 매우 강하다.

한때 전기업체에 저촉됐고 아마존과의 협력을 거부했던 LVMH 는 최근 몇 년 동안 적극적으로 태도를 바꾸며 새로운 시대와 흐름에 순응하는 데 순응했다.

중국에서는 천고양이와 심도의 협력을 진행해 지금까지 LVMH 소속 5대 사업부의 여러 브랜드들이 이미 천고양이에 속속 로그인했다.

새로운 소비 추세에서 개운그룹도 변화에 적응하기 위해 노력하고 있다.

사실상 최근의 강력한 업적은 다음과 같은 세 가지 방면으로 돌아갈 수 있으며, 그 중 디지털 마케팅 및 포옹 업체가 포함됐다.

하나, 새로운 디자이너 운동칼, 브랜드 이미지 재건

Gucci 현 총재 겸 최고경영자 Marco Bizarri

개운내부는 상반기 성적을 ‘ 규칙적인 혁신 ’ 에 돌리고, 각 브랜드 지도자들은 더 큰 결정권을 가지고 있으며, 브랜드를 조정하는 데 필요한 자원을 가지고 있으며, 구찌는 2년 전 인사변동 즉 최고의 예증이다.

2015년 크라운 그룹의 고급 패션과 피구 부문 최고경영자 마르코 (Marco) 전문가 비즈키스리 (Bizzarri) 가 쿠시시티에 임명하며 11년 동안 알레ssandro (Alesssandro) 를 운영하고 있으며, 2인은 후기 (Gucci) 가 5분기 계속되는 하락을 일거했다.

일반적으로 기함 사치품 브랜드는 창의총감에 따라 다른 업무선을 책임질 것이며, 구찌는 알레스앤드라에 의한 권한을 두는 데 있어서, 그는 네모나 브랜드의 미학 언어와 시각을 앞세워 문점의 진열에 권장했다.

Alesandro (Alessandro) 가 일거에 쿠시시의 성숙함과 섹시한 이미지를 전복했다.

그는 외진 복고 원소, 번복한 동식물을 많이 사용해 패션주에는 남성 여장을 두 줄로 섞어 쇼를 한다.

참신한 이미지가 구찌의 명성을 크게 불러일으켰다.

프랑스 연구사 Exane (Exane) 가 벤 (BNPNPNP) 가 1033 (Paribas) 가 잡지의 광고에 투입하고 폭로된 비주얼은 브랜드 열도 집계 결과, 신규 설계 후 1년 동안, Guccci의 열도 15% 상승, 가장 뜨거운 하이라이트 브랜드가 되었다.

이런 디자인의 변혁은 상업 차원에서도 현기심을 담고 있다.

핑크빛, 꿀벌과 사자는 젊은이들의 입맛에 대해 총재인 마르코 (Marco)의 비즈리어 (Bizarri)가 기자를 방문할 때 “소비자의 목소리를 들어야지 ”고 말했다. 알레sandro (Alessandro)는 13일 정도에 숙박한다.

무엇보다 복잡한 디자인요소는 브랜드 로고보다 독특하고 눈에 띄고, 공예는 복사하기 어렵고, 산채와 가짜를 만들기 어렵다는 것이다.

뿐만 아니라 신제품의 출시로 구찌는 제품의 평균 가격을 높여 할인활동과 폭이 감소하고, 구찌 아이템의 소매가격은 이전보다 훨씬 높아졌다.

둘째, 선용 사교 네트워크 상호 마케팅

개운그룹 회장 프랑소바 - 헨리 피노

개운그룹의 장문인 프랑소바 헨리 피노는 미국 전국 방송사 재경채널 방문을 받았을 때 35세 이하의 젊은 사람들이 쿠시에게 5할 이상 판매량을 바쳤다.

부모보다 더 인터넷을 사랑하는 소비자를 끌어들이기 위해 구찌는 디지털 마케팅 예산을 꾸준히 높이는 2017년 35% 에 달한다.

전체 운그룹의 재보도 디지털 마케팅 예산을 40% 로 끌어올리겠다고 선언했다.

이 뒤에는 실질적인 연구 성과가 지탱되고, 익소프와 구글이 2016년 진행된 연합조사에 따르면, 이미 76%의 소비자 습관이 사치품을 구매하기 전에 인터넷에서 공부를 먼저 했다.

사교 응용 인스타그램과 Snapchat 에서 Gucci 가 자주 호응 내용을 내놓는다.

예를 들어, 2016년 7월, 구찌는 시니퍼치에서 스니커즈를 위해 호응 마케팅 활동 24HourAce, 10개국에서 온 의견 수령이 하루 동안 이어지는 방식으로 이 브랜드 공식 계정을 윤번갈아 운영하며, 자신의 페이스슈즈에 따라 제작된 동영상을 공개하며 팬들과 소통했다.

의견 지도자 중에는 낙서예술가, 보드 달인, 애니메이션 디자이너 등이 있다. 청년문화에 가까운 선택은 젊은이들의 환심을 사다.

청년 문화 예술가 는 사나 플레이트 에서 ace 신발 의 널리 자유 창작 을 진행한다

또 3월에는 레메르치의 데타디즈 홍보를 위해 메르베일레즈 시리즈 시계를 원만하게 하고, 쿠키는 손목까지 내려놓고 손목시계로 찍은 사진을 인스타그램에 올려 저명한 이모티콘 백을 자유롭게 발휘해 바이러스 퍼포먼스를 만들었다.

인스타그램에 아티스트'악질 '구찌 신제품 초청

한편 쿠시는 북미에 블로그 사이트 더엔다아트 가찌, 알레스앤드로와 무언가를 경신할 수 있는 디자인 이념에 관한 도문 콘텐츠를 다룬다.

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셋, 포옹 전자상, 소비자 앞에서 달리기

“전기상 채널의 발전으로 인해, 눈에 띄지 않은 브랜드가 당신의 경쟁 상대로 변한다.”

Marco Bizarri가 기자에게 말했다.

마케케케케어 파트너 나탈리리에미는 오프라인 매장에서 판매가 더 높은 세수를 넘어 작은 브랜드가 전자상위권에 의존하고 있다고 말했다.

마르코 (Marco) 가 한때 눈에 띄지 않았던 게이머는 위협자로 여겨지는 이유다.

빅토리아는 "전자상들이 소비자 앞을 걷는 것을 중시하고 있다"고 말했다.

Gucci 최초의 공식 상가가 2002년부터 유럽에서 열렸다.

그러나 피노는 구름이 열리는 것에 대해 인터넷의 첫 번째 요무는 새로운 전파 도구가 되고 다음은 판매와 서비스다.

전체 2016년에는 윈윈그룹 계열의 브랜드 제품의 판매 기여가 22% 높아졌으며, 그중 쿠시의 전기 매출은 20% 증가폭으로, 예비스사인트 (Saint Saint Saurent)가 75%로 높았다.

이 뒤의 중요한 원인은 브랜드의 반벽강산을 지탱하는 젊은이들이 인터넷 시대에서 태어났고, 브랜드의 판매 방식은 그들의 습관에 따라 신속하게 확장되거나 이동해야 한다.

구름을 타고 전기상에 대한 태도가 급속히 바뀌다.

마르코 (Marco) 는 비즈즈리어 (Bizarri) 가 앞으로 3배로 발전하기를 희망한다고 말했다.

중국과 미국은 Gucci 가 전기 상가에서 가장 중요하게 여기는 두 시장이다. 2015년에는 Gucci 가 미국의 자영 전상 업무상위, 2017년 7월 중국 소비자들의 자영 전업체도 정식 개업하고, 보우, 위신 지급 및 지불을 지원한다.

선상선 아래로 통일된 소비체험을 위해 구찌는 새로운 업그레이드라인 아래 기함점과 함께 사이트 시각과 콘텐츠를 재설계해 시즌 신상품이 T 대 쇼의 효과를 그대로 그대로 보여줬다.

구시뿐만 아니라 사치품 업계의 전기업체에 대한 탐정이 전면적으로 심화되고 있다.

카티아는 지난 5월 사치품 전상 Yoox (Yoox) 에서 네트 -a -porter 기 아래 Net -a -porterter 위에서 시계팝디의 첫 발을 완성했다.

이는 Yoox Net -a -porter 에 대한 의혹이 만만치 않다. 페드리코 마일케티는 "장기전략의 이정비"라고 불리고 있다.

단가 높은 팔목시계와 보석은 사치품 왕관 위의 명주라 할 수 있으며, 파티어 최고 매가가 170만위안 위안이다.

카지아는 2015년 자영 공식 상가를 개설했지만, 고급 보석과 보석시계 등도 판매 범위 안에 없다.

이에 따라 이번 신형 손목시계는 먼저 인터넷에서 첫 발됐으며, 그 다음에는 카지아에서 지금까지 가장 대담한 조치라고 할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.