Zara 보다 빠른'초고속 패션 '패턴이 뭐예요?

브랜드

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중국 진출 후 중국 평가 패션 시장의 빈자리를 메웠으며 빠른 리듬 의 공급 체인 패턴도 전 세계에서 빠르게 확장되고, 한시간 빨리 패션 브랜드 풍경이 무한하다.

그러나 나는 기술이 영원한 장벽을 할 수 없다는 것을 시종 생각한다. 오직 문화가 브랜드를 장존할 수 있다고 생각한다.

너는 빨리, 내가 기술을 개선하는 것이 너보다 더 빠르다.

이런 비율은 끝이 없을 것이다.

아니오, 아래 이 회사들은 모두'빠르다'라는 길에서 점점 정진하고, 심지어 빨리 알려진 자ara를 비교해 내려갔다.

바람 좋은 부호.com

요즘 트렌디한 패션 브랜드, 부호는 절대적으로 할 수 있다.

2017년 3월 영국 고속 패션 전상 부호닷컴 (Boohoo.com)이 13%를 기록한 결과 지난 10일 휴일시즌 보고서를 발표한 뒤 그룹 업무가 지속적으로 강렬하고 2017년 2월 28일 2017재년소득이 50% 증가할 것으로 예상됐다. 이에 앞서 46 -48%의 예상이 높았다. 이는 이 집단의 상반기 연간 연간 연간 실업이다.

이에 따라 부호닷컴 PLC 는 미국 파산 전산업체 Nasty Gal Inc 를 마쳤다고 보도했다. 부호닷컴 PLC 는 2000만 달러의 거래금 1200만 달러를 신규 은행대출을 포함해 Nasty Gal Inc. 지식재산권, 데이터베이스 및 자산을 인수했다.

같은 해 4월 재보에 따르면 구체적인 데이터는 2016재년의 1.954억 파운드에서 2억 946억 파운드까지, 세금 전 이익이 배에서 3,094만 파운드까지 가깝게, 시장 기대를 앞둔 2,870만 파운드인, 전년보다 1,567만 파운드보다 97.4% 폭등했다.

세계의 복장 모자망에 따르면 부호닷컴의 전체 공급 체인 효율이 2주 되지 않아 프랑스 파리 은행 소매 분석사 시모르 (Simon Bowler) 는 매주 100대 신상품의 Boohoo.com PLC 가 지불 시간을 1 -2주일 만에 자ara보다 훨씬 빠른 배로 꼽힌다.

이는 자ara (Zara) 가 수직으로 생산모드를 수직화하더라도 신형 디자인이 나왔고, 각 부호 수량에 따라 각 부호 매장을 출시한 뒤 각 스타일의 소비자들의 호응을 받을 수 있기 때문이다.

그러나 부호닷컴은'테스트 -중복'의 판매와 구매 패턴으로 신상품이 적고, 대부분 영국에서 제조해 인터넷을 통해 웹 브라우저량을 통해 어떤 디자인이 더 인기가 많은지 빠르게 판단해 대규모 추첨을 진행할 수 있다.

또한 부호닷컴 (Boohoo.com) 은 디자인 코너에서 소셜미디어의 힘을 빌어 가장 유행하는 원소를 빠르게 흡수하여 제품 속에 넣었다.

그래서 부호닷컴의 신효율도 크게 높아졌다.

세계 의상 모자 망에 따르면 부호오 (Boohoo) 는 영국의 유명한 온라인 소매상으로 2006년 설립되었고, 주영 의상, 가방, 보석, 시계, 안경 등이 있다.

2007년, 부호는 영국 10대 전기상 중 하나로 평가되었다.

이 사이트의 취지는 에미인들을 위해 값싼 의상을 제공하는 것이다.

2017년 2월 28일까지 부호오 (Boohoo) 단가 520만 명의 활약 사용자를 보유하고 있으며 전년 대비 29% 증가, 수주 총량은 33% 에서 1,100만 명, 고객 단가 12.4% 에서 37.76파운드, 전화율은 2016재년의 4.0% 에서 4.4% 로 높였다.

PrettyLittleThing (Writttriing) 의 활약 사용자도 130만 명에 이른다.

부호닷컴은 품종을 계속 넓혀 최근 연속적으로 아동복, 임산부 의상과 혼가시리즈를 내놓았다.

영국 시가가 가장 높은 순수 전자상으로 빠른 패션 브랜드 ASOS

방금 우리가 말한 것은 급증한 부호로, 그 시가가 현재 약 21억 파운드였으며, 영국에서 가장 큰 고속 패셔니스트 브랜드는 AOS로 현재 시가가 약 47억 파운드였다.

비록 여러 가지 원인으로 2016년 중 ASOS 는 이미 중국 대륙시장을 철수했지만 최신 재보에서 우리의 발전은 상당히 맹렬하다.

2017년 4월 ASOS 가 발표한 2017년 상반기 재보 소식에 따르면 2월28일 6개월간 소매 매출액은 전년 동기 대비 31%에서 8.89억파운드, 모이익은 전년 대비 36.444억파운드, 모리율은 47%, 세금 전 이윤이 14 ~2730만 파운드였다.

이 사진은 영국의 부호와 ASOS, 마치 트렌디한 브랜드력의 흑마, 속도가 급격히 높고, 자ara, H &M 브랜드를 넘어섰다.

부호와 상업 패턴과 유사하고, 성립기간이 빠른 ASOS, 더 많은 사용자가 축적되고, 매주 신상식도 더욱 풍부하다.

하지만 부호의 상품이 평등한 가격에 비해 낮은 노선으로 걷고, ASOS 상품객의 단가가 더 높은 것으로 조사됐다. 완전히 경쟁하는 관계는 아니다.

세계 복장 모자망에 따르면 2000년 ASOS 는 현재 영국에서 가장 큰 패션 전자상으로, 2004년 이윤을 발산하고 있으며, 그 업무는 이미 전 세계에서 러시아, 미국, 독일, 프랑스 등 지역을 포함한 것으로 알려졌다.

지금까지 ASOS 는 지난해 활약한 사용자 수가 1400만 명을 넘어 매주 4500개 제품으로 2015년 경신 속도가 10% 높아졌으며 85000종의 다른 스타일의 제품이 판매되고 있으며, 약 62%, ASOS 자체 제품은 65%로, 나머지 ASOS 에서 정선한 1000개 브랜드다.

위 두 영국의 초고속 패션 브랜드를 제외하고 공급 체인 효율도 높고, 성가가 혀를 못 쓸 뿐만 아니라 영국의 오래된 브랜드 프리메이크.

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영국의 오래된 패럴 브랜드 프라이머크.

Primark 은 1969년 아일랜드 더블린에서 태어나 역사를 오래 들었지만 고전고단 코스의 브랜드가 아니다.

반면 상품은 매우 싸다.

공식 홈페이지를 열어 두유로의 예쁜 비키니, 3파운드의 선글라스, 5파운드의 발레슈즈를 볼 수 있다.

세계 복장 모자망에 따르면 2017년 1월 7일 전 16주, 프릭 매출 고정환율은 11%의 증가폭으로, 주로 판매 면적 12%의 상승, 실제 환율 계산, 기간 동안 판매가 22% 증가했다.

2016재년, 프릭 신점 확장 자극 판매 기록은 11.3%에서 59.49억파운드까지, 고정환율 계산이 9% 증가했다.

2017년, 고급패의 저렴한 패션 브랜드 프리메이크 성장은 여전히 강했다.

부호와 ASOS 와는 달리 프리마크가 성립된 이래 줄곧 오프라인 패턴이다.

주요 원인은 "우리 단품 상품의 이윤 공간이 매우 작은데, 왜 인터넷 소매상도 우리와 경쟁할 수 없는 이유다"고 말했다.

Primark 모사 ABF (Associated (Asis British Foods) 최고경영자 George Weston 이 말했다.

이 외에도 프릭은 어떠한 형태의 마케팅 활동도 없이 거대한 주문량은 공급자의 가장 낮은 가격을 받을 수 있으며, 원단 공급업체와 가공공장의 거리를 끌어당기고, 숙련된 노동자와 기계 유수선 등 다양한 수단을 사용하여 운영 비용을 최소화하게 된다.

업계 관계자에 따르면 프릭 같은 패턴은 중국에서는 사실상 이뤄질 기회가 있다고 한다.

현재 의류 브랜드의 가가가율은 모두 4 -10배이다.

가가율을 크게 줄일 경우, 15원 원짜리 원피스를 팔면 20위안, 과도한 마케팅 없이 가격보다 높은 제품만 제공할 수 있는 기회다.

그러나 이런 비례는 공급 체인보다 효율적인 패턴이 발전함에 따라 끝이 없다.

진정한 브랜드 가치를 발휘하고 싶다면 문화라는 이름이다.

사치 브랜드의 코스와 타법을 보면 문화가 침전되었다는 것을 알 수 있다. 브랜드의 프리미엄 이 얼마나 좋을지 알 수 있다.

물론 문화와 감정을 판매하는 것은 상대적인 소중들의 일이며, 게다가 브랜드보다 높은 가격은 대중 소비군체이며 저렴한 가격의 빠른 패션 브랜드 자체는 품질과 공예 방면에서 클래식을 형성하기 어렵다.

아마도 이것은 원래 잎의 양면이라 조화롭기 어렵다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.