외국의 백화점과 조단노는 왜 중국 시장에서 생존하기 어렵습니까?

중국 소매 판매가 지속적으로 두 자릿수 속도로 증가하고 있으며 세계 의류 신발모자망에 따르면 중국의 11월 소매 판매록이 10.8% 성장했지만 중국 시장이 빠른 확장에도 불구하고 일부 국제 소매상들이 중국 시장에서 여전히 성공하기 어려울 정도로 생존하기 어렵다.

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 국제 브랜드 는 중국 시장 에서 이미 더 이상 그 에 의존할 수 없다

인지도의 우위, 그 중 ASOS, 마사 백화점, 홍콩

모두 중국 시장에서 좌절을 겪고 있다. 그들이 시장환경을 잘못 판단해 중국 소비자들의 공감을 불러일으키지 못했기 때문이다. 이에 이상 세 회사는 평론을 거부했다.

캐주얼도 소비자지수 중국 구총지배인 제이슨 (Jason) 씨는 패션시장에서 중국 소비자들이 브랜드에 대해 더욱 까다로워졌고, 특히 트렌디한 브랜드 제품을 선택할 때 그들의 소비가 점점 신중해지면서, 중국 소비자의 시야가 넓어지면서 예전처럼 브랜드만 구매할 수 있는 제품은 없다.

올해 4월, 2013년 중국 영국 온라인 소매상

운영 원가를 줄이기 위해 중국의 경영 업무를 종지할 계획이다.

ASOS 중국어판 사이트 Asos.cn 은 폐쇄되고, 중국 배송센터 및 상해에 위치한 사무실도 운영을 중지하지만 주요 사이트인 Asos.com 을 통해 중국 소비자 서비스를 계속한다.

ASOS 는 중국 전자상시장의 경쟁에 직면하고 있으며 알리바바와 경동균이 중국 전자상시장의 대부분을 차지하고 있으며, 이상 두 회사가 투자한 인프라시설 항목은 이미 전기상으로 발전시켜 중국 편벽지역으로 발전시켰다.

또 중국도 갈수록 왕홍이 늘어나고, 천고양이도 이 사람들의 영향력을 이용해 소비자들을 끌어들이고 있다.

디지털 컨설팅 기구 Fireworks 창시자 앤드레아 (Andrea) 는 전자상시장의 선택이 많다고 말했다. 소비자가 소비자의 독특함을 사로잡기 어렵다는 것은 특히 ASOS 에 적용되고, 패션애호가들은 그 상품을 즐기고 있지만, 중국 시장에서 ASOS 의 관심도는 별도로 없다고 말했다.

ASOS 는 중국 현지의 전기 업체 사이트에서 약 6000점의 범위를 제공하는 상품을 제공하고, 이 제품들은 중국 대리 선별을 거쳐 AOS 상해의 창고 안에 저장될 수 있다.

미래에서는 소비자들이 모두 훑어볼 수 있는 시리즈를 8만 건이 넘는 상품을 포함한다.

중국 시장은 ASOS 에서 글로벌 시장에 진출하는 중요한 일환으로 여겨졌지만, 아쓰스 (ASOS) 에 따르면 2015년 재년 실적 보고서에 따르면 2015년 8월 31일까지 회사 매출이 18% 로 상승했으며, 영국 지역 총액이 28% 상승했으며, 국제 채널 판매 총액이 12% 올랐다.

이 가운데 국제 채널 소매 매출액은 총 매출액의 58% 로 이익 능력이 상대적으로 안정되고 있다.

그러나 중국 지역의 업무는 520만 유로로, 지난 몇 년 동안 중국 지역의 업무는 모두 860만 유로에 가깝다.

또 한 곳은 중국 시장에서 문제가 있는 것은 마사 백화점이다. 이 백화점은 지난달 국제시장에서 10개 점포를 폐쇄하겠다고 선언했으며, 그중 중국 대륙에 위치한 점포는 홍콩에 위치한 점포가 영리 상태였지만, 중국 대륙의 10개 점포는 모두 적자 상태였다.

이 회사는 중국 소비자가 천고양이와 경동에서 그 제품을 계속 구매할 수 있다면, 회사는 중국에서 전자상거래를 꾸준히 유지할 것이라고 밝혔다.

세계 의상 모자망에 따르면 마사 백화점의 문제와 ASOS 와 유사한 것은 그 제품의 현지화에 근거하지 않고 트렌디한 디자인에 따라 아시아인의 체형에 따라 디자인된 제품은 없다.

현재 중국 소비자들은 다른 국제 브랜드를 구하는 것은 단지 일부 부품 이나 코디식 의상 을 위해, 그들은 다수의 구매 의 국제 패션 브랜드, 여전히 중국 에서 확고한 빠른 패션 브랜드, 예를 들면, 자ara, H &M, 유니폼 등, AS와 마사 백화점 모두 중국 시장에 결핍되어 새로운 시장이 부족해 중국 소비자들의 관심을 점점 잃고 있다.

앤드레아 (Andrea) 는 중국의 소매 업무가 선 상위선에서 균형을 찾고 있는 가운데 최근 소매 상황에 따르면 기업은 작은 부위의 업무에 의존해 선상업무를 결합해야 더욱 발전할 수 있다고 분석했다.

예컨대 유니클로즈와 무인상품은 지난달 더블 쇼핑몰에서 최고의 브랜드를 판매하기 위해 팔았다.

또 난국을 겪고 있는 국제브랜드는 홍콩 의류 소매상 조단노로 일선 도시 시장이 자AA, H &M, 유니폼 등 빠른 패셔니스타가 전면적으로 밀려났고, 회사는 중국 3선과 4선도시, 동남아시장, 올해 40%의 직영문점을 폐쇄해 특허경영점의 발전에 의존해 9월 30일까지 중국 대륙 904개 매장을 보유하고 있다고 밝혔다.

보단 노스 회장 겸 CEO Peter (CEO Peter) 는 "자사 경영 협조 및 마케팅 자원을 개발하고, 회사는 제3자 플랫폼과 협력해 중국 대륙 투자 브랜드 appp을 투자할 것이라고 말했다.

디지털 연구기구의 창시자 마크 (Mark) 은 단노는 일선 도시에서 이적 H & M & Zara 등 경쟁 상대가 비교적 적은 34선도시로 발전할 기회를 모색하고, 특허경영은 어느 정도 그들의 위험을 줄일 것이라고 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.