복주: 다국적 전기업체 차이화 경영 촉구

연초 이후 경로전상 체험점들이 복주 주요 상권에 진출해 수입 상품 소비시장을 점령했다.

그러나 기자들은 대부분 경로전기상 체험점 객류와 매출이 하락한 것으로 조사됐다. 일년도 살아남지 않았다.

업계 인사들은 경로전상 실체점이 개찰 단계에 들어서고 있다고 말했다.

다수의 상점의 경영 상황이 좋지 않다.

기자는 어제 만상광장, 세오왕장, 중정가 등 상권의 여러 개국 전상체험점을 방문해 처음 개업할 때의 불타는 장면과는 달리, 상점 내의 고객 수는 얼마 남지 않았고, 영업 인원수는 고객 수가 적었다.

만상성 일층 일가

체험점 근일 관점.

이 가게는 지난해 말 개업하고 면적이 500평방미터 정도, 주영 간식과 일상 생활용품.

“ 우리는 시내 첫 문점, 경험이 부족하여 공급업체, 제품 구조 방면에서 처리되지 않아 영업 상황이 좋지 않다.

그리고 그 전 가게에는 모두 완세 상품으로 시장 수요와 차이가 있다.

이 가게 관계자는 기자에게 말했다.

"주스 한 병, 고객이 신선한 맛을 본 후, 열정이 눈에 띄게 줄어들고 수입상품이 좋다고 생각하지 않았는데, 차라리 국산품이 나을 것 같다."

경로전 경영자가 표시하다.

여러 경영자들도 최근 반년 동안 그들 가게의 매출은 거의 50퍼센트 가까이 하락했다.

소비자 수요에 빠르게 영합하지 못했다

26세의 복주 백령왕 아가씨에게 해타와 대매와 경로전상 체험은 바로 그녀의 소비 업그레이드된 선택이다.

왕 씨는 복주 주요 상권의 경로전 체험점을 체험했다. 그는 "소비자 측면에서 대부분의 국경 전상 체험점 내 완세 제품의 동질화가 심해 간식, 일용품, 모유 제품에 집중돼 고객 선택성이 적고, 스킨케어, 보건품 등이 선상 플랫폼 하표를 통해 주기를 기다리는 것은 물론, 가격은 대형 해타플랫폼이나 대리 구매에 비해 우세하지 않다"고 분석했다.

업계 인사들은 기자에게, 난국을 겪는 이유로, 시장경쟁이 심해지고, 제품의 동질화의 시장 환경하에 가격전을 벌이고 악순환에 빠뜨리고 일부 작은 회사들은 비정규 채널을 통해 가격을 낮추고, 정규 상인에게 충격을 주고, 한편, 공급 사슬은 해외 직접적인 패턴을 채택해 상품매점, 수출 주간 기간은 적시에 합쳐 소비 열기가 높고, 국내 대리상 구매 원가가 더 높고, 상품의 공급이 불안정하고, 상품의 판매가 중단되기 쉽다.

그리고 경동과 함께

등 대형 전용기 플랫폼의 경로 상품의 비율이 끊임없이 높아져 현지 상인들도 상당한 충격을 주었다.

"올해 4월 세비 신정 시행 후 수입 화장품, 모유 제품의 원가 상승, 많은 소비자들이 ‘실체점 ’을 버리고 ‘대매 ’를 던진다.”

이 업계 인사는 말했다.

차이화 경영 을 찾다

어려움 하에 어떻게 포위 를 할 수 있을까? 국경 전상 실체점 이 쌓여 개업 을 겪고 어룡 혼잡 단계 를 겪 고 시장 은 세표 시기 에 기업 이 소비자 수요 를 조준 구매 체계 를 세워 상품 종류, 품질, 서비스, 가격 의 균형점 을 추구 하 고, 차이화 경영 모드 를 찾 고, 자금 실력 이 강한 대기업 보다 우위 다.

기자는 인터뷰에서 동2환 태화광장의 경로상품 체험점 보세 상품을 도입했다

포대, 복주 상속 첫 집, 이 가게는 얼마 전 만상성에서 두 번째 가게를 열었다.

관계자에 따르면 기업은 외국의 오트래스와 협력해 고객이 온라인 목록을 올릴 수 있으며 상품은 직접 수중 으로 우송하고 있다.

"탈화점은 아파트 상가 매출액 3위에 있다."

이 직원은 말했다.

천홍 국경 전세 관계자들은 기자에게 얼마 전 세오 천홍이 국경 전상 체험점과 이미 천홍 마트 합병해 미래는 국경 상품 부분에서 고객의 현장 쇼핑 체험을 더욱 중시하고, 선선 플랫폼, 새로운 경영 방식을 탐색하고 있다.