'선상 +선상 '모드, 경동 인수 1호점 전경 기하?

일찍이 ‘ 흑마 ’ 가 지금은 무거운 짐이 되었다.

몇 년 동안 적막한 1호점이 다시 돌아서자 경동은 판협이 되었다.

6월20일 경동과 월마트는 일련의 심도 전략 협력을 선언했으며, 1호점 차기1호 상시자산으로 5% 경주 주권을 교체했다.

이번 금호 소식에 영향을 받아 경주 주가가 한때 상승 8% 를 넘겼지만, 상락하여 경동 오퍼는 21.06달러로 4.62% 올랐다.

2012년 지주에서 지금까지 실적이 반퇴, 월마트와 교합이 좋지 않았고, 고관으로 이직하고...

부정적인 1호점은 슈퍼 소매의 거두 체계에서 진정한 능력을 발휘하지 못했다.

월마트는 베어링과 경동과 협력해 중국 전상 시장에 진출하는 마지막 싸움으로 여겨졌다.

업계 인사가 보기에는 비록

거물 + 전통 소매 거물들의 잠재력은 잘 보이지만, 현재 선상에서 합작할 수 있는 예는 월마트의 선상에서 결합된 것은 이번이 경동접이 성공할 수 있을지 결정이 어렵다.

1번 상성은 경동 휘하에 들어갑니다.

경동과 월마트는 이번 전략 협력 내용은 월마트는 1호 상가에서 경주권을 교체해 물류상의 협력을 포함한다.

경동과 월마트 양측이 공동으로 발표한 공고에는 1호점기 1호상성의 자산은 5% 의 경주권을 교체했으며 총 1.45억 A 류의 일반주를 포함해 약 95억 위안의 인민폐로 집계됐다.

1호점 브랜드 명칭과 시장의 자리는 변하지 않고 경동은 1호상성의 주요 자산을 보유하고 있으며'1호점 '브랜드, 사이트, APP 를 포함한다.

월마트는 1호점 자영 업무를 계속하고 1호 상가에 입주한다.

1호 상가 자산만 접수하고 중투상담 컨설턴트 최유는 가경동의 통합 원가와 수익 원가를 피하는 것으로 보인다.

1호점1호점은 현재 부실실실실실실실실경동재신고를 연연연, 1호점주요 경영품품품품은 상초유제품, 경동의핵심경쟁력은 3C 제품, 상초초생산경쟁경쟁력이 부족하지만 월마마는 전 세계에가장 가장 큰 소매소매소매상초경영경험과 자원을 연연연, 그 다음1호사업사업품품품종류상품이 우세하고, 경동인수1호상점의 핵심경쟁력 경쟁력 이 부족부족하지만, 걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸경쟁경쟁이 상대상대부족부족부족부족부족하지만 월월월마팔마팔마팔마팔마글로가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 많은 상초경영경동자영업초초초초초유유유유유유유유유유유유유유유유유유상품이 더 우우우우우우우우우우가다경동의 통합 원가.

한편 이번 합작에서 월마트는 중국의 실체문점에서 경동그룹에 투자한 중포물류 플랫폼'달타'와 O2O 방송상 플랫폼'경동도착'을 통해 중점 협력 파트너가 된다.

양측은 선상에서 융합을 원한다. 한편으로는 월마트 실체매장으로 더 많은 고객을 끌어들이고, 한편으로는'경동도착'을 위해 월마 실체매장의 생선 상품을 제공해 2시간 슈퍼마켓의 생선배송을 위한 서비스를 제공할 수 있다고 밝혔다.

이 가운데 월마트 소속의'샘 회원 상점'도 경동플랫폼에서 관방기함 가게를 개설해 경동물류 체계를 사용한다.

양측은 체인 프랜차이즈의 협력도 이번 전략 협력에도 불구하고 디테일은 알려지지 않았다.

이 교역은 ‘초연 없는 전쟁 ’이라며 월마트는 경동과의 전략 협력에 수차례 초조하고 있었기 때문이다. 알리와 해항그룹도 1호점을 인수할 의도가 있었기 때문이다.

양측의 협력은 중투고문 소매업 연구원 두암홍 연구원이 경쟁 상대를 막는 전방위 저격이다.

지난 몇 년 동안 천고양이 마트는 화동 지역에서 미친 가격전을 통해 이미 1호점의 대량 시장 점유율을 잠식했으며 베이징시장에서 같은 수단으로 경동근기를 위협하고 있다.

한편, 경동은 화동에 있는 시장 자원을 공고할 수 있다.

소매분석사 후춘재는 1호점이 상하이 시장에서 비교적 강세를 보이고 있으며, 게다가 경동이 못하는 백화점 품목을 보충해 1호점을 휘하에 올려 가장 짧은 시간에 경쟁 상대와의 격차를 가깝게 할 수 있다고 주장했다.

중국 전자상무연구센터 인터넷 소매부 주임, 고급분석사 모오청은 전자상업계 측면에서 그 전 ‘아소그룹 ’에 대항하는 ‘아소그룹 ’과 ‘아소그룹 ’과 ‘경토보그룹 ’과 ‘경토보그룹 ’의 대결을 펼쳤고, 2대 진영에서 각자의 역대는 더욱 뚜렷하다고 말했다.

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이에 대해 경동 관계자는 월마와 경동은 1호점 브랜드 가치와 시장 기회를 잘 보고 1호점 브랜드와 업무운영의 독립성을 유지할 것으로 취재했다.

1호점은 그 강력한 브랜드의 우위를 유지하고, 식품잡화와 가산품 분야의 품질 우위, 화동 화남 등 주요 지역의 선두포석을 유지하며 경동의 제품 풍부도와 중점 지역에 있는 경쟁력을 극대화할 예정이다.

경동은 1호점을 꾸준히 지원해 브랜드의 영향력을 높이고 1호점의 원액을 계속 유지하며 물류 우세를 포함한 각 방면에서 1호점을 더 많이 지원한다.

이 같은 경동 관계자는 경동과 월마트는 양측이 모두 공승을 위한 심도 전략적 협력으로 이정비식의 전략적 의미를 가지고 있다고 말했다.

월마트는 공급 사슬과 독점 제품, 예를 들면 샘 회원점 자체 브랜드 제품의 공급 면에서 전 세계에서 앞서고 있다.

경동의 글로벌 공급업체 네트워크와 중개업자 수를 크게 늘릴 것이다.

경동과 월마트는 공급 사슬엔드에서 협력을 펼친다.

‘ 전통 소매 + 전기상 ’ 패턴 은 시험 을 대기 한다

그해 월마트는 1호점'전기상 흑마'를 통해 중국 전자상들의 강산을 점령하기를 바라지만 상황이 순조롭지 않다.

이번 기자는 바둑을 바꿨고, 경동과 협력해 업계 인사들에게 중국 전상 시장에 진출하는 마지막 싸움으로 여겨졌다.

그러나 초기에 실패한 사례가 있었기 때문에 업계에서 볼 때 양측의 협력 깊이를 관망할 시간도 필요하며 1호점의 옛길을 걷지 마라.

월마트는 지난 2012년 1호점에 투자를 늘리고 지주 비율은 20%에서 약 51%에서 1호점 최대주주가 될 것이라고 발표했다.

월마트의 지탱은 1호점의 레이아웃을 시작으로 판촉 대전 이외에 실체 광고대전을 거의 멈추지 않았다.

지난 몇 년 전 1호점은 기네스 판매량에 기진해 저가로 경동 등 다른 방송상 플랫폼에 도전했다.

그러나 이러한 노력은 더 많은 시장점유율을 가져오지 않고, 중국 전자상무연구센터에 따르면'2015년 중국 온라인 소매시장 데이터 모니터링 보고서'에 따르면 2015년 중국 B2C 인터넷 소매시장 (개방 플랫폼과 자영 판매식을 포함해 브랜드 전기상 포함, 1호점 6위, 점유율은 1.4%였다.

1호점 화폐와 함께 월마트의 재무 데이터도 하락했고 1호점의 지속적 손실은 상장회사 월마트에서 견딜 수 없다.

무엇보다 그해 국내에서 한 전자상업에 입주한 만큼 월마트는 2013년에도 재기획 전략 수축과 정합을 재개하기 시작했다.

공개된 자료는 2014년부터 월마트는 약 30%의 중국 매장을 폐쇄할 계획이다.

중투상담 최유는 이번 경동전략과 협력하는 목적 중 하나로 1호점을 뿌리치기 위해 보자기를 뿌리는 것으로 보고 있다.

월마트 1호점 인수 이후 그 발전 상황은 뜻대로 되지 않고, 연쇄 적자 규모도 확대되고, 월마트도 당초 1호점 인수 전략 목표를 실현하지 못했다.

1호점은 월마트의 전략 판도에서 위상이 점점 어색해지고 있다. 특히 O2O 방면에서 경동은 1호점보다 실력이 뛰어나기 때문에 월마트는 이번 저가 매각 1호점이다.

그 당시의 흑마 (흑마) 는 ‘ 보자기 ’ 로 변했고, 1호점은 월마트의 체계에서 결코 그 역할을 하지 못했다.

두암홍은 기자와의 인터뷰에서 양측이 합작한 기간에 선상에서 결합된 협동효과는 제대로 발휘되지 않았고, 쌍방은 모두 보류하고 있다고 지적했다.

월마트 지주 1호점은 기본적으로 월마트 이외의 발전업무를 독립하고 월마트 전상업무도 효과적으로 전개되지 않았다.

1호점과 월마트의 합작은 상품 구매, 물류 방면에서 많이 구현되지만 채용된 상품은 비교적 적다.

후춘은 월마트가 중국의 전기 상업의 발전이 결코 순조롭지 않다고 여겼다.

소통의 어려움은 오로지 인터넷을 통해 배송되는 것은 아니다.

이번 경동과의 합작, 월마트는 자신의 인터넷 상가, 선 아래 자원 전부를 경동과 합작하는 것은 앞으로 월마트가 중국 자체 발전상 플랫폼을 포기하게 될 수도 있다.

월마트는 중국의 전기 상업에 생기를 가져올 수 있을지, 시간관망도 필요하다.

또 경동 이후 1호점이 잘 살 수 있을지 걱정이다.

이런 분석기관은 합병 후 융합은 일정한 시간이 필요하다고 본다.

예컨대, 예컨대 이신망, 채팅망, 채팅망은 경동에 합병한 후 묵묵히 무언가 무언가, 후면 신왕회전형, 폴라로이드 네트워크가 결국 폐쇄되는 것은 전기상 합병의 발전이 쉽지 않다.