폴리, 다프니 등 국제 브랜드도 곤경에 처해 있다

일전

모사 는 저가 2.5억 위안 의 저가 로 전자회사 상해 반니로 복식 유한 회사 를 판매한다고 발표했다. 이는 한때 의 청춘 을 의미하는 것 이다

브랜드는 이대로 쇠퇴하여 거의 끝까지 갔다.

평가 패션 브랜드 채널 침몰, 인터넷 쇼핑 분식 중 저단복 주요 시장 점유율, 앞서 늑대 뒤에 호랑이 가 있는 국면 아래, 베니로는 정말 끝까지 가?

청춘 패션 대명사 유덕화 왕비

반니로는 홍콩에서 온 브랜드로 1981년, 2003년 국내에 들어선 최초의 의류 브랜드 중 하나이며, 일찌감치 발전의 최고봉으로 진입해 좋은 성적을 거두었다.

반니로는 목표 소비그룹을 18 -40세 인사로, 젊은 노선을 주설하며 남자, 여자, 중성적인 캐주얼 위주로 반니로, 생활기하 (S &K), 호동지대 (I.P.ZONE), 의류 (ebase) 등 6대 브랜드가 있다.

당시 국내 브랜드 경쟁은 아직 불충분하고 시장의 공급이 수요를 따르지 못한 배경 아래에서 베니로가 선기를 차지하며 한 세대의 젊은 소비자들의 추앙을 받아 대도시의 핵심 상권에 거의 들어섰다.

그 당시 학생 미테스본웨이, 삼마도 막 시작이었고, 베니길은 80여 년 후 젊은 소비자들의 마음속에 최초의 브랜드, 베니로도 청춘시대의 대명사가 되었다.

2012년 반니로는 내륙 매장에서 4044개로 발전의 정상을 이루고 있으며, 발전의 황금 시기에 유덕화 왕비는 모두 그 모델로 대변했다.

핵심 상권 아웃 은 대중 의 시야 를 비축하다

베네로의 실적은 이미 바닥에 이르렀고, 그 규모는 10년 전 수준으로 돌아가 관점, 수축 규모를 통해 미증했다.

중국 12선 도시의 핵심 상권은 거의 그것의 모습을 볼 수 없다.

현재 베니로 기원지 홍콩은 43개의 문점, 상해는 54개의 매장을 남겼고, 베이징은 56곳이지만, 대본영 광저우에는 좀 많지만, 이 브랜드는 현재 주류의 쇼핑센터, 백화점에서 종적을 찾지 못하고 있는 것으로 알려졌다.

2015년 9월 30일까지 베니로 매장 총수는 36개에서 2849개로 줄었다.

이 2년, 선 아래 끊임없이 닫힌 관점, 주류 상권, 온라인 판매도 매우 이상적이지 않다. 천고양이 플래그숍, 판매하는 옷이 적고, 점점 더 적고, 점점 잊혀지고, 현재, 대체된 것은 우의고, 자아라 등 국제 패션 브랜드, 그리고 국내 미테스본위, 삼마 등이 있다.

백리 대외에서는 연간 순이익 하락을 발표했다.

CEO 는 9년 만에 처음으로 흑익 퇴출을 미안해하며 앞으로 한두 년 만에 역전할 가능성이 없다고 말했다.

산초는 국내 소비자들이 신발 가격대비 향상 및 전기업체의 충격에 대해 미래의 전통백화점의 매출 모델을 전환할 가능성을 고려할 경우 그룹이 ‘천천히 죽게 된다 ’고 말했다. 하지만 지금은 방향을 바꾸지 못하고 있다고 강조했다.

현재'관점 붐'은 이미 선 아래 브랜드의 히트태블로 여신 브랜드 다프니까지 함몰하고 있다.

백리, 이는 대리 소공장에서 시작해 20여 년 동안의 ‘ 큰 배 ’ 를 징발하는 ‘ 배 대난 ’ 의 옛말을 증명했다.

한때, 백초는 허언장어를 세운 적이 있었다. “여자가 지나가는 곳에는 백리가 있어야 한다.”

2010년 백리부터 오프라인 점포를 늘리기 시작했고, 이후 1년에 인터넷을 확장해 평균도 이틀도 안 돼 신점을 개설했다.

2014년에는 처음으로 점포 수가 마이너스 성장, 이틀도 안 된 점포를 폐쇄하는'점포 붐'이 생겨 이듬해 한나절 동안 문을 닫는 속도를 높이고 있다.

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그들은 모두 어디에 졌습니까?

이 몇 개 말고는 항자브랜드의 조단노의 2015 재년 3분기 재보에 따르면 회사는 동기 대비 3.4% 하락한 것으로 나타났다. 중국 내륙 판매는 전년 대비 12% 하락했다.

중국 내지는 지난해 3분기 1003개에서 913개로 줄었다.

일부 중국 시장에 진입하는 해외 패션 브랜드들도 브랜드 영향력이 쇠퇴하는 국면을 피하지 못했다.

이런 브랜드의 대부분은 비교적 일찍 시작해서 초기에 설립된 우세로 비교적 큰 시장점유율을 차지하고 있으며, 현재 브랜드의 노화 현상이 심각하고 마케팅 수법 단일, 선전 및 소비자와의 소통에 대한 투자가 드물다.

교체대가 갈수록 빨라지는 인터넷 시대에 이 브랜드의 업데이트 속도와 리듬이 빠른 패션 주류 제대를 탈선하고 있다.

누가 그들의 시장을 강탈하고 있습니까?

장의고 모사 신판그룹 주석 겸 총재 겸 최고경영자 유정씨는 대중화구는 매년 100개 신점 속도로 확장돼 단기 1000개점과 중기 3000개 가게의 목표를 달성하겠다고 밝혔다.

2015년 5월 말까지 유니폼은 중화구 매장 수는 442곳이다.

또 다른 패션 브랜드는 스페인 자라에서 온 모사 인디렉스 그룹으로 전 세계에서 가장 큰 패션 소매회사 중 하나로, 중화지역에 582개 매장을 개설했으며, 이 중 자ara는 1888개였다.

올해 3월 31일까지 H &M 은 중국 대륙 문점의 총수가 317개에 달해 중국 개점에서 가장 많은 2위 패션브랜드가 됐다.

최근 몇 년 동안 글로벌 패션 브랜드들이 중국 시장에 시선을 집중시켰다.

영석그룹 연구센터에 따르면 지난해 10대 빠른 패션 브랜드가 화신개점에서 330여 개점으로 현재 화문점의 총수가 1400개를 넘어 전년 대비 27.5% 증가했다.

이러한 패션 브랜드들은 현재 젊은이들의 총아가 되어, 그것들의 발전 속도가 매우 빠르고, 디자인이 새롭다.

반니로, 조단노 이런 낡은 패류와 오랫동안 새로운 대비를 이루지 못했다.

패션 브랜드를 제외하고는 인터넷을 통해 한도의사, 인만 등 브랜드의 흥행, 소비자의 의류 구매 채널과 브랜드 채택이 풍부하고 다원화되고, 이는 반니로라는 전통 캐주얼 브랜드의 생존 공간을 압박했다.

베니로가 일찍이 ‘ 특허경영 ’ 모드, 연명 디자인, 집합점 개념 등도 이미 브랜드의 상호 효과 속에 잠겼다.