레시 강산진 계속 한자 제화 공장에서 새로운 힘을 주입하다

기자는 시환경보호 부문에서 연산 750만 켤레의 나이크 관광화를 생산한 청도 태광 제화 유한공사부터 2차 라운드 평가, 프로젝트 총 투자는 5.68억 원, 레시시시에 위치해 있다.

태광로71호는 한국의 태광실업주식회사 투자를 하는 외상 독자업체, 전문 생산 나이키 신발이다.

프로젝트 주요 생산 공정 과정 은 합포 · 재단 · 자수, · 자수

인쇄, 재봉틀, 준비, 제조 등.

프로젝트 주요 오염물 요소는 생산 과정의 분진, 유기 폐기

청소 등 폐수와 생활 오수, 설비 가동 소음, 생활 쓰레기와 공업 국체 폐물.

청도 태광 제화유한공사는 1995년 정식 출산, 점지면적은 약 18.45만 ㎡, 총 투자약 56800만원, 연간 나이커화 750만 켤레를 생산했다.

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기계화 유수선 생산 구두를 도입하고, 자주적으로 유럽판 고급 구두를 생산하고, 여러 브랜드를 병중하고, 전기 개혁과 지능생산을, 강나그룹은 다른 분야에 발을 들여놓지 않고, 신발 분야에서 견수와 업그레이드를 선택했다.

현재 상대적으로 복잡한 경제환경에 직면해 강나그룹 회장 정수강 회장은 강내의 목표를 오래 하고 강하게 하는 것이 아니라 35년 역사를 지닌 ‘구두장 ’의 고수와 선택을 볼 수 있다.

"우리는'온저우화'의 도전, 아시아 금융위기와 미국 부차위기의 충격과 국외 소송의 시련을 겪으며 대처대책은 자발적인 변혁이다"고 말했다.

나이가 70 가까이 되자 여전히 정신이 맑고 정서그룹 회장 정수강 강은 짙은 온주 말투를 가지고 말했다.

‘중국 신발도 ’ 온주에서는 35년 역사를 가진 기업이 ‘활화석 ’이라고 불린다.

그러나 이 같은 ‘구두장 ’은 창립 초기부터 전국 최초의 기계화 생산이 된 민영 공장, 업계 내에서 먼저 해외 브랜드 전문점을 개설해 현재의 3대 핵심 브랜드 병행, 지능화 생산, 업계 내 모든 변화에 직면해 ‘구두장 ’ 강나는 일부 온주 전통 구두 기업처럼 전환을 포기하지 않고 수동적 업그레이드했다.

이에 따라 2015년 전국 대외 무역 정세는 낙관적인 상황에서 강나는 여전히 영업 수입이 20억 1억 원, 동기대비 6% 증가하는 성적표를 내놓았다.

이 중 신흥업적 전자상거래의 판매 수입은 1억6억원으로 전년도 대비 46% 증가하고, 고단자 브랜드 ‘강나세가 ’ 판매 수입은 전년 대비 50% 증가하고 수출액은 3500만 달러에 달한다.

50여 년 전 만 16세 의 정수강 학이 기계 모형 으로, 33 세 국영 기계 공장에서 부공장장 이다.

당시 옹색했던 생활 상황을 바꾸기 위해, 정수강은 어린 6살의 스승을 배려하며 아마추어 시간을 이용해 몰래 신발을 배우고 40일 만에 첫 구두를 만들었다.

구두점 주인에게 보여 준 후 다른 사람이 구두를 14위안에 만들어 준 구두 16위안을 줄 수 있다고 알려졌다.

그러자 정수강 씨가 만든 첫 신발은 자기 사부보다 2원을 더 많이 팔았다.

“ 가죽의 얇고 부위마다 박힌 못과 실 사이의 거리, 다른 제화사부들은 모두 눈으로 보고 있지만, 나는 칼로리를 한 번 측정하고 있다.

수공으로 제작되었음에도 불구하고 이렇게 만든 신발은 편안하고 편하게 신으세요.

정수강은 그 많은 2원을 이렇게 설명했다.

1980년대 정수강은 온주에 자신의 신발 공장을 창설했다.

십여 년 기계공의 경력으로 그는 기계화 생산의 표준화를 제화에 신속하게 사용했다.

‘화소 온주화 ’ 사건이 발생한 후, 그는 이탈리아로 가서 기계화 생산 유수선을 먼저 도입하고 이탈리아 고급 오피스 신발의 제작 공예를 연발하고 온주 기업의 ‘혈통 ’을 바꾸지 않고 있다.

당시 국내 시장에는 중저급구두, 고급구두 모두 수입했다.

상하이산 명품 구두 한 켤레에 약 100위안, 국제 브랜드의 매출 가격은 천 위안 이상이다.

정수강 추억설.

1993년 강나는 처음으로 자주적으로 생산한 유럽판 고급구두'갈리레'가 포동타며 상하이의 소매가격은 400위안 이상으로 북방에서'웨딩슈즈'로 불리며 대도시마다 공급되지 않았다.

국내 일거에 이름을 올리자 강나는 개혁개방의 봄바람을 타고 대외 무역 수출을 시작했다.

2001년, 강네의 첫 해외 전문점들이 프랑스 파리 19구역에서 개업했다.

강나는 2009년 10여 개국에서 이미 100여 개의 브랜드 전문점을 개설했다.

그러나 해외로 향하는 길은 평탄하지 않아 갑작스러운 국제소송은 강네에게 국제무역수업을 했다.

2009년 프랑스 현지 신발 기업인 워스타ON 회사 고소장 강넬을 법정에 올렸고 5년 간의 쟁송은 결국 강넬 승소로 마침표를 찍었다.

이 분쟁에서 코나는 브랜드의 명성도를 높이지만 막대한 경제적 손실을 대가로 삼고 있다.

국제소송을 이겨서 강나의 지명도를 높였지만, 더 큰 수확은 강넬의 하이 슈즈 플랫폼의 결심을 굳혔다.

내공을 잘 연습해야만 멀리 갈 수 있다.

정수강은 이 경험을 이야기하며 씁쓸한 가운데 자랑을 띠고 강민족기업의 호기심을 더욱 비추고 있다.