전통 실체점 & 35

전통기업과 소매상은 새로운 방식을 활용하여 출범할 수 없는 쇼핑 체험을 만들어 사용자의 마음을 다시 되찾길 바란다.

설날 동안 많은 소비자들이 모두 발견하고 전통적

'얼굴 변신'은 마트에서 더 이상 매장 같지 않다. 상품진열에는 체험감을 중시하고, 영동센터, 명주센터, 가정주방 및 경식 등 여러 가지'장면', 커피숍 더 이상 예전의 모습은 아니다. 창업화기...

전통적인 소매상들은 ‘인터넷 +’에서 패배된 후 ‘고객이 어디를 갔는지, 얼마나 보고, 무엇을 가져갔는지, 결국 무엇을 가져갔는지, 이러한 행위의 곡선 피드백을 통해 ‘경험주의 ’를 넘어 ‘변형 ’을 시작으로 상품과 전기 차이화, 장면화, 입체화, 입체화에 다시 고객을 되찾을 수 있었다.

거의 하룻밤 사이에 마운과 유강동들이 어쩔 수 없는 전통기업과 소매상들이 서로 바꾸어 ‘체험 ’과 ‘글로벌 ’을 하고 새로운 방식으로 출선할 수 없는 쇼핑 체험을 통해 새로운 방식을 만들어 새로운 쇼핑 체험을 통해 새로운 전장을 열어 다시 사용자의 마음을 되찾길 바란다.

"인터넷에서 고속 발전하는 오늘날, 온라인 라인을 뚫고 건강, 환경, 환경, 품위, 문화적 생활방식과 더 많은 사용자를 공유하고, 방태생활가는 체험관뿐만 아니라, 더 건강한 생활방식을 제공하고, 풍부한 소셜 서비스를 제공하고 있다"고 말했다.

방태그룹 회장이 기자에게 말했다.

2016년 1월 16일 방태그룹은 디자이너 여영중 정성들여 베이징에서 세계 최대 규모와 최고급 주방 체험관을 개설했다. 2015년 O2O 소셜 플랫폼인 방태생활가를 발표했다.

모든 방태의 사용자들은 모두 온라인 APP, 위신과 홈페이지를 통해 방태생활가들이 제공하는 ‘마스터 수업 ’, ‘베이킹 수업 ’ 등 조리, 꽃꽂이, 다도, 심지어 사연, 파티 등 생활서비스를 제공할 수 있다.

전통기업과 소매상은 새로운 방식을 활용하여 출범할 수 없는 쇼핑 체험을 만들어 사용자의 마음을 다시 되찾길 바란다.

유사한 것은 맥덕룡, 까르푸 등 기업들이 맥덕룡이 새로 ‘식당교실 ’을 개설한 것. 마치 TV 프로그램 ‘날마다 맛있는 음식 ’을 매장으로 옮기는 것 같다.

그러나 후자와 달리 교실의 매일 수업은 고객에게 요리를 전수할 뿐만 아니라 메뉴, 식재료, 식재료 및 부엌 가전 등 한 세트의 주방 해결 방안을 제공하고 있으며, 이들 기업들은 생생생한 생활 장면을 이용하여 소비자들의 새로운 인식을 갖게 한다.

재복을 시도하는 전통백화점 소매상들도 있다.

한 대표적인 대표는 마사 백화점이다. 이 영국의 최대 체인 소매상들은 여러 차례 세계 관점, 장사 불황 등의 뉴스다.

2008년 중국 시장에 진입한 이래 이 오래된 패는

중국이 크게 발전하지 못했던 만큼, 특히 2015년 말 포석 베이징 문점 전 마사 백화점은 관점 위기에 빠졌다.

앞서 마사 백화점은 화문점 5개를 폐쇄하겠다고 발표했으며, 그중 상하이의 한 문점과 강소까지 포함한 네 개의 문점포였다.

일선 도시에서 발뒤꿈치를 이루지 못했던 상황에서 2선, 3선 도시의 전략을 동시에 배치해 업계 내시에서 소매업 기업으로 간주하는 ‘ 반면교재 ’ 로 확장되고 있다.

하지만

2015년 12월 18일 베이징 세계무역천계에서 면적이 약 1500제곱미터의 기함점을 개설했다. 가게 배치에는 식품 전문구와 커피를 전문적으로 설치했다. 상하이 지역의 마샤 문점 내부와는 매우 다르다.

마사 국제부 총리 Costas (Casisarissariss) 는 “ Mariss ” 가 혁신 변화 중에서도 베이징 문점 좋은 포석 경험을 상하이문점에 전달할 것이다.

마샤는 중국인이 가장 흥미를 느끼는 것은 사실 마사 백화점의 일부 식품으로, 아주 유명한 영국 식품을 발견하였기 때문에 마사 백화점은 베이징 식품의 전시 면적이 크게 증가하고, 제품도 더욱 다양화하고, 이로써 소비자의 마음을 되찾기 바란다.