임신 아동산업'봄날'은 누가 최종적으로'웃음과 강호'가 될까?

2016년 설날부터 우리나라 전면 2아 정책이 정식으로 실시됐고, 그중 ‘ 국가가 두 자녀를 낳아 기르는 것을 제창했다.

설날 이후 태어난 두 아기가 합법적으로 30여 년 동안 중국에서 독생자녀정책이 종결을 선언하고 역사무대에서 물러났다는 뜻이다.

이 중대한 인구 정책의 낙지는 중국도 새로운'2아기 시대'에 진출했다고 선언했다.

업계 인사들은 인구 이익과 단기 자극 소비, 장기적인 작용으로 우리나라의 노동구조를 개선하고 낙관적인 견해는 경제적 정세에 활수를 주입할 것으로 전망된다.

둘째 어린이

상업기

중국은 현재 약 1억 4천만 자녀를 낳은 기혼육령 여성이 있으며, 전면 양아 정책을 실시한 후 매년 두 아이를 낳을 수 있는 목표 인파가 약 9000만원이다.

국가 위생과 계획 출산위원회는 전면 2아 정책을 실시한 이후 2029년 중국 인구가 최고치인 14억 5000만 명에 이르는 정책이 중국 경제잠재성장률을 약 0.5퍼센트 높일 것으로 예상된다.

경제성장을 자극하는 관점에서 보면, 산산건강류, 달자 배려류, 육아용품, 문교류업자가 가장 이득이 될 것으로 기대된다.

중국 아동산업 연구센터

2013년부터 2017년까지 임신 영아 시장 규모는 2조58억원으로 연중 복합 성장률이 15% 에 이른다.

산전 단계에서 소비를 보면 영유아 단계의 소비 필수품, 기저귀, 레시피, 유모차, 약품 등 어린이 단계까지 교육용품의 소비가 증가할 전망이다.

전체적으로는 임신 아동용품부터 학령 아동의 음식, 옷, 주택, 행, 교육, 즐거움 등은 모두 ‘두 아이 ’의 일부분이다.

전면 개방'2아'는 임신 아동 제품 사업에 있어서 기회를 잘 파악할 만하다. 앞으로 10년 매출이 계속 상승할 것으로 기대된다.

더 많은 임신 아동 관련 업체에 새로운 전환형 업그레이드 계기를 가져왔다.

업계'봄'이 다가오다

업그레이드, 변형 은 대세 의 추세 이다

사실상 전면적인 2아 정책개방, 신생아 출생에 따라 가장 먼저 이익을 얻을 수 있는 것은 시장의 오랜 해묵은 임신아 업계 브랜드, 임신아 용품의 수요가 점차 확대될 것이며, 이 제품들은 계속 발력할 것이다.

업계 인사들은 시장 기회는 사람을 기다리지 않고 2아가 개방 후 3년부터 5년까지 관건이라고 말했다.

임신아 용품 업계는 기회이자 도전이다.

현재 국내에서는 매년 신생아 출산수 1600만 명, 인원 규모로 비교할 수 있으며, 상업기는 반드시 확대될 것이지만, 각 대국제 브랜드들도 ‘뺏기 ’라는 큰 케이크를 국제외래브랜드는 자체 자금 사슬과 융자 우세를 이용하여 ‘분식 ’이라는 큰 시장을 이용할 것이다.

임신 아동업계의 ‘봄 ’이 다가와 많은 창출 자금도 잇달아 이 ‘옥토 ’로 옮겨가고, 투자 기회를 찾고, 현존하고 있는 임신 업체들도 ‘춘강 수난오리 선지 ’를 시작한다. 2아가 업그레이드하거나 관련 영역산업을 확대하기 시작했다.

‘ 둘째 아이 경제 ’ 는 케이크 가 매우 커 보이지만, 국내 의 임신 아이 브랜드 기업 이 모두 먹을 수 있는 것 은 중국 시장 의 변화 때문 이다.

국내 임신 아이 브랜드 업체 는 대부분 국제 브랜드 를 대신해 국내 시장 에서 부상 을 꾀 하 고 싶 은 상기 를 빨리 배치 하 고 있 는 기회 를 재활용 시장 의 브랜드 꿈 이다.

전시회에 참여하다

기업이 새로운 시장을 개척하고 지명도를 높이는 첫선이다

시대에 순응하고 주조 브랜드는 중국 임신 아동 기업의 미래 발전의 유일한 길이다.

중국시장이 점점 성숙해지면서 전시회가 무관하고 현재로 바뀌고 있다.

업계 인사들은 전람회에 참가하는 것이 기업이 가장 중요하다고 보편적으로 여긴다.

방식의 하나도 기업이 새로운 시장을 개척하는 첫 번째 방식이다.

같은 시간, 같은 장소에서 어떤 업계에서 가장 중요한 생산업체와 구매자가 집중적으로 모였기 때문이다. 이런 기회는 다른 장소에서 찾을 수 없었기 때문이다.

2016년 5월 13 -15일, 제8회 유럽, 중국 정주 국제 임신 아동용품 전시회는 교통편의, 인구 밀집한 하남성 성회 정주 중심으로 산시, 산시, 하북, 산시, 산시, 산시, 산둥, 산둥, 안휘, 후베이 등 성시의 5억 소비.

전시회에 참여하면 기업은 시장의 시세를 신속하게 파악하고 국내외 고객에게 신상품을 시험판매하고 새로운 브랜드를 내놓고 세계 각지의 구매자와 접촉을 통해 누가 진정한 고객인지, 업계의 발전 추세가 어떤지, 최종적으로 판매제품, 시장을 점령하는 목적을 달성할 수 있다.

브랜드 인지도가 높을수록.

결국 "도도하다"

현재 국내의 영유아 용품 시장에서 제품의 선악과 이익 패턴이 불명확하고 소비자불신 등이 이 업계의 발전에 시달리고 있다.

업계 인사들은 이런 큰 환경이 변화하는 상황에서 중소형 임신 아동용품 업체가 얼마나 더 오래 갈 수 있을지도 모르지만 업그레이드, 전형은 이미 대세 추세다.

연관기업이 어떻게 이 방면에서 돌파를 거두고 자신의 브랜드를 만들어내느냐가 중요하다.

모아 용품 업종은 끊임없이 혁신을 통해 더욱 건강하고 적합하고 전문적인 제품과 서비스를 제공해야만 시장을 얻을 수 있다. 마침내 웃음과 강호를 웃을 수 있다.