의류 업계의 폭리 시대는 결국 종결되었다

의류 브랜드의 경쟁은 글로벌 경쟁 시대에 접어들고, 인터넷 브랜드 사이나 전통 브랜드 경쟁이 아니다.

국제 브랜드가 각 플랫폼에 진출하는 것은 좋은 일이고, 선상 브랜드의 마케팅을 위해 우수한 고객을 끌어들이고, 플랫폼의 자체 보완을 촉진시키고, 전체 상품류, 사용자의 유동성 순환을 촉진시킬 수 있다.

연령층 소비자

풍격은 동성성을 높이고, 전통적인 연령으로 고객을 구분해서는 안 된다.

예를 들어 제품의 가격을 선호하는 것은 소비자 집단을 구분하는 방식이다.

성별, 연령의 집중도, 소비층이 다양화 분포를 나타내는 것도 소비의 다원화 수요를 의미하고, 제품의 가격은 경쟁보다 가속화된다.

1947년, 중국은 토지 개혁을 실행하고, 지주, 논밭을 나눈다.

왜 농민들이 지주를 붙잡아 논밭을 다시 나누는 것을 지지할 수 있을까? 불합리한 분배가 불합리한 것인지, 아니면 전곡은 너무 적지만 모두 득점을 얻지 못했다.

이제 모두 지주를 죽이지 않고 밭을 망가뜨리고 노측은 게임 규칙을 재구성하고 합작관계를 재배치하고, 다시 합리적으로 분배하고 폭리를 깨고 소비자에게 유리하다.

새로운 시대의 상업 소매는 ‘두지주 ’가 아니라 새로운 시대에 ‘중국 상업 파트너 ’로 뭉쳐 새로운 업적을 창업하고 창조력과 고품질의 소비 관념을 이끌고 있다.

타보왕홍

브랜드 등 창의적 으로, 90 후 소비자 는 스타 (아이돌 분)의 패션 을 더욱 중시 해 이야기 와 문화 에 대한 해석 을 주목 했 다.

미래의 소비자들은 갈수록 높은 가격대비를 중시하고 있다.

국내 소비자들은 사치품에 대한 열정이 점점 줄어든다.

내년이나 앞으로 몇 년 동안 선상에서 고배율 브랜드가 브랜드보다 높은 충격을 받으며 합리적인 고가가 제품으로 바뀌고, 업계에서 진짜 소매 본질로 돌아온다.

인만 등 인터넷 브랜드가 올해 폭리 상품에 대한 강렬한 충격을 형성하고 성장과 이익 능력을 계속 유지하고 있다.

옷 한 벌은 정말 잘 팔고 싶지만, 사실 뒤에는 많은 작업이 있다. 디자인, 원단 선택, 소비자의 연구, 판형 샘플, 한 판으로 만들어진 후 새로운 고객에게 보내기 위해, 고객이 입어 보시고, 착용 후 고객이 상품이 어디가 불편하고, 패키지 체험이 어디가 불편하고, 포장 체험 어디가 좋지 않느냐가 합리적인지, 기대를 높인다.

간단한 테스트가 아니라 대량의 연구 과정을 거쳤다.