동료 간의 갈등 충돌을 해결하려면 어떻게 해야 합니까?
직장에서는 동료와 의견 차이를 면할 수 없다. 조심스럽게 처리해 쌍방의 의견 교류를 촉진시킬 수 있고, 의사소통을 촉진시킬 수 있다. 만약 실수를 처리하면 갈등 충돌과 업무감정에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 심지어 회사의 효율까지 미치게 된다.
일할 때는 늘 이런 상황에 부딪힌다: 본래 까다로운 일 안배인데, 의외로 반감과 저항을 느끼게 될 줄은 생각지도 못했다.
이에 따라 불쾌한 일들이 생겨 마찰이 생기고 충돌까지 일으킨다.
이때 부당하게 처리하면 오해를 심화시켜 곤경에 빠지고, 사이의 관계를 파열시킬 수도 있다.
일단 충돌 이 발생하면, 일 에 대해 남 에게 맞지 않는 것 은 되도록 자신 을 통제해야 한다
정서
분위기를 완화시켜 적극적으로 모두의 갈등을 풀어주는 것이 옳은 방법이다.
물론, 당신은 아래의 방법을 고려할 수 있습니다.
부하가 자신과 충돌한 후 상급으로 따지지 않고 냉정하게 관점을 표현하고 불필요한 언어폭력을 피하는 것이 중요하다.
사실 거칠고 난폭한 논쟁은 문제를 해결할 수 없다. 만약 쌍방이 모두 흥분할 때, 논쟁을 멈추고 잠시 토론을 중지하고, 분위기가 가라앉힌 후에 다시 처리할 것이다.
개인은 직업 발전 과정에서, 많은 상황은 우리의 인간관계의 조화와 수단에 달려 있지만, 오구에 들어가지 마라. 만약 인간관계가 너무 열악하거나 인간기술이 지나치게 강조되는 기업도 좋은 발전이 없을 것이다.
많은 사람들 이 이런 경험 을 가지고 있는 것 은 의견 과 의견 으로 삼는 것 이다
충돌
이후 회사 안에서 누구를 만나도 먼저 인사하지 않고, 실제로 서로의 마음을 먼저 열고 있다.
회사 일자로 간섭이 있을 때, 적시에 인사하고, 열정적으로 인사하고, 충돌이 생기는 그늘을 없애기 위해 다른 혐의를 무릅쓰고, 대방처사의 이미지를 남겼다.
직장인들은 불필요하다
견지하다
자존심 하나에 한치도 없는 자존심 하나면 한동안 상대를 거들떠보지도 않고, 상대를 외면하고, 상대가 존재하지 않는다고 생각하고, 장기간 충돌이 눈덩이처럼 굴러가는 것이 더욱 큰 격식을 이루고 있어, 화합을 더욱 어렵다.
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