Coach 는 더 이상 개점과 미친듯이 세일 수정 업무 모드를 시도하지 않는다

카치의 최고경영자 Victor (Victor) 리즈는 회사의 세일과 판매를 중단할 계획이라고 회사 측은 제품 설계 및 제품 품질에 신경을 쓰겠다고 밝혔다.

업무 모드 수정을 시도하고 있습니다.

카치는 다음 클래식의 실수를 범하는 것은 브랜드의 명예를 이용하여 많은 고속 발전의 소매 브랜드의 흔한 함정에 빠르고, 업무가 빠르게 확장되고, 대량 개업하고 할인할인할인 할인 혜택으로 고객을 붙잡는 것이다.

최후의 부정적인 작용은 소비자들이 600달러의 가격을 표시하지 않는다는 것이다

계산서

소매 분석사 H kon (Hellgesen) 는 자신의 전형으로 해로된 회사다.

그것 의 제품 은 이미 무군데군데군데군데군데 가 있다

가장 받아들일 수 없는 일, 사치 개념 속 배타성은 이미 완전히 사라졌다.

모건스단 리에 따르면 현재 코치는 미국 핸드백 시장의 17%를 통제하고 있다고 밝혔다.

2년 전에 그것의 점유율은 24퍼센트이다.

그러나 회사는 잘못을 수정하려고 시도하고 있다.

캐치는 줄곧 인테리어 매장에서 판촉을 줄이고 소비자가 원하는 새로운 디자인을 제공하고 있다.

이러한 노력은 약간 효과가 있는 것 같다.

카치 브랜드에서는 최근 한 분기 매출액이 9.3% 하락했다.

지난해에 비해 두 자릿수의 하락폭은 이미 개선됐다.

더 이상 개점과 미친듯이 Coach 가 업무 수정을 시도하고 있습니다.

캐치는 지난 상반기 할인점을 통해 판매된 핸드백을 통해 전체 매출한 30%를 차지했으며, 마이클 코르스와 카테스는 할인점을 통해 판매한 핸드백만 13%를 차지했다.

카치에서 분기 고액의 수익보고를 발표한 뒤 주가가 6% 씩 오르면서 32.37달러에 이른다.

보고서에 따르면 1분기 이윤은 9640만 달러로 주당 35센트를 희석해 작년의 1.192억 달러보다 낮았다.

그러나 Coach 는 유럽과 대중화구 시장에서 두 자릿수의 업적이 늘어났다.

북미 시장 매출은 11% 하락했고, 주로 회사가 일부 매장의 판촉 활동을 줄였기 때문이다.

분기별로 매출을 보면, 이번 분기는 2년 넘게 가장 느리게 떨어지는 것이다.

카치의 순수 매출액이 0.8% 하락했으나 지난해 10.4억 달러에서 10.3억 달러로 인하했으나, 항정 환율 기초에 3% 성장했다.

업계는 현재의 좋은 업적이 유지될 수 있을지 여부를 분석하고 있다.

지역 면에서 북미 지역은 여전히 카치 핵심 브랜드의 문제 구역이다.

북미 시장 매출 11% 하락, 5.61억 달러, 항정 환율 기초 하락 10% 하락했다.

회사는 하락은 단계적 조정의 표현이라고 밝혔다.

달러 환산으로 북미 직판매출이 12% 하락했고, 항정 환율 기초에서 11% 하락했으며, 매장 매출보다 9.5% 하락하는 등 인터넷 전자상들의 영향이 크다.

국제적으로는 전체 매출액이 3.69억 달러에 달하고, 항정 환율 기반으로 6% 증가했다.

대중화 지역은 달러화 환산에 따라 전체 매출이 2% 증가하고, 주로 엔화 부진에 도움이 되고, 항정 환율 기초에서 3% 올랐다.

중국 대륙 지역은 두 자릿수에 달하는 실적 성장이 홍콩과 마카오 지역에서 계속되는 실적이 저조한 영향을 상쇄했다.

일본 지역은 달러 환산으로 전체 매출액이 10% 하락했지만 항정 환율 기초에서 6% 성장했다.

회사는 유럽 매출액이 여전히 매우 강력하다고 말했다.

Suart (Stuart) 은 Weitzman 본분기 순매출액이 8750만 달러라고 밝혔다.

회사 지출은 1300만 달러이며, 주로 조직 효율을 높이기 위한 비용, 가속매장 인테리어와 감가 원가, 브랜드 인수 원가.

회사는 2016재년 4분기 북미지역에서 동기 문점 매출액의 증가를 거둘 것으로 전망된다. 이후 지속적으로 성장을 보장할 예정이다.

1년 전 회사는 명절 연휴일에 예기수입을 얻어 100달러 이하의 선물 판매가 참담했다.

한 차례 인터뷰에서 회사 CEO (CEO) 가 빅토리어 루이스에 따르면 이 문제는 이미 해결되었고, 올해 더 많은 투자를 할 예정이며, 이 채널에 충분한 자금 지원을 확보하겠다고 밝혔다.

글로벌 핸드백 상품 판매 상황이 불안하지만, 사회 전체가 화폐 파동과 거시경제 진탕기에 처해 루이스는 "적극적인 발전기에 접어들고 있다"고 말했다.

루즈는 영국에 위치한 레젠트 거리의 플래그숍을 위해 이사를 하고 있으며 현재 인근 지역의 소매점을 획득해 핵심 브랜드 Coach, 스테르테르테르테르테르테르테르테네가 함께 안치될 것으로 보인다.

그러나 CEO 는 판매 공간에서 두 브랜드가 밀접해 있지만 실제로 독립적으로 운영하는 가게라고 강조했다.

한편 루이스는 2016재년 유럽 업무의 매출 목표가 1.25억 달러라고 밝혔다.

루이스는 아직까지 작은 핸드백의 추세가 계속되고 있다고 지적했다.

작은 핸드백과 크로스백 스타일은 아시아에서 고침투성이 있다.

그는 아시아가 통근화된 생활방식에 비해 미국, 양어깨백이 가장 선행된 것 같다고 설명했다.

그들은 로고와 더 많은 가죽 소재를 선호하고 있다. 루이스는 "우리의 기회를 예고하고 있다"고 말했다.

회사 북미 사장은 앤드레 (Andre) 코헨 (Wondern) 이 회사의 제1분기의 우량세는 이미 10월까지 계속되었다고 말했다.

그는 300달러와 이하의 핸드백 종류 매출액이 다소 늘어났지만 브랜드의 저렴한 가격과 무관하다고 지적했다.

Cohen 은 브랜드의 평균 판매가가 브랜드의 발전에 따라 계속 상승하고 있다고 설명했다.

우리는 300달러 구간의 우수한 브랜드가 되기를 희망한다. 이것은 우리가 작년에 해내지 못했고 올해 실현될 가능성이 있는 일이다.

이것은 우리가 이 분야의 리더십이 되는 것에 대해 매우 중요합니다. Coach 는 계속 노력해야 합니다.

카치의 주가는 지난 1년 동안 여전히 하락 태세로 10% 를 넘어섰고, 지난 3년 내 하락폭은 40% 이상이었다.

회사는 여전히 매우 긴 길이 있다.

최근 모건스다니리의 한 조사에 따르면 카치의 매출액이 큰 부분은 할인점에서 오는 반면 소비자는 경쟁 상대를 전면 구매 경쟁 상대 (Micchael) 를 원했다.

그러나 모건스단리의 분석사는 회사 관리자의 결정이 올바르다고 믿고, 다른 사치품 회사에서 엘리트 인재를 발굴하고 더 좋은 상품을 제공하고 있다.

분석사 김베리 (Kimberrry) 씨네오 (Greenberger) 와 Lauren Cassel 은 최근 한 보고서에 "Coach 미래가 여전히 잠재력을 갖추고 있다"고 전했다.