ECA 여장 지원 경영 요결

최근 많은 손님들이 반영하는 것은 비수기라고 생각하는데, 만약 판매원이 가능하다면.

상식적으로 출품하지 않고 적극 최적화, 주동적으로 출격하여, 비수기라도, 시장은 여전히 많은 글이 있지만 판매 비수기는 일반적으로 다음과 같은 여러 방면의 일을 잘해야 한다.

판매 비수기는 판매원에게 있어서 업무의 시간이 비교적 넉넉하기 때문에 판매 비수기를 이용하여 강화하고, 고객 간의 관계를 개선하는 것은 오히려 각급 채널 상인의 신뢰와 호감의 절호의 기회를 얻는 것도 일종의 트랙과 유독, 인심을 이기는 공심전술이다.

비수기 강화

다음과 같은 몇 시 포함:

1. 서비스 강화.

2, 규범 서비스.

3. 손님의 정을 깊게 하다.

점원 빗과 정합점 내 제품의 가장 좋은 시기다.

비수기 판매가 상대적으로 평온하고 완화되기 때문에 제품의 레이아웃과 구조를 적절하게 조정하여 시장 판매량에 큰 영향을 끼치지 않는다.

비수기 통합과 보급 제품은 다음과 같은 여러 방면의 내용을 포함한다:

1, 신제품 보급, 특히 이익 제품.

2, 낡은 제품 탈락, 이벤트.

비수기에는 조직할 수 있는 훈련은 포함된다:

1. 점장 양성.

2 、점원 양성.

3, 진열 훈련.

4. 판매 기교 훈련.

사실 많은 점원은 비수기에서 아무것도 하지 않고, 그들의 뿌리 깊은 비수기 사상과 큰 관계가 있다. 그들의 사상의식 중에서 비수기에는 판매량이 작고, 아무리 노력해도 소용이 없다. 차라리 쉬워도 잘 쉬우고, 성수기에 대비하여 싸워라.

이런 사상의 지배하에서, 원래 비수기 시장에서는 적극적으로 아이디어를 내놓을 수 없다. 방법을 생각해 보면 비수기보다 성수기가 더 왕성해졌다.