삼거머리 백가지 맛 이 마음 을 일제히 전형 하여 착위 발전 을 추구 하다

모던 백화점 광백백화점, 광저우 우의 3대 광저우 상업 거두, 많은 쇼핑센터의 풍수를 바라보며, 온갖 맛은 가슴에 가득 담겨 있다. 최근 그들은 일제히 변형된 구호를 외쳤다.

모던 백화점은 국경 전상을 끝까지 진행할 것이며, 그 강정점은 최근 대개조를 맞아 7층을 넘어 전기상체험점 경영 면적이 배로 확대되고, 완세 상품과 면세 상품의 품종도 크게 늘어나고, 단품 수는 3000개가 넘는다.

‘ 실체점의 우위를 빌리는 것은 우리가 대량의 경상 완세 상품을 늘릴 것이며, 그중 식품류, 일용품류 등 생활의 필수품이 모두 대량으로 도입될 것이다.

앞으로 소비자들은 경로전상 체험점에서 치약, 칫솔 등 수입 상품을 살 수 있다.

모던 백화점 부사장 낙건기가 말했다.

또 모던 백화점은 업적 조정에도 불구하고 체험 실태 비율을 높이고 있다. 그 직정점 이중 2층 전형 슈즈품 특가 매장.

흥미로운 것은 오덴백화점이 하늘하상권 오피스텔을 상대로 많은 상황에서 패스트푸드 배송업체를 끌어들여 빨리 배송업에 나섰다.

또 여러 개의 매장에서 경로전기상 설치를 늘릴 계획이다. 관계자는 경로전기상'디저트'를 인정해 주는 직접효익과 객류가 상당히 가관이다.

발걸음이 가장 느린 광저우의 우정도 국경 전상 진도를 촉진하고 있으며 ‘ 깜짝 ’ 이 시민들에게 전달될 것이라고 말했다.

모처럼 이 큰 쇼핑센터와 백화점의 새로운 프로젝트, 새로운 개조, 대부분 ‘차이화 경영 ’, ‘오위 발전 ’에 기반 공통 전략 의식에 있다.

일부 전문가들은 광저우의 각종 쇼핑몰과 백화점은 과거 단순복제, 천점면의 간편한 패스트푸드식 의 간단한 발전 패턴을 점차적으로 벗어나 특색화, 차이화, 차이화, 혁신적 으로 희망

독점 브랜드, 앞선 체험 업적, 다양한 선택, 양보

미증유의 신선함을 느끼다.

이런 방법은 객류를 끌어들이고 객류를 늘리는 것뿐만 아니라 소비자가 쇼핑에 대한 매정한 정도와 의존도를 키워야 한다.

천환 광장을 이례로 천환광장은 리베 광장, 태고환후광주 3번째 사치품 매장이지만 브랜드 구조에서 단순히 복제되지 않고, 5성 브랜드는 처음으로 광저우에 진출해 태고환과 차이를 꾀하고 있다.

유독, 라봉광장은 브랜드를 개조하는 스타일로 소비자 마음속에 중요한 자리를 차지하기를 바란다.

"아직 일부 쇼핑몰이 옛길을 걷고 있다. 동명 음식, 어린이 활동센터, 노래방'충돌'이 등장해 새로운 느낌이 없다"고 말했다.

광동성 유통업상회 회장 황문걸 회장은 쇼핑센터가 특색 없이 차이화 경영 사고의 결핍, 간단한 복제, 치명적인 늑골, 특히 현재 소매업 저조, 쇼핑센터는 복제 업종에 의존해 상권 품질 안정을 낮출 수 있다고 말했다.

쇼핑센터의 브랜드는 모두 저속하고 소비자의 마음에서 일정한 지위를 갖고 있다는 것을 알 수 있다.

측면에서 현재 각 쇼핑센터가 위치에 맞는 브랜드를 선별해 적극적으로 업그레이드하는 길을 반영해 차이화 경쟁을 형성하고 상권 매장에 새로운 객류를 가져왔다.