패션과 의상 매각은 일시적인 것일까, 영별일까?

패션의상 탈퇴에 대한 보람은 공지에서 전통적인 패션의상의 미래 전망이 매우 어렵고 도전적이며'회사의 재무 실적이 지난 수년간의 하락 추세'에 반영됐다.

보자세는 실적 하락세를 야기하는 원인은 소비자가 전통 소매에서 인터넷 쇼핑을 하고 거시적인 환경 등 다중적인 요소를 포함해 패션업무를 매출하는 것은 주주권에 맞는 것이다.

며칠 동안 보람에 관해서는 무엇이 무엇인가를 의미하고, 다음과 같은 세 가지 관점이 대표적이다.

일종의 감개파.

주영 남녀 패션, 신발, 핸드백, 머플러, 향수 등의 액세서리 회사로서, 보자세는 1961년, 홍콩 부자 진계태, 진한걸이 창립, 제품은 중국, 미국 및 캐나다 시장에서 주로 판매되고 있으며, 자체 브랜드는 포테네네즈, 인터네타너스, 파라테스, 포스트스, 포스트스, 포스트스, 1961.

1990년대 초, 회사는 스타 전략에 의존하여 중국 시장에 보자세를 구찌, 버버리와 비견한 고단 여장 브랜드로 성공적으로 수립했다.

그러나 최근 몇 년 동안 시장이 마음에 들지 않아 2014 재년 순이익이 75.0%에서 733.8만 850.98만원으로 급락했다.

2015년 말까지 회사는 모두 매장 수가 310간으로 지난 1년에 42칸을 삭감했다.

이에 대해 국내에 익숙한 소비자들이나 동행인들이 모두 “중국샤넬이라는 브랜드가 내리막길을 걷고 의상업을 포기하는 날이 있다는 것을 상상하기 어렵다 ”고 말했다.

일종의 우환파.

일부 시장 분석자들은

중국 대륙 시장의 가짜 외국 브랜드의 선구로 그 퇴장은 한 시대의 끝을 예고하고 있다.

이른바 ‘가짜 외국 브랜드 ’는 브랜드 등록지, 디자이너, 브랜드 이야기는 유럽과 미국 등 디자인, 패션 발달지역에서 발원될 수 있지만 실제 생산, 제조, 판매는 주로 중국 대륙시장에서 진행된다.

이런 관점은 지난 1990년대, 정보가 낙후되었기 때문에 홍콩, 광동, 복건 등 연해도시에서'가짜 외국 브랜드'를 개설한 풍조도 있다.

하지만 지난 10년 동안 중국 시장의 문호를 동반해 사치품, 경사치, 특히 빠른 패션 대거 공입, 중국 본토 여장 브랜드 H &M

앞으로의 단락 패퇴, 산드ro, 마제이 등 유럽단 브랜드의 단계적으로 확장해 원래 표현할 수 있는 본토에서 단 여장 브랜드를 한층 더 공격한다.

더욱 일부 매체의 단언은 보자세 브랜드 낙막은 중국 대륙 전체를 예고하고 있다

브랜드는 쇠락으로 향할 것이다.

‘ 중국 여장 쇠퇴설 ’ 에 대해 담정파의 ‘ 권내인 ’ 은 전혀 옳지 않게 표현했다.

산동 서랑복장 주식 유한회사 회장, 오건민 사장은 위신친구권에서 보자세로 여장 탈퇴만 하면 중국 여장 전군복무에 가깝다. 보자세 탈퇴 의류 업무는 완전히 사장의 개인적인 이유에서 나온 자주선택이라고 말했다.

그의 설법도 담정파의 보편적인 관점을 대표하며, 그것은 바로 ‘ 한 대 한 대 한 배를 뒤집는 사람 ’ 이라는 설이 분명히 과도한 해독이다.

별도로 보물적인 행동이 반영될 것은 아니다. 일시적으로 저조하지만 이윤이 두터운 패션 업계가 아니라 전망성 있고 계획적인 자본 재편성을 갖고 있다.

최종 목표는 종항거래소 탈퇴, 국내 소매업무를 상도소에서 다시 출시한다는 것이다.

가장 먼저 항구에서 출시된 국제패션브랜드 중 하나로 보자세가 자본 운영에 경험이 있다.

이후 보자세 국내의 업무는 상하이에서 상장될 예정이며, 외국의 업무는 밀란에서 출시될 계획이라고 한다.

A 주식 시장에 순조롭게 상륙할 수 있다면 중국 내륙 주식시장에서 최초의 국제 패션 브랜드가 될 것이다.

보자세가 상하이 남경서로와 상덕로 황금사거리 신행이 오는 10월 말에 새로 개업할 것으로 알려졌다.

보아의 자태는 탈퇴일지 가차적이어서 지켜볼 수 있다.