H &M 수복 공급 사슬 링 을 가장 상업 도덕 회사 라는 칭호

디자인과 판매를 담당하는 빠른 패션 브랜드로서 공급 사슬에 사회적 영향과 환경영향을 미치는 고리를 완전히 통제하기 어렵다.

최근 미국의 유명 지고기관 Ethisphere (Ethisphere) Ethisphere (Sinstitute) 는 전 세계 57개 업계에서 ‘ 2015년도 세계 최고의 상도덕 회사 ’ 를 평정했다.

H &M (Gap Inc 와 Levi) 가 Strauss & Co 와 함께 복장 업계에서 2015년 전 세계에서 가장 상도덕적인 회사라는 칭호를 받았다.

H &M 은 사회적 책임 측정기관의 인정을 받고 H &M 이 그동안 사회적 책임 면에서 부정적인 이미지를 이뤘다.

사실 H &M 은 13년 연속 사회적 책임보고를 발표해 사회적 책임 추진에 여력이 없다.

앞서 부정적인 소식이 쏟아졌다.

도대체 어떤 이유로 사회적 책임 공약과 실효와 큰 편차가 발생했을까?

H &M 은 1947년 설립돼 2014년 말까지 전 세계 55개 시장에서 3511개 점포를 소유했다.

H &M 은 자신의 공장이 없다. 제품의 디자인 개발과 마케팅만 맡는다.

최근 몇 년 동안 일부 해외 언론들은 H &M 에 대한 부정적인 보도를 잇따라 H &M 이 인권, 근로, 환경, 안전 등의 문제들에 대해 집중적으로 드러났다.

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이 문제의 폭로는 H &M 이미지를 심각하게 손상시켰다.

H &M 본부가 연년 발표한 사회 책임보고서에 따르면 지속적인 발전에 대한 중시를 볼 수 있다.

과연 어떤 코너인지 H &M 이 누차 평가를 받았는지 일단 알아봐야 될 것 같아요.

티셔츠 생산 과정:

한 벌의 티셔츠는 우선 H &M 스웨덴 본부에서 설계하고 생산한다

필요한 주요 원료 면화는 중국, 인도, 우즈베키스탄이나 터키 수입을 거쳐 중국 초에 면질원단으로 가공하고, 중국, 인도, 인도네시아, 태국, 캄보디아, 방글라데시아로 제작된 티셔츠 완제품, 이어 기선이나 화차를 통해 세계 각지 H &M 센터로 배송되거나 직접 판매하고 ….

전체 프로세스를 통해 H &M 은 제품만 담당하는 디자인과 판매를 볼 수 있다.

그러나 한 브랜드는 H &M 의 의상으로, 그 공급 사슬의 모든 것이 H &M 과 관련되어 있다.

사회적 책임 문제는 H &M 의 명예에 영향을 주고 있다.

세계화의 오늘 주목하는 문제는 이미 신흥시장과의 공급업체와 협력을 선택하는 것이 아니라 어떻게 협력해야 하는가.

H &M 도 문제의 근원을 깨닫고 이를 위해 일련의 조치를 취했다.

H &M 은 공급자의 선택에 대해 비교적 높은 기준을 설정해 이 감사 공급자의 표현을 통해 지속적인 발전을 견지할 수 있는 협력 파트너에 보너스를 줬다.

H &M 은 노동자들에게 공평하게 임금을 공개하는 협력동반자를 선택해 정기적으로 시스템화지에 주문서를 이런 공장에 맡기고 이런 공장을 지속적으로 개선하는 것을 지지한다.

공급 사슬을 전환하기 위한 부정적인 영향을 미치기 위해 H &M 은 국제노동기구와 타협을 달성하는 데 있어서 글로벌 복장 생산의 공정한 협상을 실현하고 글로벌 복장 생산산업의 작업 조건을 개선하는 데 목적이다.

또한 H &M 은 공급 사슬 정보 공개를 투명하게 하고 공급자에게 원단과 선사 등 환경보호 소재를 제공하는 공급자 정보도 공장 명단에 포함된다.

공급 사슬의 부정적인 소식은 브랜드가 심하게 손상되지만, 복구하기 시작하면 공급 사슬에서만 손을 들여서는 안 된다.

H &M 은 다른 측면의 조치를 취했으며, 그중 소비자가 가장 선호하는 것은 2013년 지속된 낡은 옷에서 H &M 할인카드를 갈아입는 활동이 많았다.

공급사슬의 모니터, 폐쇄 순환을 만드는 패션 주기를 제외하고는 H &M 은 지속적인 발전 방면에서 구체적으로 행동했다: 그들이 환경 보호 의식을 갖춘 고객 디자인 패션, 주목, 기후, 자신의 숙제를 주목하는 온실가스 배출, 산업 사슬의 온실가스 배출, 합리적으로 자연 자원 관리와 폐수 처리, 화학 및 위험품 관리 강화, 커뮤니티 개발, 커뮤니티 개발, 전체 산업의 공유가치, 창립 기금을 포함한 커뮤니티에 도움을 제공 ….

그룹 데이터에서도 H &M 이 지속적으로 발전할 수 있는 행동에 탁월한 효과를 볼 수 있다.

H &M 은 2014년 7684톤의 낡은 옷을 회수했다. 3800만 티셔츠를 만드는 데 필요한 옷감량이다;

H &M 은 세계 최초의 유기 면용 업체다.

H &M2014 년 온실가스 배출량은 2013년 4% 하락했고, 순수 매출은 전년보다 18% 증가했다.

H &M 은 공급 사슬의 투명도를 높이는 조치를 취해 H &M 의 35% 제품을 제공하는 2급 공급자의 정보를 공개했다.

76% 의 공급자는 H & M 이 공평한 파트너라고 생각한다.

H &M 은 84% 1급 공급업체의 공장에 대해 심사를 진행하였다.

전 세계 33%의 스태프들이 새로운 발전 과정 교육을 진행했다.

71% 의 공급자는 H &M 이 폐수 품질관리에 대한 요구에 완전히 부합된다.

H &M 은 기업의 사회적 책임을 이행하는 데 많은 노력을 기울였지만, 전체적으로 H &M 은 사회적 책임에 직면한 도전에 직면해 여전히 공급 체인 관리 코너가 발생할 것이다.