어린이 의류점 경영 과정에서 주의해야 할 문제

의상의 디자인과 참신하여 직접 판매에 영향을 줄 것이다.

복장

변화가 빠르고 주기가 짧고 경영자는 즉각 변화하기 어렵고, 의류 장사를 하는 사람들이 자주 만나는 어려운 문제다.

어린이 의류 가맹 특색 점에는 어린이 의류 가맹점 경영 주의사항이 하나, 자신에게는 심미의 수양이 있다.

아동복 가맹점 경영 주의사항 둘째, 의상 유행 정보 수집에 능하다.

그 수집의 방법은 주로 듣고, 보기, 방문, 조사하는 것이다.

‘ 들어 ’는 고객의 스타일에 대한 요구를 일방적으로 들어주는 것이다.

‘ 보아라 ’ 는 내외지를 보면

두 번 텔레비전의 패션쇼와 의류 전시 판매, 3번 신문지상 정보 등을 본다.

‘ 방문 ’ 은 바로 착용자의 의상 판매 상품을 직접 알아보는 것이다.

‘ 조사 ’는 바로 질문하기 불편에 직접적인 질문으로 편지를 보내거나 전화, 전보를 보내거나 관련 개인이나 단위에 따라 추적하는 것이다.

미소 주동 서비스.

만약 어린이 의류 가맹점원이 고객에게 상냥하고 허심과 인내심, 주도면밀하게 고객을 접대하면 직접 판매에 영향을 줄 것이다.

상점 내에서 고객이 없고 손수 없이 일할 때 많은 안내사들이 거의 아무것도 하지 않는 경우가 많은데, 일부 안내사들은 입구에 서 있어도 ‘ 보초 ’ 를 세우기 위해 서 있기 위해서라면 주동적인 고객이 아니라 그곳에서 구좌를 지키는 것이다.

그래서 아동복

점원 서비스 (하) 하 (하) 하 (하) 자 (하) 10 개 주동 미소 (하) 맞춤 (하) 인사 (하) 주동 (하) 인사 (하) 주동 (하) 소개 (하) 자동 (하) 소개하다 고객 (하) 소개하다 스타일 (하) 소개하다 고객 (하) 를 주동 (하) 하다

어떤 고객들은 여러 번 들고 장시간 골라 입어봤지만, 결국 사지 않고, 점원은 여전히 미소를 지으며 "어서 오세요"라고 말했다.