어떻게 의류 기업과 O2O 를 운영합니까?
1, 야고르는 추가 예안을 공포하고, 공교롭게도'O2O'로 대건강산업, 야고르는 마케팅 플랫폼을 업그레이드, O2O 전채널 운영 전략을 추진한다.
회사 는 대회원 체계 를 세우 고 야고르 회원 을 중심 으로 회원 온라인 상위 에서 서로 다른 채널 접촉점 의 궤적 과 업무 장면 을 설치, 다플랫폼 회원 호동 지원 시스템 을 설치, 인터넷 시대 의 끊임없이 변화 의 마케팅 수요 를 전방위 채집회 회원 정보 다.
O2O 상업 모델의 전환형 업그레이드를 위해 회사 측은'4개 1000'의 전략적 발전 계획을 제시했다. 즉 앞으로 1000만 명 이상의 소비액은 1000만 명 이상의 활발한 회원, 1000개 연간 매출액은 1000만 위안 이상의 마케팅 플랫폼에서 경영 모드, 이익, 브랜드 가치를 실현하는 효과적인 향상을 제시했다.
2, 유니폼: 매장 모드 (핵심은 선상 아래로 도류)이다. 문점 모드 는 O2O 의 핵심 으로 O2O 는 오프라인 하문점 서비스를 강조하는 도구성 가치, O2O 는 주로 오프라인 매장 도류로 안내 매장 판매량을 높인다.
예를 들어 온라인 커뮤니티에 쿠폰을 발급하여 매장 판매량을 늘리고, 온라인 게시판에 신제품 티저 및 관련 코디와 함께 가입자들을 끌어들여 구매 욕구를 자극하고, 매장 사용자 데이터 수집, 마케팅, 지리적 위치 지정 기능을 통해 사용자가 문점 위치를 빨리 찾아와 선착문점 안내 등을 제공한다.
3. 능치 패션: 개인적 정제 모드: 개인적 정제 모드 는 O2O 도구 를 이용 (제3사 O2O 플랫폼 O2O 플랫폼 APP 등) 브랜드 업체와 소비자 간의 장기 연계와 무틈 소통, 국내 마이크로타 등 모바일 APP 대입구의 변리 우세를 이용, 자신의 서비스 체험, 융합식 혁신, 개인화된 서비스와 체험을 제공합니다.
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO주주주주주주주주주주주주주주주텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위상품마마마마마마마당분당분당분마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신신구매자들은 사용자의 특수 수요에 따라 의류의 개성화 추천도 할 수 있다.
4, 미테르웨이: 생활체험점 모드, 생활체험점 모델은 브랜드가 양질의 상권에서 생활체험점을 설립하고, 소비자들이 위애나 태블릿PC 등을 제공하기 위해 더 편리한 생활 서비스 및 소비 체험, 소비자를 유치, 가게에 장기간 태블릿P나 휴대전화 인터넷을 이용, 브랜드 등록과 다운로드 브랜드 APPP를 다운로드, 이를 이룬 사용자가 휴대전화 APPPPP를 전환한다.
5, 리야: 팬 모드, 팬 모드, 팬 모드 는 O2O 도구 (3자 O2O 플랫폼 O2O 플랫폼)을 자신의 팬 플랫폼 으로, 일련의 보급 수단 을 이용하여 유용 수단 을 이용하여 가입, 브랜드 전파 신제품 발표 및 내용 유지 등 사회화 수단 을 점착 팬 에게 정기적으로 팬 혜택 과 신제품 정보 등을 추천해 팬들을 모바일 APPPPP 구매 를 통해 구매했다.
팬덤 모델 중 소형 의상 브랜드, 사회화 플랫폼 팬들 모음 기능을 이용하여 매장 이용자들의 인도를 통해 팬 온라인을 통해 점성을 높일 수 있도록 신제품 발표, 특혜 이벤트 또는 정확한 추천 아래 이동단의 인터넷 쇼핑 능력을 높일 수 있다.
리야
포털 매장을 통해 사용자를 미타타타타로 끌어올리는 리야 계좌로 팬들로, 수시로 리야의 신상품 추천 이벤트를 통해 다이애애나 의상 조언 등의 메시지를 발표한 뒤 토닥토닥의 추천 링크는 천고양이 AP를 지향하는 리야 깃발 가게로 직접 하차를 촉진할 수 있다.
6, GXG 복식: 스마트 비품, 각 색상 몇 가지 사이즈를 준비하기 전에 경험, 현재 플랫폼에 의존하는 회원 데이터입니다.
선상선 아래의 재고를 뚫고 타오바오, 천고양이, 고덕 등에 기반해 점포 시스템과 연결된다.
한 지역의 고객의 색깔이 선호하고 사이즈 크기를 판단하다.
선적 인출 상품의 전자화 재고 일체화.
7, 오르도스: 이익 충돌 해결, 오르도스 모든 중개상, 대리상 상선 금지.
상품과 상품: 전기 업체는 물건이 없고 물건은 모두 선으로 되어 있습니다. 마케팅 이익: 전상인은 물건을 팔지 않고 파는 것은 모두 선으로 팔고, 물류와 창고를 뚫고, 전기상들이 물건을 보내지 않고, 물건을 보내지 않는 것은 모두 선 아래입니다.
시스템 재건을 통해 전자상들이 주문서를 받은 후 시스템 처리를 통해 최근 매장에서 발송, 전기 상부 부처는 접수와 서비스만 한다.
전자 비즈니스 부문은 판매 루트뿐만 아니라, 선상에서 싸우는 루트가 아니라, 기업과 브랜드의 뇌가 되며 마케팅, 회원, 상품, 물류 등을 전면적으로 통달하고,
전기 상업 부문
기업의 전략 부문이 되다.
8.
삼마 복장
O2O 전략: 선상선 아래 이윤 공유 계획, 회사 선상 주문 발송지, 선 하점 이익 구역, 주문 소재 구역 하점, 수익 분화, 관련 업무를 책임진다.
O2O 패턴은 전통의상 브랜드의 새로운 경로를 확장하고 융합선 밑 코너, 전환선 아래 판매 저조한 기회를 가져왔다.
전통 기업의 브랜드 우세, 공급 체인 우세도 O2O 발전에 조건을 제공했다.
기업이 O2O 패턴 발전을 추진하려면 O2O 본질, 중구조정보 흐름과 물류 시스템, 이익분배 패턴을 최적화시켜야 한다.
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