아디다스 대외 5 년 동안 전략 전환 계획 발표

실적이 엉망으로 관리층이 차질 뻔한 그룹 CEO 헤버트 해나는 "올해 우리 개국이 괜찮은데,

두 브랜드의 성장 추세와 예보.

혁신적인 운동 표현 (Performance, 가장 흔히 볼 수 있는 세 줄) 시리즈, 패션 디자인 및 극대화성

홍보, 우리는 전 세계 소비자들을 위해 깜짝 놀랐다."

그는 또 이번 분기에 높은 자릿수 마수 성장을 거둔 예보가 아디다스에게 팔리지 않는다. “ 현 단계는 예보를 버리는 것은 어리석은 행위다. ”

10년 전 미국 시장을 개척하기 위해 아디다스는 31억 유로의 예보 브랜드를 사들였지만, 예보 실적은 연간 미약한 성장만을 유지할 수 있었기 때문에, 재정후 헬스 분야에서 단기간에도 언더더를 따라잡지 못했다. 2014년 말 시장에서 다시 판매될 것이라는 소식이 전해졌다.

고영수 성장도 더욱 높은 마케팅 투입에 따른 달콤한 착각인 재보 데이터가 지난 시즌 내 아디다스의 운영 지출이 17억 유로로 전년 대비 15% 상승했으며 그 중 상당수는 더 큰 규모의 마케팅에 매진됐다고 지적했다.

1분기 아디다스의 마케팅 지출은 554만 유로로 전년대비 26% 증가했다.

18개월 연속 슬럼프를 겪은 후 아디다스는 올해 3월 5년을 기한으로 제시했다

계획, 제품 출시 속도

채널, 개방 합작 전략, 로스앤젤레스, 뉴욕, 상하이, 도쿄 등 6개의 주요 도시 소매점 판매 등 여러 방면, 아디다스는 소비자 마음속에서 제품 추위, 전략 보수, 시장 반응이 느린 이미지를 개선한다.

최근 아디다스와 온라인 뮤직서비스 업체 스포티페이의 합작은 하나의 예자: 양측이 공동으로'Adidas (Adidas) 로 불리는 휴대전화 응용, 아이폰을 이용하여 사용자의 운동 리듬을 파악하고, 곡고에서 리듬을 골라 맞추고 있다.

그룹의 올해 전체 실적에 대해 아디다스는 여전히 낮은 예상을 유지하고 중등 자릿수의 영업 증가, 47.5%-48.5%의 모금리율을 유지했다.