범객 의 ‘ 돈 이 제멋대로 ’ 발전 과정 이 요동 하다

범객의 발전 과정은 비교적 험난하다. 진년에는 범객을 희롱으로 여기지 마라. 걸핏하면 얼굴을 바꾸는 수작을 부리지 마라. 그렇지 않으면 정말 ‘범객이 연극, 곡은 결국 사람을 흩어지게 될 것이다.

범객은 시종 전기상 의류 브랜드이며, 전기 상인 전략을 중시해야 한다.

회사마다 창시자의 아이라면 진년은 아버지가 범객에게 가장 큰 혜택을 주는 것은 범객부 2세대의 성장환경과 라벨을 부여하고 레군 같은 대장부가 자본에 계속 버티며 창립해 지금까지, 범객의 행보에 부끄럽지 않다.

범객이 4월 1일 발표회를 보고 나는 머릿속에 네 글자가 떠올랐다. “ 범객이 연극과 같다. ”

범객이 이 몇 년 동안의 발전은 정말 큰 연극과 비교할 수 있었고, 여러 차례 큰 전환을 겪으며, 관람객으로서, 나는 모든 손님들이 매우 깊은 고통과 피로를 겪었다.

감독의 이 연극은 자연히 진년이다.

그러나 진년 이 8년 동안 범객의 성장에 대해 틀림없이 실패한 것이다.

2007년 창립할 때 자리매김한 인터넷 셔츠 브랜드, 중반부터 인터넷 의상 브랜드로 바꿨고, 리즈를 넘어 경동을 뛰어넘는 퍼포먼스 플랫폼이 되자 2014년 후기 진년에는 범객의 복잡한 과거를 부정하며, 범객들이 다시 ‘셔츠 ’에 전념한 인터넷 의상 브랜드로 복귀한다.

물론 4월 1일 발표회에서 진년도 ‘셔츠 ’라는 품목에 ‘티셔츠 ’를 추가해 ‘티셔츠 ’는 기본적으로 셔츠와 같은 종류로 꼽힌다.

발표회에서 수많은 일본 디자이너, 그리고 끊임없이 쏟아지는 ‘원단 당분 ’, ‘미국 가죽 마면 ’, ‘21지와 16가지 ’ 등의 전문 어휘를 보면 진년급히 대중에게 범객을 표현하려는 제품인 ‘극치 ’와 ‘고박격 ’화를 보여줄 수 있다.

동시에 두 티셔츠의 정가도 당시의 9원, 29원은 59원과 89원으로 바뀌었다.

진년은 "범객이 저단적인 제품을 완전히 버리고 중고품 노선을 가기로 결심했다"고 밝혔다.

오늘날의 범객들은 한때 가장 많았던 저단소비객을 전면적으로 버림받았고, 제품의 품질과 디자인을 향상시켜 범객의 브랜드를 다시 ‘화이트칼라 브랜드 ’로 높였다.

2014년 레이군과 진년 깊이교류 이후 진년부터 범객의 전반적인 소미화를 비롯해 각종 전문 어휘와 흠잡 잡기 설계 디테일이 끊임없이 범객들의 발표회에 등장했다.

그러나 범객의 수중층은 정말 이런 기술 인자를 필요로 하는가? 디지털 하드웨어 제품의 인자를 충족시킬 수 있는 핵심 수요 때문. 주파수가 더 높은 CPU 는 더 빠른 속도, 해상율 및 치수가 더 큰 스크린에서 더 좋은 시각 효과를 가져오기 때문이다.

셔츠와 티셔츠는 무엇일까? 자신의 옷에 대해 진정으로 관심을 갖는 것이 80개냐, 120개냐? 또 얼마의 관심은 이 면은 자신장이냐 미국이냐, 어느 뿔이냐?

현재 젊은 소비 집단

추구하는 것은 극객적인 원단과 디자인 디테일에 흠이 있는 것이 아니라 스타일과 브랜드, 성가가 더 신경 쓰인다.

디자인이 예쁘면 사용자의 아름다움을 만족시킬 수 있다.

사용자의 체면 문제를 만족시킬 수 있고, 성가가 이전 양자에 비해 겸고할 수 있다.

반관 범객, 최근 몇 년 동안 일원 티셔츠 청창, 9원 플랫폼 등은 이미 범객의 브랜드를 저단의 낙인을 낙인했다. 이때 진년은 품질을 향상시켜 급격히 가격을 올리고, 급속히 고범객 브랜드의 이미지를 급격히 고범객 브랜드의 이미지를 바꾸고 소비자 쌍을 돌리고 있다.

브랜드의 이미지를 인지하는 것은 의심할 여지가 없다.

‘저단 ’은 이미 범객 브랜드 이미지에서 DNA 급의 확산을 진행해 진년 현재 ‘샤오미 ’수술에 의존해 뼈 요독을 해도 소용없다.

더군다나 모든 손님들은 시종 전기상 의류 브랜드, 전기 업체는 유량과 매출액, 당초 범객이 대약진할 수 있었고, 저가와 배상 세일즈에 의존한다.

오늘 범객들이 다수의 저단가입자를 버리기로 결심했지만, 여전히 편소한 고객 단가가 또 매출이 급감할 문제에 직면했다.

지난해 8월 범객이 129위안의'극치 '셔츠를 발표해 지금까지의 판매량은 불타는 예상에 도달하지 못했고, 힘찬 300건의 셔츠도 잠잠히 내리고 있다는 점에서 전환의 길이 순조롭지 않다는 것을 측면적으로 증명했다.

진년도 정말 미래 2 ~3년 이내에 전자상업계와 투자자들이 가장 관심을 갖는 매출과 규모를 완전히 던져 제품과 브랜드에 전념할 수 있다. 그렇지 않으면 예전의 무질서하게 확장될 수도 있다는 점도 눈에 띄는 조짐이 있다.

따라서, 병급난투투투투의비나노급유유유개개개개개개문제보다 새로운 파고객브랜드브랜드를 중고고고고단시장을 재소하고, 임임임기간에 올올유유유전자를 낳초기고품질제품과 더 높은 가격으로 전신자브랜드 고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고이미지에 대정이 이 소비자진정이 이 이 브랜드와 그에대한 품질과 내내함을 재재재개개개개개개개개개개파파파파파브랜드를 상고고고고고상상상상상상상상상상상품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품과 내내내내내내내내내내내포를 맞을 대량의 구독자를 잃고 베커그룹의 전체적인 브랜드 이미지도 향상시킬 수 있다.