아동복 점포 와 가게 면 진열 은 아이 의 사고 설계 를 사용할 수 있다

특정 연령대의 아이와 다른 성별의 아이들이 쇼핑 체험에 대한 대비를 살펴보자.당신이 이 소매 세부 사항을 이해하는 과정에 들어가면 정말 재미있다는 것을 발견할 수 있다.

아기는 쇼핑에 대해 정말 감각이 없다. 그냥 손수레에 앉아 그들의 부모가 밀고 있다.초등학교 아이들도 그들의 의류에 별로 신경을 쓰지 않는다. 그들은 그들에게 흥미를 느끼게 하는 오락을 가지고 있는 것들로 하여금 가게 안에 오래 있을 수 있게 한다.오락이란 보통 장난감이나 텔레비전 동영상이다.장난감 은 특정 구역 에 놓여 있다. 일반적 은 가게 가운데나 안에 있다. 이런 것들 에 관심 을 갖게 해 아이들 을 동반하는 학부모 (진짜 고객)가 쇼핑 을 할 때 신경 을 쓰지 않는다.

4 ~7세 연령대에 들어서면 소녀들은 옷을 고르는 것을 즐기기 시작했고, 일반적인 여성처럼 쇼핑을 즐긴다.이 연령대의 어린 소년은 장난감과 게임 등을 너무 많이 즐겨 입는데 물론 예외도 있다.

그리고 다음 연령대에 들어서면 남자와 여자아이들은 같은 가게에서 쇼핑을 하는 데 어떤 매력도 있다고 생각하지 않을 수 있다. 소매상들이 공간을 다른 지역으로 구분할 수 있다.물론 나이가 들수록 어린이들은 같은 가게에서 쇼핑하는 것을 좋아하지 않는다. 특히 아기와 초학을 둘러싼 아이들을 보면 그들에겐 어른인 것 같다.10대 전과 10대 때, 소년과 소녀들은 같은 가게에서 의상이나 액세서리를 구매할 수 있다고 느낄 수 있다.

이에 대해 언급한 구매자들은 고객과 어떤 연령대의 고객이 소매점을 목표 고객을 대상으로 어떻게 목표 고객을 대상으로 설계하는 데 극적인 역할을 했다.소매공간의 크기는 최종 구조와 같다상품 진열기획은 매우 중요한 역할을 하고, 공간이 커질수록 고객 수준의 어린이 상품 분류 수요를 만족시키기 쉽다.공간이 작아질수록 상품의 선택과 계획은 더욱 주도면밀하게 고려해야 한다.

디자이너가 이런 상점을 설계할 때는 반드시 판매된 상품의 종류를 디자인 방향으로 고려해야 한다.어린 어린이 상품가게는 10대 안팎과 성인의 옷가게와 다르기 때문에 상품의 사이즈가 작기 때문에 특히 아기와 초학을 하는 아이들이다.이들의 옷 사이즈가 증가함에 따라 전체 방안은 경미한 변화, 상품의 진열은 10대와 성인의 진열에 가까운 방식이다.설계 기획은 목표 고객 그룹이 무엇부터 착수하고 전체적인 설계를 적게 해야 한다. 그렇지 않으면 처음부터 길을 잘못 갈 것이다.

이 같은 어린이 고객 군, 가게 내 상품 진열은 반드시 완전히 다른 방안이 있어야 한다.이 다른 방안은 주로 소품을 진열하는 유형이다. 이것은 우리가 다음 단계에서 해야 할 일이다.어린 고객 군에 대해 가게에 소품을 진열한 디자인은 비례나 무거운 느낌이 든다.대형적인 도구가 아니라 시각감각적인 무게를 고려해야 한다는 것은 아니다.이에 따라 대형 아이템일 수 있지만 더 개방형, 더 가볍고 자연스러운 점이 아니라 큰 것이 아니라 확실하지 않다.

디자인 및 도구 재질이나 다른 소매 요소를 고려하기 전에 어린이 아이템 수요와 진정한 용도를 분석하는 세 가지 기본 단계를 살펴보자.어떤 소매도구 디자인이든 상품의 진열수요부터 시작해야 한다.일반적으로 디자이너들은 거들먹거리며 가게 개점의 실제 목적은 상품을 파는 것이다.디자이너의 자기개성을 표현하는 것이 아니다.진정한 프로의 소매 디자이너는 먼저 고객의 수요를 만족시키는 것이 가장 중요하다. 디자이너들의 수요를 만족시키는 것이 아니라.

디자인이 정교한 게 많아요.소매점나쁘지 않아 보이지만 1년도 지속되지 않는다.사실상 대부분의 새로운 소매개념이 1년 안에 실패할 것으로 집계됐다.모든 잘못이 매장 내의 상품 진열과 디자인에 귀착되는 것은 아니라, 다른 것은 브랜드 주인의 통제를 받기 때문이다.디자인은 단지 성공한 소매상이 성공적으로 가는 도구를 싣고 있다.

— 도구 기능 — 상품 강도

상품 진열방식과 능력: 소매상으로서 유일한 목적은 제품과 이익이다.상품은 개방식 도구를 통해 가장 좋은 연출을 통해 실제 설계 방향이나 진열소품 소재보다 더 중요하다.상품에게 말을 시키면 도구와 시선을 끌지 않는다.

— 시각 취미 — 소품 디자인과 상품 강도 결합

실제 상품의 중요, 도구와 상품의 시각 이미지를 재탄생시킨다.어떤 아이템을 디자인할 때 상품을 주요한 아이템으로 만들 수 있다는 뜻이다. 다음 아이템은 더 많은 디테일과 개성이 있을 수 있지만, 여전히 두껍지 않다.

-브랜드 이미지 지원 — 소품 디자인 디테일화 & 시각 상품 진열 도구 그룹

도구의 주요 기능과 상품이 진열된 후 경미한 초점 요소를 지원한다.일부 포인트물부터 모델과 다른 시각 아이템에 대해 제한이 없다. 장난감, 컬러, 성형 패드, 주제 소개, 관련 브랜드 간판 화면까지 진열된다.현재 상점의 디자인은 정확한 방향을 향하여 정성들여 설계한 도구 방안이 벽과 중도 지역의 상품진열수요를 지지하고 있다.

앞서 우리는 상품을 더욱 눈에 띄게 하는 중요성을 토의했으니 고객이 더 쉽고 신속하게 대비와 구매하는 상품을 찾아냈고, 다음은 2단계, 아동장 소매상은 어떻게 목표 단말기를 얻느냐에 대해 토론했다.

　　아동복 소매목표 단말기 고객을 얻은 이유는 아이들이 가게에 흥미를 느끼는 것일까? 가장 좋은 답을 얻어야 한다. 이 답을 성공적으로 찾은 브랜드와 기업 이야기를 살펴보자.

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제목의 소매상은 디즈니, 워나 형제와 유니버설 영화도시와 같이 흥분과 시각적 충격적인 실내 환경이 고객을 끌어들인다.발랄한, 허구의 캐릭터나 액션 영웅 개성 캐릭터, 다양한 색깔, 무늬, 소재, 조명 효과, 영상과 음악, 이 단체는 소매 실내 환경을 진정한 소매극장으로 정의한다.

특이한 행사는 사전 계획이 필요하지만 임의의 한 점내에서 진행되기 쉽지만 설계팀이 정확하게 설계 및 계획에 대해 전면적으로 이해하고, 심지어 작은 가게에서도 진행할 수 있다.

글로벌 체인 레스토랑 맥도날드, 30여 년 전에 환락세트를 사들여 장난감을 보내며 아이들을 끌어들여 식당을 더 많이 돌보게 했다.사실 음식보다 어린이는 장난감에 관심이 많고 부모를 즐겁게 할 수 있다.부모님으로서 나는 이미 많은 즐거움을 샀다.그리고 그들은 야외 맥도날드 행사장을 갖고 호내공간에 제한하지 않고 로나드맥도나 사진을 운용했다.머지않아 다른 패스트푸드 체인점들이 이런 방법을 복사해 맥도날드와 경쟁을 벌이고 있다.시장 점유율을 유지하기 위해 그들은 비슷한 방식을 복제하는 것 외에는 선택이 없다.중국에서는 KFC 도 비슷한 방법으로 쓰지만 많은 장난감을 제공하는 것은 좋아하지 않고 어느 시기에 제공할 뿐이다.

어린이 상품업체 소매상도 작은 장난감, 장식품, 침대, 욕실 부품, 모직 장난감 또는 어떤 브랜드의 독특한 상품으로 즉흥적으로 판매하는 것을 좋아한다.그래서 소매상들은 이 틀을 벗어나거나 맥도날드와 케드의 사례에서 어떻게 자신과 경쟁자들을 남다르게 만드느냐를 고려했다.

시각 흥분이 더 간단한 방법으로, 정기 교체된 주제 화면이나 직접 시각적 관심과 지원하는 요소를 추가하거나 시각 진열방안을 기획하거나, 특히 가게의 쇼윈도 지역에 있다.불빛은 더 격렬한 빛보다는 전체적으로 밝게 빛나는 것이 옳다.

마지막으로 이 소매상들은 훌륭한 훈련과 교육을 거쳐 온 가게 내 서비스팀을 가지고 상품과 목표 고객을 잘 익혀야 한다.그래서 당신은 무엇을 해야 자신이 성공한 아동복 소매상이 될 수 있습니까? 고객의 각도에 서서 당신의 공부를 하세요.아이처럼 생각하고 동시 계획을 실시하다.알버트처럼? 아인슈타인은 "어려움과 기회에 병존한다"고 말했다. 준비됐습니까?