상해의 쇼핑센터는'개념 마케팅'과'글로벌 상호'를 놀았다.

현황: 올해는 36개까지 열린다.

RET 예의덕 중국 상업부동산연구센터가 최신 통계로 2015년 상하이 계획의 쇼핑센터는 36개, 상업면적은 247.2만 평방미터에 이른다.

이 가운데 포동신구 신규 개업의 쇼핑센터 수는 10개로 가장 많았고, 일부는 상하이 디즈니의 개원 캠페인을 받고 있다.

개점도 계속되고 조정도 진행 중이다.

현재 상하이 130개가 개업한 쇼핑센터에서 2014 -2015년이 이미 개조된 프로젝트는 40개로 전체 시장 비중의 35.7%를 차지했다.

40개의 쇼핑몰 중 48%는 도시형 쇼핑몰, 37%는 지역형, 나머지 15%는 사회형이다.

많은 소비자들은 이미 도심에 위치한 홍콩 환광장, 미라성, 정대 광장, 레이저스 등 유명 쇼핑몰 2014년 대면적 개조 업그레이드, 순위 높은 브랜드나 특색

집합점, 일부 쇼핑몰은 동선, 차고 개조, 극장, 미술관 특색 업태 등을 도입한다.

또 다원화된 금융수단이 상업의 부동산을 위해 새로운 융자 채널과 퇴출 메커니즘을 제공하면서 중국 상업 부동산 금융 구동 모델은 앞으로 3년간 주류가 될 것으로 분석됐다.

혀끝 소비 엔진

몇 년 전 만달광장, 대성성처럼 성숙한 상업종은 30 ~35%로 불렸지만 지금은 상태가 됐다.

많은 새로 개업한 백화점에서 음식은 항상 가장 먼저 일어나는 비즈니스 형태로 환경, 입맛, 서비스 이러한 소프트 요소를 비롯해 다양한 음식의 종류로 조기 매장에서 인기를 끌며 상업 분위기를 높일 수 있다.

하지만 음반 업계의 열띤 추세에도 변화가 있다.

소매와 고급 음식의 ‘한겨울 ’이 닥치면서 상업의 부동산 유치를 함께 하게 했다.

이런 상황에서 특색 체인 음식의 발전은 큰 속도를 얻었다.

2014년까지 300여 개 음식그룹이 2000개 이상의 식음료 브랜드를 발전시켜 소남나라에서 단품 등 레저 음식도 발전시켰다.

점점 많은 중소형 대중 음식들이 쇼핑몰에서 ‘존재감 ’을 찾았다.

동시에 대형 체인 음식점 브랜드의 제품이 끊임없이 풍부해 다양한 유형의 소비 수요를 충족시켰다.

예를 들어 왕품그룹이 최근 출시된 두 개 중 고단 브랜드'화은'과'LAMU'의 새 향신자 철판은 이미 상하이에 진입하기 시작했다.

또 최근 몇 년 동안 성행하던'크로스풍'도 함께 쇼핑몰에 들어갔다.

많은 의류점, 서점은 모두 음식점을 융합하여 판매품, 식료품 스타일과 환경 장식, 소비 군체의 선호가 적절하게 포장되어, 브랜드의 완전성과 호응성을 확보하면서 소비자 체험식 상업의 매력을 선사했다.

2013년에 새로운 개념을 가진 대형 쇼핑센터가 상하이 중심 성구에 이어 개업했다.

이 가운데 총 면적은 48만 평방미터에 달하며 상업면적 32만 평방미터의 달성 일주 항구가 눈에 띄었다.

이것은 현재 도시 중심 도시의 가장 큰 상업 신드롬뿐만 아니라, 도시의 최신 패션 문화생활 개념을 이끌어가는 풍향이다.

일주 항구가 운집했다

레스토랑, 극장, 스케이트장, 헬스장 등 풍부한 업적 및 문화구 및 옥상화원 광장으로 구성된 많은 수장들이 함께 완전한 쇼핑 체험 소비 사슬과 쇼핑몰과 쇼핑몰을 결합한 플랫폼을 구성했다.

'개념'을 뜻대로 노는 것은 2012년 6월 개업 K11 쇼핑 아트센터다.

명가 전람회에 많은 인조, 장식 예술은 어디서나 예술과 인문, 자연, 3대 핵심 요소를 융합, 물질생활과 정신생활의 완벽한 결합을 이끌어 고객에게 전대미문의 감각 체험을 가져다 준다.

상하이홍교 개발구에 위치한 상가센터는 LVMH 소속에서 주로 사치품을 운영하는 고급 쇼핑센터로 사치품을 극대화했다.

또 정안가리 중심, 경영이념은 새로운'상성 '생활 방식을 만드는 것이다.

센터에 위치한 쇼핑센터는 차이화 경쟁을 실시하고, 비율은 주재된 고급 브랜드의 수량뿐만 아니라 브랜드의 차이화 정도 크기는 쇼핑센터 자체의 브랜드 이미지와 역도의 우열이다.

쇼핑센터도 구상화된 개념을 갖고 있다. 소비자 마음속의 기억점과 지위가 자연히 높아지고 있다.