'두뇌 폭풍 '가흥 의상은 하행 압력에 힘겹게 변신한다.

가흥 주요 전통 산업 중 하나로, 전체 시장

업계 기업들이 많지만 근년에 비해 하행압력을 받고 있다. 특히 올해 초 생산액이 저위로 계속 배회하고 있다.

의류 업종의 업종의 업종의 업종은 어디인가? 정치기업이 어떻게 변형할 것인가? 12월 1일 시 정부에서는 전장 의류 업계 좌담회를 열고, 십여 개 기업, 각지의 업종협회 및 관련 부문 책임자를 초청하여 ‘두뇌폭풍 ’을 진행했다.

하행 압력에 대비하다

공동 발력.

스트레스: 원가 상승 판매 부진

대방직은 가흥의 첫 천억 산업이었고 의류 업계는 큰 머리를 차지했다.

우리 시의 의류 업계 발전을 전면적으로 이해하기 위해 시경신위는 최근 의류 업계에 대해 조사결과를 전개했다.

조사 결과에 따르면 전체 시장 의류 업계 (기계직 의류, 니트 의류, 가죽 의류, 실크 의상) 기업의 7702곳, 이 중 전체 기업 5444곳, 종업원 18.7만명, 2013년 기업이 생산액 422.15억원, 수출 수출 물자 172.49억원, 이세 33.89억원, 전체 시장의 공업의 12.3%, 23.3%, 6.4%, 12.4%, 6.1%로 나타났다.

2011년부터 2013년까지 공업성과 종합평가

업종의 평균 세금은 18.23만 위안이고, 1묘당 공업이 81만26만 위안이고, 단위의 에너지 소모공업은 4만 01만 위안 / 톤의 석탄을 증가하고 단위 배출공업이 1203.4만 위안 (tcod) 증가하면 전체 시장의 평균 수준보다 높다.

490개 참여 평가에 나선 방직 의류 업체 중 a 류 73개는 14.9%로 전체 시 평균 4.9퍼센트 이상으로, 이 가운데 안정패션, 아영 복장은 각각 전체 시장 공업성과가 백가기업 1위, 2위에 올랐다.

이것은 우리 시의 의류 업계의 총체적 성과가 전체 시장의 평균보다 좋은 것으로 나타난다.

의류 업계는 이미 우리 시의 전통적인 우세산업이 되었고, 명품 제품, 선두 기업들이 생겨 많은 발전의 경험을 형성하고, 우리 시의 경제 발전과 도시 건설에 적극적인 공헌을 하였다.

시경신위 관계자가 말했다.

해녕피혁, 평호복, 복원 스웨터 ……

의류 업계는 여전히 전체 시장에서 6개 전문시장을 양성하고 있으며 기존 사업가가 19369가구로 지난해 시장 거래액은 463억 463억 4천4억 원으로 올해 3분기 거래는 276.5억 원으로 전년 대비 9.5% 증가했다.

그러나 우리 시의 의류 업계는 최근 몇 년 동안 어려움을 겪었다.

우선 판매 부진으로 수출이 상대적으로 무기력하다.

가흥세관 통계에 따르면 올해 10개월 전 시의류 업체가 수출 인도액을 161억 5000만 원으로 전년 대비 4.1% 하락했다.

기존 의류 업체 생산율이 95.77% 에 이르렀지만 생산품 재고는 전년 대비 12.1% 로 25.4억 위안에 이른다.

올해 초 이후 의류 업계 생산액 증가 속도가 저위로 이어지고 있는 가운데 올해 8개월간 생산액은 시종 마이너스 성장, 9월 말부터 하락세를 그치지 않았지만, 속도는 여전히 저위였다.

이로써 생산이 하진하여 투자 뒷심이 부족하다.

1 ~10월, 전체 시장의 의류 기업이 생산액을 완수하는 것은 동기 대비 1.2% 증가했으나 투자 총량은 전년 대비 8.6% 하락한 것으로 나타났다.

의류 업계의 이윤은 2011년 이후 계속 하행되었다.

올해 1 ~10월에 11억 1억 원, 동기 대비 4.9% 증가, 이번 해 첫 번째 마이너스 마이너스, 총량은 최근 3년 동기 최저 수준이다.

시장의 주체인 기업은 업계 압력에 대해 가장 눈에 띄게 느낀다.

이 중 가장 중요한 스트레스는 시장 수요 부진, 원자재 및 인력 원가 의 끊임없이 상승한다.

"근로자 임금은 2008년 매일 150위안, 2012년 숙련공 최고 1,500위안, 몇 년 만에 10배 올랐다!" 절강중 휘피초 유한 회사 한 책임자가 말했다. 원자재 가격 상승폭도 놀라울 것 같다.

예를 들어 2012 년 말 해닝피초기업이 주문을 받을 때, 너구리 생피는 480위안 /장, 등 이 주문 생산을 시작할 때 가격은 이미 1,1200여 위안, 생산 원가 급등하여 기업의 이윤 공간을 직접 압박했다.

노동자 모집 난과 용공은 비싸고 직원들의 안정성이 낮아 노동집약형 의류 기업의 발전에 직면한 어려운 문제가 되었다.

“현재 의상 기업은 일반적으로 ‘사람 ’의 난제에 직면해 있다.”

직원들은 3800여 명의 가흔 실크 총재 서홍 대표가 현재 전통제조업에 들어가기 싫은 젊은이들이 적지 않다. 의류업체 보편적 안정성이 떨어지고 있다. 이어 취업자는 매년 5% 정도 줄일 것으로 보인다.

디자인, 연구 개발, 마케팅 인재 부족, 첨단 인재 유치, 의류 기업의 전형 업그레이드의 큰 난제다.

이에 대해 먼저 변신한 가흔 실크, 안정패션, 아영 등 수도꼭지 기업이 더욱 깊다.

“우리 문화창의산업원이 운영됨에 따라 그룹의 마케팅, 관리는 상해에서 해녕으로 옮겨질 것이다.”

안정 패셔니스트 사장은 양질적인 환경을 상하이에서 온 인재를 어떻게 만들어야 할지, 그들이 먼저 해결해야 할 과제라고 말했다.

시경신위는 올해 1월부터 10월까지 전체 의류 기업의 전체 종업원들이 동기 대비 7.4% 하락한 직공 임금은 동기 대비 6.7% 증가한 노동력 원가 가 기업의 이익 공간을 한층 압박했다.

동력: 기업의 합력 공모

"현재 하행 스트레스 하락으로 압도적으로 업그레이드된 것은 의류 기업의 유일한 출로."

아영, 해녕피혁 등 전통산업의 전형적인 전형적인 사례를 연구한 시경신위 주임 탁위성명, 가흥 제조업 대시, 방직, 화학섬유, 의류, 가죽 등 칠대 전통산업의 생산은 가흥시 공업류 33개 업종의 2 /3.

"전통산업을 완전히 탈락시키는 것은 비현실적이다. 혁신구동,'양화'로 융합,'4번 3명 '등 의류 기업이 업그레이드를 추진하는 것이 관건이다."

많은 기업들은 이미 먼저 정보화, 브랜드화, 개발을 강화하는 방식으로 제품 부가가치를 높이기 시작하였다.

가흔 실크로드를 예로, 과거 수출 무역을 선두로, 국제일선 브랜드를 oem 대리 업체로 삼는 기업은 최근 몇 년 동안 ‘금삼탑 ’ ‘샤 ’ 등의 자체 브랜드를 만들어 전자상무로 국내 전통 기업의 전형적인 순위 병사가 되었다.

지난해 가흔 실크전기 판매액이 5000만 위안을 돌파했으며 올해'쌍11'은 또 이날 700만여 만원의 판매 실적을 얻었다.

아영은 최근 20년 동안 자주적 혁신, 연구 개발 디자인, 브랜드 경영의 길을 통해 전통적인 의류 무역 가공업체에서 국내 유명 브랜드 업체로 전형됐다.

“우리는 매년 판매 수입의 3% 이상을 신제품, 신기술 연구 개발에 쓰여 4% 이상의 브랜드 보급을 추출한다.”

아영의 ‘장화명 ’에서 보면 전통산업, 신흥산업은 모두 상대적인 개념이다. 이른바 전통 산업은 기술, 제품, 상업 패턴의 혁신 변화를 통해 신흥산업, 조양산업이 될 수 있다.

절강은 애프게임복 문화산업유한회사의 전형 업그레이드 경로도 대표적이다.

"2003년 창립 초기도 oem 부터 시작하지만 다른 사람을 위해 대리를 하는 것은 항상 수동적이다."

왕비가씨는 2004년 연구 개발팀을 설립해 자주설계, 브랜드 경영의 길을 걷는다.

이제 애프는 ‘아동 생활게임룩 ’에 자리매김해 애니메이션, 영화, 게임 등 문화적 창의적인 요소, 마케팅 에서 전통 채널 에서 ‘신나는 꿈 공장 ’을 꾸며 브랜드의 단말점 과 정경 환장 어린이 오락을 결합시켜 ‘모드 신규, 글로벌 정합 을 기업 으로 새로운 블루 바다를 개척 했다.

왕비가는 의류 기업이 반드시 끊임없이 창조해야 건강을 발전시킬 수 있다고 생각한다.

의류 업계 등 전통산업을 성공적으로 열반에 성공시키는가? 평호시 의류 업계 한 관계자는 정부가 전통산업의 전형 업그레이드를 중시하고, 그 전형 발전을 위한 여론적인 분위기, 정책, 자원, 요소 등 측면에서 지지를 줄 것이라고 말했다.

부시장은 현재 의류 업종의 혁신 수요자 측면의 공통 노력과 협동 추진을 적극적으로 추진해야 하며, 다른 사람의 전형과 제도의 전환형, 정부가 힘을 합쳐야 하고, 기업은 힘을 합쳐 의류 업종의 전환 발전을 추진해야 한다고 말했다.