백화점 발전의 중점은'백'이'상품'이 아니다.

월마트는 타오바오가 밥그릇을 뺏을까 걱정을 하지 않았지만 중국 백화점의 날은 갈수록 괴로워졌다.

다가오는 쌍십일, 마운의 천고양이는 다시 혁신적인 자세를 취하며 시의실 전시실로 전락하는 소매상들이 기분이 좋지 않다.

가격보다 실체는 최소한 가상보다 소화할 수 없는 임대료, 채널, 인터넷 플랫폼의 편리성 역시 마찬가지다.

우위를 차지할 수 있는 것은 아마도 브랜드 및 체험도 일지도 모른다.

천고양이들의 부상에 대비해 전통백화점은 항상 가격을 1위에 올려 선 상가를 추구한다.

확실히 전기업체가 가격 우세를 잃고 전통백화점도 자신감을 얻었다. 그러나 전기업체가 압축할 수 있는 운영 코스가 더 크고 돈을 벌지 않는 백화점은 막연한 길이다.

인터넷이 없는 시대, 심천상업의 대구도는 지리적 의미의 ‘ 풍자 ’ 자: 동문남로, 동문남로, 동문북로로, 인민남로, 인민 남로, 인민의 북로로, 화강북로, 화강남로 (화강남로) 로 가로세로 되어 있다.

가로획 이 세로 로 하나, 국무 · 무역

서무, 무업 등 최초의 시작은 이렇다.

유명했어

당시에는 하이 백화점의 상징이었고, 심지어 이런 호언: 서무백화점이 없는 도시가 일선 도시였을까? 그것은 백화점의 황금 시기에 충분한 상품원이 있었고, 둘째는 국제일선 브랜드가 중국 시장에 진입해 가장 좋은 교두보가 되었다.

몇 년 전 서무는 시선에서 사라지고 선전뿐만 아니라 국내 세 도시도 있다.

그 원인은 국제브랜드가 더 이상 대리가 필요하지 않은 이유는 홍콩의 자유행, 홍콩은 큰 매장이 됐다.

어떡하지? 물건은 중점이 아니라 백자적으로는 글을 쓸 수 있다.

심천 만상성은 체량보다 방대한 쇼핑센터의 새로운 이미지로 지난해 선전 단점 연간 매출액 61억원의 자랑스러운 전적으로 중국 3000여 개 쇼핑센터 중 3위에 올랐다.

만상성은 무엇을 파는 것입니까? 물건은 필연적이지만 고객을 끌어들이는 것은 더욱 풍부한 업태로, 먹고 마시는 것은 무책임하다.

전자상을 계속 바라보는 눈빛을 그대로 보면 백화점의 날은 갈수록 괴로워진다.

단지 가격보다 소비자의 선택은 하나뿐이고, 어느 집은 어느 집을 싸게 살 것이고, 체험보다 가상놀이를 하는 전자상들은 정말 새로운 우세는 없으나, 싸구려 있는 백화점은 오히려 자신의 우위를 높일 수 있다.