방직업 소소기업의 생존이 어려운 원인을 탐색하다.

이곳 세계

네트의 작은 편성은 방직업 소기업의 생존 난추의 원인을 소개한다.

강소 소주 성택진, 연산 각종 방직품 100억 미터, 옷에 의해 천하에 알려져 전국 방직업의 풍향표다.

하지만 올해 들어 성택한 방직 기업주들은 좀 막막했다.

지난 8월 성택진남 마상회에서 “올해 방직기업은 전대미문의 곤경에 처해 기업들이 적당히 생산을 줄이고 재고를 낮춰야 한다 ”고 알렸다.

9월 전 업계 경기를 반영하는 성택 실크 화섬유지수는 지난해 1월 110에서 100이 넘어 최근 3년간의 최저 수준을 기록했다.

휴업은 곧 죽고, 머무르지 않고, 올해는 죽지 않으면 내년에 죽고, 소기업은 어차피 죽을것이다.

중소기업의 성택으로 새로운 전환형 고비를 맞았다.

전통적인 성수기는 업계의 한겨울을 만났다

주문서 감소, 이윤 위축 및 자금 긴장 기업 자신감 부족

10월14일 첫 강소 (성택)방직 박람회가 이틀 밖에 남지 않았고, 성택진의 방직 업체 유홍위도 아직 한 전시 자리를 마련할 수 있을지 고민, 올해 계속 떨어지는 판매 곡선을 전환할 수 있는 최후의 기회가 될 것으로 보인다.

관례에 따라 9월은 방직업의 전통 성수기이고,

모두 원료를 충분히 갖추고 기계를 충분히 운전할 수 있다.

그러나 올해 이 방직 주문 기간에는 유홍위가 예상하지 못했고 기업의 일부 직기는 이미 중단되어 예년 기계가 만부하 운행 시 긴장감을 적게 했다.

‘ 가방 원단의 전통 성수기는 일반적으로 9월 하순부터 시작하지만 아직 주문서는 적다.

작년 같은 시기에 비해 가장 중요한 변화는 가격과 이윤 방면에 있다.

유홍위가 운영하는 직조업체 주영 가방 소재.

산업 사슬의 중간 부분으로 원단 업체 측면에서 하위 무역상들이 끊임없이 가격을 내리고, 가격 전체가 하락했다. 한편, 올해 들어 연료가 꾸준히 상승하면서, 원가 지출이 증가하고 있다. ‘직조 기업의 산업체인 ‘협심층 ’이 있어 업계가 약간 조정되고, 우리의 이윤이 위축되면 더욱 뚜렷하다.”

원단 기업뿐만 아니라 방사 기업도 반정업 상태에 있다.

“나는 시장에 대한 자신감이 여전히 부족해, 반으로 시장을 관망한다.”

오 선생의 기업은 금륜 실사를 생산하고 기업의 전기 기간이 한 달 전후 9월 3일 시착기를 켜고 비행기를 켜는 후 50% 에 불과하다.

"제품의 가격은 여전히 전기의 수준을 유지하지만 기업은 아직 적자가 심하여 수백만 위안의 손해를 보았다."

주문 감소 외에 하류기업의 자금 긴장, 회금 주기가 길어지고, 심지어 자금 체인이 결렬되는 것도 업계 중단 기업의 자신감이 부족한 이유다.

"전기 장부금은 기본적으로 추궁했지만 자금 문제는 여전히 매우 크지만 하류 고객은 여전히 좋지 않다."

오선생은 재개한 후 하류 고객에게 강경한 ‘ 부채 ’ 조치를 실시했다. ‘ 차라리 하지 않겠다 ’ 고 말했다.

후장에 대해 그는 다소 비관적이다. "만약 상황이 좋지 않으면 11월에 다시 멈출 수도 있다."

성택진 경제발전국 수치에 따르면 올해 1월부터 9월까지 방직업은 공업 비중이 9퍼센트 넘는 성택진, 공업 증가가 96.2억원으로 8.21% 하락했고, 공업 총생산액은 523억원, 15.5% 하락했다.

9월 성택 실크 화학 섬유 지수는 100이 채 넘어 최근 3년간의 최저량을 창조했고 상당수의 중소소재, 방사 기업은 반정업 상태에 처해 있어 대기업도 한심했다.

화플랜 유한회사, 연간 판매액이 20억여 위안에 달하는 첨단 기술업체, 회장 시청도 감개는 올해 많은 대외무역 주문 수익이 떨어지고, 내판매 주문서는 수량이 감소했다. "이런 상황에 부딪힌 적이 없다. 시장 조정 기간은 한두 해 지속될 수 있다"고 말했다.

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원가 증가량 은 거의 다 이윤 을 먹는다

규모가 작은 것은 문제가 아니라 저급 제품의 공급이 수요보다 큰 원인이다

유홍위가 경영하는 직조공장에는 대략 절반의 기계가 작동하고, 몇 명의 노동자들이 북적거리고, 땅 위에 몇 개의 부품과 빈 상자가 놓여 있고, 어떤 곳은 아직도 얼룩이 있다.

성택 부분의 작은 마이크로방직 기업의 생산 현황은 유홍위의 기업에서 한점 볼 수 있다.

규모가 작은 것은 문제가 아니라, 등급이 낮은 것은 치명적이다.

성택진 경제발전국 관계자의 소개에 따르면 현지 방직업체 2500여 개 중 생산액은 억원 이상 기업에 가깝다. 나머지 2000여개 기업은 소규모 기업에 속하고, 관리가 상대적으로 거칠고 창의력이 보편적이며, 주로 저단생산제조 코너에 집중돼 산업조정에서 먼저 충격을 받았다.

“ 성택 직직직업은 이 큰 배가 총톤이 커서 보기에는 매우 아름다워 보이지만, 주로 많은 작은 판자로 구성되어 있다.

폭풍이 오기만 하면 원형이 나타나서 위험에 대항할 수 없다.

유홍위설.

저단생산으로 제조 고리로, 성택직은 생산 요소가 상승하는 어려움을 겪고 있다.

“현재 매년 근로자의 임금 인상폭이 10% 정도이다.”

직조기업을 운영하는 오씨는 기자에게 현재 직원이 600여 명이며, 직종에 따라 임금도 차이가 있다. 현재 직공의 월급은 5300위안 -6000위안 사이다. 보전공은 현재 월급은 10000위안 이상이다.

지난해와 비교해 근로자의 월급은 보편적으로 2할에 가깝다.

노동력 원가 증가량은 거의 모든 이윤을 다 먹었다.

"물류, 융자, 환경 보호 등 원가 및 위안화 절상, 기업이 당면한 도전이다."

몇 년 전의 시세가 좋아서 현지 방직 기업의 대간은 급격히 상위되었고, 또 저단생산량이 심각한 과잉을 초래하였다.

소주 지향은 그룹 이사회 비서에게 “2011년 시세는 돈이 있으면 기계를 벌지 않고 창의에 신경을 쓰지 않고 많은 기업들이 맹목적으로 확장을 하고 최후의 제품은 수요보다 많이 공급된다 ”고 결말을 했다.

채설곰 성택 실크 협회 회장도 시세가 좋기 때문에 전년 동안의 기계들이 기술수준이 높지 않다고 생각했다.

협회에서 현지 근천 곳의 분수직기를 갖고 있는 공장에서 기술 등급이 낮은 분수직기가 대부분을 차지한 것으로 알려졌다.

“많은 기업의 기술 장비 수준이 높지 않다. 직기는 십여 년 동안 가동된 낡은 기형, 직기는 간결하고 경량한 폭으로 비교적 저급의 제품을 생산할 수밖에 없다.”

저수준 확장으로 저등급 제품은 수요보다 커서 가격이 하락해 자금 압력을 가상하게 했다.

채설곰 소개, 성택황가계촌의 한 생산모진사'시폰'의 기업, 올해 쌀 매출 가격이 절반 이상 하락했고, 재고는 200만 위안, 은행 대출 800만원, 자금 부담이 크다.

“이런 경우는 대부분 창의력이 약한 소소기업에서 보편적이다.”

채설곰이 보기에 방직업의 불황은 방직업이 큰 추세의 미시시적 반영이다.

유럽과 미국의 일부의 저단 방직품 및 의류의 주문서는 이미 동남아 및 남아시아 지역으로 이동했다.

의상 주문이 바뀌었고, 의류 공장에 필요한 원단은 줄어들고, 이런 산업의 이동 추세가 더욱 두드러질 것이다.

'작고 아름다움'도 추위를 몰아 겨울을 보낼 수 있다.

산업 전형 업그레이드 중 소기업도 더 잘 살 수 있다

위기 위기, 위기 중 유기.

"시장이 좋지 않은 것도 기업에게 업그레이드하는 압력과 동력."

중국 비단도망 부총장 심검, 성택진은 전국 유명 방직 중진이 될 수 있다는 점에서 현지 중국 동방 실크 시장에 중요한 이유다.

현재 거래액은 1000억 위안의 전문 시장에서 자원이 모이는 세계적인 플랫폼이다.

"성택 발전의 열세는 기업의 기술력이 부족하고 제품의 등급이 높지 않고 비용이 증가하는 데 있다"며 "성택 발전의 우세는 산업 사슬 완비와 동양 비단 시장이라는 플랫폼에 있다"고 말했다.

심검은 시장이 인파, 자금, 물류를 가져왔고, 정보와 이념을 가져왔고, 성택 전형 업그레이드의 우세라고 말했다.

시장의 전문 정보로 개발을 이끌고 새로운 투입, 화플은 여러 해 동안 성택의 선두병이었다.

지금은 쑤저우 화푸 직조회사 수천 평방미터의 전시관에서 전시된 자주연발 원단이 수천종에 달한다.

전문시장의 존재는 내가 매일 최신 시장정보를 알 수 있게 한다.

이것은 우리가 연구하여 개발할 수 있는 원단으로 환경에 매우 우호적이다.

시청도는 붉은색의 얇은 원단을 가리키며 기자에게 이 원단의 부가액은 ‘어마어마하다 ’고 말하지만 주문서는 걱정하지 않는다.

“매년 매출액의 5%가 연구 개발에 쓰여 개발된 신제품은 500여 개에 이른다. 기업이 발전하는 원원동력도 증가하고 위험 위험 능력을 증강시켰다 ”고 말했다.

제조업 발전 추세를 파악하고 생산형에서 서비스형 기업으로 전환하는 것도 기업의 전형적인 방법이다.

2011년 성택 방직업은 최고봉기에 이르렀고, 그 해에는 투자만 확대하면 기업이 두터운 이윤을 얻을 수 있다.

그러나 그룹 회장을 지향하는 황지향은 오히려 276대의 기계를 99대만 팔고 다시 22대의 새 기계를 사들였다.

"생산 부문을 완전히 취소하고 이 121대의 기계는 실험에 쓰인다."

스마일 곡선 양단에 오르기 위해, 황지향은 생산 코너 전부를 다른 직조업체에 맡기고, 회사는 연구 개발과 판매에 집중하고 있다.

현재 그룹에 매년 연간 개발을 지원하는 경비는 매출액의 10% 이상을 차지하며 개발한 네 시리즈의 새 원단은 방직업의 기술기준이 되었으며, 새로운 3판에서 상장되는 하이테크기술 기업이 되었다.

"미소 곡선의 고급적인 발전을 하고 싶다는 것은 기술 기준과 유행 트렌드를 제정하고 시장의 정가권을 획득하는 것이다."

패션 조류를 중시하고, 고대와 새로운 것을 위해'작고 아름다움'을 할 수 있다.

소주 전성실크 유한공사가 거액을 투입하여 이를 이룰 수 없는 송금생산 업체를 인수해 기술 개조를 통해 송금의 산업화를 재현했다.

“지금 송금은 고급스러운 실크 원단으로 의상을 만들 수 있을 뿐만 아니라 가방을 만드는 데 쓸 수 있다.”

회사 회장 오건화 회장은 전통 의상 양식을 갖춘 송금원단 외투를 내놓았다. 유명하다.

스승이 디자인한 복장은 베이징의 전매점에서 이미 만원에 팔렸다.

또 다른 송금원단의 핸드백은 국례로 외국 정요부인에게 선물했다.

그는 회사 보통의 원단과 비교해 일반 원단의 이윤은 5%에 달했으며, 송금의 이윤은 30%에 달해 현재 회사에서 송금의 기계를 짜고 있으며, 송금제품의 매출은 해마다 높아지고 있다고 소개했다.

"나는 현재 송금과 상구 브랜드 부가가치를 높이고 있다. 기업을 코끼리로 만들지 않기 위해'작고 아름다움'을 조성하기 위한 사인정제고단 브랜드를 만들어라."

산업의 전형 업그레이드에서 소기업도 더 잘 살 수 있다.

성택우세 소기업의 전형 성공은 평범한 시장에서 변형적인 경로를 보여줬고, 아름다운 미래를 보여줬다.

성택진 당위 서기 이건형 설.